立足優(yōu)勢(shì)做名副其實(shí)西部鞋都

　　日前，記者就“西部鞋都”問題專訪了璧山縣縣長(zhǎng)向可文，他表示，他們將正視問題，立足優(yōu)勢(shì)，用3至5年時(shí)間，將璧山打造成名副其實(shí)的西部鞋都。 

    四大問題不容樂觀 

    向可文認(rèn)為，璧山雖然獲得了“中國(guó)西部鞋都”的稱號(hào)，但與這一稱號(hào)相比，制鞋業(yè)仍有許多不足之處。 

    首先是總量太小。去年，璧山的皮鞋產(chǎn)量為6000萬雙，產(chǎn)值為40億元，與全國(guó)其他幾個(gè)制鞋基地相比，規(guī)模顯得太小。去年的溫州、東莞等地，皮鞋產(chǎn)值均接近400億元。 

    其次是品牌不響。40億元除以6000萬雙，平均每雙皮鞋的銷售價(jià)格不到70元，附加值實(shí)在太低，其主要原因就是品牌不夠響。 

    第三是技術(shù)含量太低�，F(xiàn)在，璧山在生產(chǎn)的制鞋企業(yè)有1000多家，但只有紅火鳥、裕華兩家采用了現(xiàn)代化流水線，其他基本都是手工操作，屬作坊式生產(chǎn)，機(jī)械化程度急需提高。 

    第四是輻射和吸納能力不夠強(qiáng)。璧山雖然獲得了“中國(guó)西部鞋都”的金字招牌，但還沒形成“萬流歸宗”、各地制鞋企業(yè)蜂擁而至的情況，與其應(yīng)有的輻射和吸納能力相距甚遠(yuǎn)。 

    互補(bǔ)雙贏的合作模式 

    向可文認(rèn)為，“西部鞋都”最大的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)與政府的合作模式，該模式可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、雙方共贏的效果。 

    奧康集團(tuán)是全國(guó)鞋業(yè)的龍頭企業(yè)，市場(chǎng)影響力很大，由該企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng) “西部鞋都”，就可充分利用他的市場(chǎng)影響力和產(chǎn)業(yè)鏈條吸引大批制鞋企業(yè)及其配套企業(yè)入駐璧山�！拔鞑啃�都”的“西部鞋材交易市場(chǎng)”建設(shè)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但影響力已非常大，去年的交易額突破了20億元。 

    通過奧康集團(tuán)還可搭建本地企業(yè)與東部企業(yè)合作的橋梁。要發(fā)展璧山的制鞋業(yè)，一個(gè)重要內(nèi)容是推動(dòng)這些企業(yè)從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，而單單靠企業(yè)自身來完成這種轉(zhuǎn)變，難度很大，成本很高。 

    若與東部企業(yè)合作，則可借助他們的資金、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)變。作為“西部鞋都”，奧康集團(tuán)有這樣的義務(wù)，該企業(yè)已數(shù)次帶領(lǐng)本地的企業(yè)前往溫州培訓(xùn)，在該企業(yè)的協(xié)調(diào)下，本地已有不少企業(yè)在為東部企業(yè)實(shí)施貼牌生產(chǎn)。 

    通過龍頭企業(yè)辦園區(qū)，更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。一個(gè)行業(yè)最了解的是代表該行業(yè)的龍頭企業(yè)，由其建設(shè)的園區(qū)，定位就更準(zhǔn)確，思路就更清晰，建成的園區(qū)也應(yīng)更符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律，園區(qū)的發(fā)展自然就更好。 

    當(dāng)然，這種合作對(duì)雙方都是有利的。對(duì)奧康集團(tuán)而言，不僅可通過建設(shè)“西部鞋都”大幅提升品牌影響力，拓展了西部市場(chǎng)，還可從土地經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)獲得不菲收入。對(duì)政府而言，則在節(jié)省大量人力物力的同時(shí)，收獲了一個(gè)高質(zhì)量的園區(qū)。 

    本屆政府的六大目標(biāo) 

    向可文表示，他們要在2011年本屆政府期滿之時(shí)完成“西部鞋都”的六大目標(biāo)。 

    一是完成三期建設(shè)任務(wù)。明年中旬，“西部鞋都”二期工程預(yù)計(jì)可完成，三期工程隨即啟動(dòng)。三期工程全部完成后，“西部鞋都”的制鞋企業(yè)將超過100家，其2011年的產(chǎn)量將達(dá)到1億雙，產(chǎn)值達(dá)到100億元。 

    二是完善鞋都功能。今年將啟動(dòng)建設(shè)3萬平方米的鞋產(chǎn)品精品交易展示中心，加上以前建好的鞋材交易中心，璧山將成為西部最大的鞋產(chǎn)品和鞋材集散中心。今年，縣政府還將聯(lián)合市工商局建設(shè)西部唯一的國(guó)家級(jí)鞋產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心。該中心建成后，對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升都具有重大意義。 

    同時(shí)，他們還將引進(jìn)一批鞋產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)專業(yè)公司入駐璧山，并創(chuàng)辦培訓(xùn)中心，為“西部鞋都”提供智力支撐和人才支撐。 

    三是創(chuàng)建東西合作示范園。進(jìn)一步深化東西合作，爭(zhēng)取將“西部鞋都”創(chuàng)建成為東西合作示范園。 

    四是培育一批鞋業(yè)品牌。目前，政府和奧康集團(tuán)都拿出了大筆資金，以引導(dǎo)和培育制鞋企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品。 

    五是組建銷售聯(lián)合體�，F(xiàn)在，璧山的皮鞋一半出口，一半內(nèi)銷，因大多企業(yè)個(gè)頭太小，銷售渠道有限。為此，政府將引導(dǎo)這些企業(yè)組建成立一個(gè)銷售聯(lián)合體，共同開拓市場(chǎng)、培育市場(chǎng)和培育品牌。最近，他們將以政府引導(dǎo)、企業(yè)投資的方式，在新疆喀什建設(shè)璧山輕工產(chǎn)品城，為企業(yè)開辟中亞市場(chǎng)搭建平臺(tái)。 

    六是加快構(gòu)建服務(wù)體系，其主要內(nèi)容分金融體系、教育培訓(xùn)體系和政策保障體系三大類，在為“西部鞋都”的發(fā)展提供資金、人才保障的同時(shí)，用好用活國(guó)家各種扶持政策，推動(dòng)“西部鞋都”更快發(fā)展。