東鞋西移：西部的成本優(yōu)勢(shì)

    重慶直轄十年伴隨著鞋業(yè)、紡織、水電投資、醫(yī)藥、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的大舉西征。其中，安排勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)最多、解決扶貧問題最顯著的制鞋業(yè)，無疑受到了最大的關(guān)注。

　　關(guān)于以勞動(dòng)密集型為特征的制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移路徑，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蘇超英曾這樣解釋——上世紀(jì)60年代，世界鞋業(yè)中心在意大利，70年代轉(zhuǎn)移到日本和韓國(guó)，80年代轉(zhuǎn)移到中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，90年代轉(zhuǎn)移到廣東東莞、浙江溫州。如今，鞋業(yè)中心正向我國(guó)中西部轉(zhuǎn)移。

　　近日，重慶大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)蒲勇健對(duì)重慶“新特區(qū)”進(jìn)行了解讀：向東將承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；向西，則是帶動(dòng)中西部統(tǒng)籌發(fā)展的范本。

　　招商帶來鲇魚效應(yīng)

　　5月17日，在重慶璧山賓館舉行的西部皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔在接受本報(bào)記者專訪時(shí)透露，“奧康正在準(zhǔn)備上市�！�

　　顯然，一旦上市成功，有“中國(guó)鞋王”之稱的奧康集團(tuán)將獲得一條新的融資通道。

　　事實(shí)上，這條通道的即將產(chǎn)生，很大部分緣于奧康在重慶投資鞋業(yè)的成功。

　　從2003年至今，奧康投資10億元的“中國(guó)西部鞋都”工業(yè)園區(qū)，在大量招進(jìn)制鞋及配套企業(yè)的帶動(dòng)下，“已實(shí)現(xiàn)了盈利”。王振滔說。

　　這就是東鞋西移中的一大盈利模式：以制鞋業(yè)龍頭帶動(dòng)招商，產(chǎn)生鲇魚效應(yīng)。

　　早在2003年，王振滔第一次來到小璧山縣城，連他自己也沒有想到，會(huì)把最大的一筆投資放在這里。

　　他回憶稱，2002年，同樣是在璧山賓館，西部鞋業(yè)博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，輪到王振滔最后一個(gè)發(fā)言時(shí)，人已散場(chǎng)大半。為了活躍氣氛，他留給了聽眾一點(diǎn)提問時(shí)間。于是，有記者問他：“你有到璧山投資的可能性嗎？”王振滔沒有多想，回答：“這要看當(dāng)?shù)卣�府的態(tài)度。”

　　就這一句話，讓王振滔后來見識(shí)了璧山縣政府招商引資的決心，最后10億元的投資花落重慶。

　　從2003年5月起，中國(guó)西部鞋都工業(yè)園的建設(shè)就拉開了序幕。璧山縣委宣傳部有關(guān)人士介紹，總占地面積2600畝的園區(qū)基地，一期工程1000畝，建成西部最大的鞋材專業(yè)市場(chǎng)——西南鞋材交易中心，奧康生產(chǎn)基地等；二期占地1600畝，在完善一期的基礎(chǔ)上建成鞋成品交易中心和質(zhì)檢中心；三期進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，再引進(jìn)一批知名鞋企。

　　如今，4年過去了，一期工程早已順利完成。在四川和重慶銅梁縣的爭(zhēng)奪下，中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)把“中國(guó)西部鞋都”的稱號(hào)授給了璧山。據(jù)璧山宣傳部有關(guān)人士稱，目前全縣已有制鞋及配套企業(yè)1300多家，年產(chǎn)皮鞋6000萬雙，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值40億元左右。

　　在二期工程的動(dòng)工典禮上，重慶長(zhǎng)慶鞋業(yè)、浙江特斯亞鞋業(yè)、成都金佰麗鞋業(yè)等30多家鞋企宣布入駐“西部鞋都”園區(qū)。記者采訪得知，在奧康的帶動(dòng)下，東西部鞋企已有30多家在園區(qū)內(nèi)“安家筑巢”。

　　有關(guān)人士向記者介紹，到2010年，“西部鞋都”將引進(jìn)100家制鞋企業(yè)和1000家鞋材配套經(jīng)營(yíng)廠商，年產(chǎn)皮鞋1億雙，年產(chǎn)值超過100億元，解決勞動(dòng)就業(yè)5萬人。

　　早在2005年，重慶市長(zhǎng)王鴻舉在璧山考察后說：“璧山縣政府和奧康集團(tuán)共同開發(fā)建設(shè)中國(guó)西部鞋都的實(shí)踐非常成功，產(chǎn)業(yè)配套已見成效。”

　　產(chǎn)銷研搬到西部

　　事實(shí)上，最早到西部來淘金的鞋企不是奧康，而是來自青島的雙星集團(tuán)。和奧康盈利模式不同的是，雙星集團(tuán)把產(chǎn)地、研發(fā)中心和銷售市場(chǎng)都放在了西部。

　　早在上世紀(jì)90年代初，雙星集團(tuán)乘上了西部開發(fā)的第一趟列車，把第一站放在了成都。1995年，雙星在西部的第一家連鎖店在成都東大街開業(yè)，同時(shí)成立的還有雙星成都經(jīng)營(yíng)分公司，作為雙星西部大本營(yíng)。到2001年，雙星發(fā)展大提速，西部平均每天一家連鎖店開業(yè)，且家家開門紅。

　　要保證利潤(rùn)，就要很好的利用成本優(yōu)勢(shì)。銷售先行后，雙星開始在西部建自己的生產(chǎn)基地。1996年，雙星和成都紅旗橡膠廠合資建廠，把負(fù)債4000萬元變成扭虧為盈，當(dāng)年上繳利稅300萬元。2001年，雙星成立了成都鞋業(yè)公司，年產(chǎn)鞋500萬雙，實(shí)現(xiàn)年銷售收入1.5億元。

　　隨著生產(chǎn)、銷售和研發(fā)力度的加大，雙星把投資重點(diǎn)從成都轉(zhuǎn)移到重慶。

　　2003年，雙星在璧山圈地70萬畝，擴(kuò)大在西部的生產(chǎn)基地。到2004年，其在西部最大的生產(chǎn)基地已落成，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億元。彼時(shí)，由于運(yùn)動(dòng)鞋的款式變化快，遠(yuǎn)在山東的研發(fā)中心已跟不上市場(chǎng)趨勢(shì)。2006年，新的雙星研發(fā)中心落戶重慶經(jīng)開區(qū)北區(qū)。

　　去年，雙星萬州制衣基地正式投產(chǎn)，該廠總投資1.1億元，占地53畝。雙星集團(tuán)副總經(jīng)理王蘇剛介紹，下一步，雙星位于重慶榮昌的制衣生產(chǎn)基地也將竣工。

　　如果說奧康在東鞋西移過程中，更多的是把生產(chǎn)基地放在西部，那么雙星則把整個(gè)“家”都搬到西部了。王蘇剛說：“目前，雙星青島總部早已不生產(chǎn)鞋，定位是開發(fā)購(gòu)物中心，以及從事機(jī)械、橡膠等業(yè)務(wù)。”

　　到目前為止，雙星在西部的連鎖店已達(dá)3000家。在西部的投資中，雙星累計(jì)上稅1億多元，解決了3萬多人的就業(yè)問題。因此，雙星也被國(guó)家有關(guān)部門評(píng)為“全國(guó)十大扶貧狀元”之一。

　　雙星為何要到西部來投資？

　　王蘇剛在接受記者采訪時(shí)說：“主要是以下原因吸引了雙星。一是西部的成本優(yōu)勢(shì)，無論是電、水、勞動(dòng)力和土地，西部的價(jià)格都低于沿海。在用人上，雙星就全部聘用當(dāng)?shù)厝�；二是充分利用品牌�?yōu)勢(shì)。和東部相比，西部缺乏制鞋業(yè)的知名品牌，品牌競(jìng)爭(zhēng)沒有東部激烈，雙星成為了第一個(gè)在西部建廠的東部鞋業(yè)品牌；三是政策優(yōu)勢(shì)，西部政策環(huán)境寬松，各種條件優(yōu)惠；四是為了克服運(yùn)輸成本的問題，雙星在西部實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)自銷，發(fā)現(xiàn)并培育了西部廣闊的市場(chǎng)。”