中國女鞋市場掀起新一輪國際競爭

    中國國內(nèi)市場從來沒有像今天一樣受到眾多品牌的關(guān)注。 

    縱觀中國女鞋市場占有量排行榜，位居前10名的是百麗、達(dá)芙妮、千百度、天美意、森達(dá)、星期六、接吻貓、富貴鳥、思加圖、他她，其中有三個品牌出自于百麗旗下。百麗依靠市場總占有量的優(yōu)勢對其他品牌形成了“圍攻”之勢。而其他品牌不會束手無策，千百度引進(jìn)美國品牌naturalizer可說是對百麗挑戰(zhàn)的一次有力回?fù)簟?nbsp;

    鴻國國際(Hongguo)繼05年Naughty Monkey獲得在中國的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)后再次與BROWN SHOE攜手。他們相信，Naturalizer和Via Spiga品牌能滿足中國消費(fèi)者對高品質(zhì)且舒適的品牌日益增長的需求，此次合作也給予了Brown shoe一個以最短時間進(jìn)入蓬勃發(fā)展的中國市場的機(jī)會。 

    自此，擁有C.Banner千百度和E.Blan伊伴等女鞋品牌和NATURALIZER,VIA SPIGA等國際品牌的鴻國國際向其多品牌戰(zhàn)略邁出了重要的一步。值得一提的是，在鴻國與BROWN SHOE合作之前，有市場消息稱中國內(nèi)地女裝鞋業(yè)商百麗控股獲得法國LVMH集團(tuán)以策略性投資者身份入股10％，奧康成為意大利GOEX鞋業(yè)的生產(chǎn)基地，國際著名品牌以參股和合資等方式進(jìn)入中國市場，在中國掀起了另一輪搶占市場的風(fēng)潮。 

    一直以來，中國鞋業(yè)以低廉的價格，耐用的品質(zhì)在國外市場廣受青睞，而中國的制鞋企業(yè)也一直卯足了勁向國外市場進(jìn)軍，從沃爾瑪、Payless shoes等大型零售商組成的美國鞋業(yè)批發(fā)零售商協(xié)會到上海，與中國的行業(yè)協(xié)會以及制鞋企業(yè)就“零關(guān)稅”問題進(jìn)行初步接觸，身中國展開“零關(guān)稅”游說，到歐盟針對中國鞋業(yè)的關(guān)稅壁壘再到年前發(fā)生在西班牙的燒鞋事件，中國制鞋人的目光越來越多地放在搶占廣闊的世界市場上。但隨著日本鞋企在長江流域設(shè)廠就在生產(chǎn)就在銷售以及BROWN SHOE和LV的進(jìn)入，將國際競爭帶入了中國的國內(nèi)市場，越來越多的世界品牌認(rèn)識到了中國作為終端消費(fèi)市場的無限潛力。 

    BROWN SHOE的SE-NIORVICEPRESIDENT:HOPE.M.HORN對NATURALLZER和VIASPI-GA在中國的求來有著極高的信心，她相信在中國的消費(fèi)者對于高檔品牌度逐漸提高的今天，舒適而時尚的兩個品牌的價格問題，HOPN表示，NATURALIZER和VIA SPIGA的鞋子也有多個價格梯度，并且在品牌和設(shè)計保障之下，她不認(rèn)為價格將成為一個阻礙其發(fā)展的因素。 

    國外企業(yè)信心十足，占有了品牌優(yōu)勢的他們在進(jìn)入中國市場的時候中氣十足。反見國內(nèi)企業(yè)，各個品牌的混戰(zhàn)依然繼續(xù)，除了少數(shù)的知名品牌，更多的牌子自主研發(fā)的水平不高，對品牌價值的創(chuàng)造不甚重視，使得很多時候只能在價格上大做文章，然而一味的降低價格并不是本之道，如何提升國內(nèi)品牌的競爭實力，在今后相當(dāng)長的時間里將會是個值得企業(yè)思考的問題。