沖出＂圍城＂ 溫嶺市制鞋企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)分析

　　市場(chǎng)行情逐漸回暖

　　《臺(tái)州日?qǐng)?bào)》兩年多前曾刊登《溫嶺鞋業(yè)遭遇圍城之困》，引起全國(guó)各地媒體和當(dāng)?shù)卣�府高度關(guān)注，原臺(tái)州市委書(shū)記蔡奇及溫嶺市領(lǐng)導(dǎo)分別作出批示：要求溫嶺市鞋革業(yè)商會(huì)進(jìn)行深入調(diào)研，提出破解“圍城之困”的對(duì)策。為此，當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)調(diào)查研究提出三條對(duì)策：一是破解留人難，以待遇引人，感情留人，求實(shí)選人，量才用人。二是鑄造有個(gè)性的品牌。三是實(shí)施觀念、管理、科技、設(shè)計(jì)四大創(chuàng)新。一些有遠(yuǎn)見(jiàn)和膽魄的企業(yè)家根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把人才、品牌、創(chuàng)新納入自己企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，溫嶺市政府出臺(tái)一系列措施來(lái)遏制鞋業(yè)“粗放型”發(fā)展模式，提出“實(shí)施品牌戰(zhàn)略，建設(shè)品牌強(qiáng)市”的戰(zhàn)略性口號(hào)，引導(dǎo)企業(yè)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)品牌建設(shè)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，增加產(chǎn)品附加值，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，支持企業(yè)之間進(jìn)行“強(qiáng)弱兼并”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)有效資產(chǎn)的整合，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升區(qū)域品牌效應(yīng)。

　　經(jīng)過(guò)蛻變，破殼而出的溫嶺鞋業(yè)終于迎來(lái)了希望曙光，生產(chǎn)形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。據(jù)該市鞋革業(yè)商會(huì)對(duì)今年上半年生產(chǎn)形勢(shì)的調(diào)查和預(yù)測(cè)，今年形勢(shì)好于去年，產(chǎn)值將達(dá)到200億，同比增幅17%，鞋類產(chǎn)量今年將達(dá)8億多雙，比2006年增加1億多雙。臺(tái)州博洋鞋業(yè)今年躋身溫嶺市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)名單，預(yù)計(jì)年銷售收入超過(guò)1億元，生產(chǎn)量達(dá)可到600萬(wàn)雙，比上年增加100萬(wàn)雙；臺(tái)州鴻泰鞋業(yè)去年就走出低谷，上半年訂單不斷，年產(chǎn)值已達(dá)3000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值將達(dá)到歷史最高的7000萬(wàn)元—8000萬(wàn)元。數(shù)據(jù)同時(shí)顯示，今年該市外銷企業(yè)明顯好于內(nèi)銷；大型企業(yè)年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上的好于中小型企業(yè)。

　　在調(diào)查的37家企業(yè)中，預(yù)計(jì)2007年產(chǎn)值增加的有20家，占54%；持平的9家，占24%。其中被調(diào)查的23家外銷企業(yè)中，產(chǎn)值增加的15家，占65%；持平的5家，占22%。被調(diào)查的12家年產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上的大型企業(yè)中，除1家持平外，其他企業(yè)均增產(chǎn)，增幅為30%，其中預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值超億元的有5家。

　　苦練內(nèi)功效益顯現(xiàn)

　　形勢(shì)好轉(zhuǎn)原因何在？一是國(guó)際出口限制有所改善。前兩年的國(guó)際反傾銷主要針對(duì)的是中國(guó)真皮皮鞋，溫嶺鞋因其特有的仿皮、人造革等非真皮材質(zhì)而躲過(guò)一劫，所受影響不大。從2005年的總體情況來(lái)看，貿(mào)易出口情況比前幾年已有改善。

　　二是溫嶺市政府的扶優(yōu)扶強(qiáng)力度和實(shí)施品牌戰(zhàn)略效果逐漸顯現(xiàn)。溫嶺鞋業(yè)開(kāi)始苦練內(nèi)功，提高自身工藝、技術(shù)和管理能力。

　　產(chǎn)品質(zhì)量提升，創(chuàng)品意識(shí)增強(qiáng)。在如今擁擠不堪的市場(chǎng)上，溫嶺鞋業(yè)越來(lái)越明白一個(gè)道理，溫嶺鞋的低價(jià)神話行將破滅，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌才是市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是企業(yè)發(fā)展壯大的強(qiáng)勁動(dòng)力和資源。在產(chǎn)品質(zhì)量日益提升的同時(shí)，溫嶺鞋業(yè)正在積極推進(jìn)品牌建設(shè)。2006年，臺(tái)州寶利特鞋業(yè)取得國(guó)家出口免驗(yàn)證書(shū)；浙江卓凌鞋業(yè)喜獲浙江著名商標(biāo)稱號(hào)；臺(tái)州喜得寶鞋業(yè)和浙諾爾鞋業(yè)均榮獲國(guó)家免檢產(chǎn)品榮譽(yù)。

　　自主研發(fā)加強(qiáng)，品種款式增多。溫嶺鞋業(yè)在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)能力一直很弱，大多走得是克隆仿制之路。近年加大了自主研發(fā)能力，研發(fā)機(jī)構(gòu)逐漸增多，研發(fā)隊(duì)伍不斷壯大。如臺(tái)州喜得寶鞋業(yè)去年花巨資設(shè)立了省級(jí)企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)中心，主要從事產(chǎn)品研發(fā)，現(xiàn)有技術(shù)人員及教師10多位，每年開(kāi)發(fā)投入達(dá)300萬(wàn)元—400萬(wàn)元。預(yù)計(jì)產(chǎn)值增幅較大的企業(yè)，大多在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上投入了很大精力和財(cái)力，力求品種款式新穎、齊全，客戶選擇余地增大。

　　銷售渠道拓寬，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。在吃過(guò)一窩蜂擠踏同一外貿(mào)渠道的大虧后，溫嶺鞋業(yè)開(kāi)始學(xué)會(huì)在多個(gè)籃子存放雞蛋，開(kāi)辟不同的銷售渠道，內(nèi)銷企業(yè)增辟外銷市場(chǎng)，外銷企業(yè)內(nèi)外并銷，一些精明的企業(yè)，更是紛紛在國(guó)外設(shè)立市場(chǎng)直銷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化，減少中間環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分?jǐn)�，保證最大利潤(rùn)空間，同時(shí)減輕企業(yè)生產(chǎn)和管理壓力。如臺(tái)州億利達(dá)鞋業(yè)，自2005年引入資產(chǎn)重組后，先后在不同國(guó)家設(shè)立3個(gè)直銷點(diǎn)，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，流水線由原來(lái)的1條增至3條，年產(chǎn)值逐年遞增，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值將超億元。

　　根除頑癥任重道遠(yuǎn)

　　雖然今年鞋業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)轉(zhuǎn)好，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將有較大幅度的增長(zhǎng)，但必須清醒地看到，溫嶺鞋業(yè)表面繁榮之下仍潛伏著重重危機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，溫嶺4157家鞋企中，規(guī)模以上企業(yè)不到300家，僅占7%，其余均為小企業(yè)或是家庭作坊式企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者大多崇尚“賣出去就是硬道理”。在這種急功近利的理念支配下，行業(yè)內(nèi)仿冒跟風(fēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)依然存在，產(chǎn)值上去了利潤(rùn)卻一降再降。較之廣州、溫州等地，溫嶺鞋業(yè)人才缺乏，品牌缺失，創(chuàng)新能力低下的問(wèn)題尤為突出。有待政府、職能部門、行業(yè)商會(huì)、企業(yè)四者聯(lián)動(dòng)，共同努力，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、引導(dǎo)、調(diào)整、改善，根除頑癥。

　　調(diào)查得知，目前溫嶺鞋業(yè)最迫切需要解決的問(wèn)題有三方面。

　　招工難。由于當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)企業(yè)目前還停留在仿模仿樣階段，對(duì)于高層次人才的需求量不大,最缺乏的是一線生產(chǎn)工人，尤其是踏幫、抓幫工的緊缺已成為企業(yè)的一大心病。為了不延誤交貨訂單，很多企業(yè)只得將幫面發(fā)放溫州等地外加工，無(wú)形中每雙鞋的成本提高了1—2角。

　　品牌少。溫嶺鞋業(yè)有影響的品牌屈指可數(shù)，近300家上規(guī)模企業(yè)，僅有國(guó)家免檢產(chǎn)品、浙江名牌和浙江著名商標(biāo)各4個(gè)，臺(tái)州名牌4個(gè)，臺(tái)州著名商標(biāo)5個(gè)，至于中國(guó)名牌和中國(guó)馳名商標(biāo)目前還是空白。面對(duì)同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，明顯處于劣勢(shì)。

　　市場(chǎng)缺。目前溫嶺只有一個(gè)橫峰鞋材市場(chǎng)，因?yàn)楣δ懿积R全、服務(wù)不到位、設(shè)施不完善，安全隱患嚴(yán)重，市場(chǎng)人氣不足，二層220個(gè)攤位仍空置。每逢農(nóng)歷二、四、七、九，上千個(gè)地?cái)倱頂D在彈丸之地，進(jìn)行著原始的叫賣和殺價(jià)，造成交通嚴(yán)重堵塞。由于沒(méi)有品種和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)內(nèi)只能供周邊鞋企臨時(shí)用料及小企業(yè)所需小規(guī)模采購(gòu)，當(dāng)?shù)匾?guī)模企業(yè)一般都從溫州直接進(jìn)貨。橫峰鞋材市場(chǎng)的規(guī)模和模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)溫嶺鞋業(yè)的發(fā)展需要，迫切需要當(dāng)?shù)卣�府盡快籌建一個(gè)鞋業(yè)專業(yè)市場(chǎng)，引進(jìn)鞋業(yè)配套廠商，減少采購(gòu)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本。