一年開(kāi)200家門(mén)店，歐維思品牌鞋業(yè)卷起業(yè)界風(fēng)暴

　　Aweis（歐維思）在國(guó)外素有“平民公主”之稱，是一家國(guó)際性的品牌鞋業(yè)折扣連鎖運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，在其零售終端里銷(xiāo)售的是各大鞋業(yè)品牌的過(guò)季商品、庫(kù)存商品等折扣商品。由于上述商品具有過(guò)季不過(guò)時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、做工精細(xì)等品牌鞋的優(yōu)點(diǎn)，而價(jià)格僅為正價(jià)銷(xiāo)售時(shí)的1—4折，因而深受廣大愛(ài)品牌又圖便宜的消費(fèi)者的追捧，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一向紅火，是當(dāng)之無(wú)愧的時(shí)尚界的平民公主。

　　2005年，歐維思成立了歐維思（中國(guó)）運(yùn)營(yíng)總部，設(shè)立在具有“世界鞋都”之稱的珠三角中心廣州市。自歐維思（中國(guó)）總部成立以來(lái)，務(wù)實(shí)運(yùn)作，在短短一年內(nèi)就開(kāi)設(shè)了近二百家加盟店，悄然創(chuàng)造了中國(guó)的招商奇跡。然而，歐維思不僅創(chuàng)造的是招商奇跡，更為重要的是她給國(guó)內(nèi)品牌鞋廠商、鞋業(yè)零售終端和廣大消費(fèi)者帶來(lái)的是一場(chǎng)新的變革，勢(shì)將掀起一場(chǎng)新的業(yè)界風(fēng)暴！

　　對(duì)于廣大的品牌鞋業(yè)企業(yè)而言，開(kāi)創(chuàng)自己的品牌與設(shè)立自己的專(zhuān)賣(mài)終端，是一條不能不走之路。但是，品牌化的道路上，如何解決日趨龐大的庫(kù)存積壓，是壓在許多品牌商身上的一塊大石。歐維思（中國(guó)）的悄然降臨，其迅速擴(kuò)張的折扣銷(xiāo)售平臺(tái)為上述企業(yè)的庫(kù)存消化、資金回籠帶來(lái)了久旱的甘露。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)大量的小本創(chuàng)業(yè)投資而言，歐維思的出現(xiàn)，為他們提供了一個(gè)不愁銷(xiāo)售的開(kāi)店項(xiàng)目，為他們積累將來(lái)事業(yè)發(fā)展的第一桶金提供了一條寬敞的大道。這將對(duì)國(guó)內(nèi)的流通領(lǐng)域帶來(lái)新的模式，不僅對(duì)鞋業(yè)，而且對(duì)其它行業(yè)的流通模式也具有明顯的榜樣作用。

　　對(duì)于廣大消費(fèi)者而言，能以較低的價(jià)格，享受到品牌鞋的品質(zhì)，是無(wú)比誘人的一件事情。正如一篇《女人，你為打折“傾家蕩產(chǎn)”》文章所描述的一樣，消費(fèi)者對(duì)折扣品牌時(shí)尚品的追逐的確是瘋狂的。

　　“歐維思不僅是賣(mài)場(chǎng)品牌，還是名副其實(shí)的時(shí)尚品牌，因?yàn)闅W維思帶給顧客的是時(shí)尚與美麗，這才是歐維思提供給顧客的核心價(jià)值！”歐維思（中國(guó)）的一位員工如此說(shuō)。

　　附：什么是“OUTLETS”（奧特萊斯）模式？

　　在100多年前的美國(guó)，一些鞋廠和服裝廠將自家的庫(kù)存、下架、斷碼、過(guò)季、尾單的鞋子、服裝放在門(mén)口的零售店銷(xiāo)售，久而久之各品牌的折扣產(chǎn)品集中在一起銷(xiāo)售。由于這些產(chǎn)品物美價(jià)廉，愛(ài)好品牌的消費(fèi)者對(duì)之趨之若鶩，成為品牌商消化庫(kù)存積壓的重要渠道，人們就這種以誘人的價(jià)格銷(xiāo)售品牌商品的分銷(xiāo)模式被稱為“OUTLETS”。