2007年7月北京億元商場(chǎng)男鞋品牌銷售數(shù)據(jù)

駱駝奪冠軍　鱷魚(yú)恤穩(wěn)健

　　男鞋品牌銷售額

　　排名2007年7月北京億元商場(chǎng)男鞋銷售額前10位品牌如表所示，他們的銷售額合計(jì)約占22家商場(chǎng)男鞋銷售總額的31%。

　　在眾多品牌銷售額下降的7月，駱駝男鞋的日均銷售額卻增長(zhǎng)了41.03%，一舉奪得冠軍。

　　花花公子男鞋日均銷售額降幅為12.32%，保持亞軍。

　　金利來(lái)、愛(ài)步的男鞋日均銷售額降幅分別為20.62%、28.86%，名次各退二位。

　　鱷魚(yú)恤、沃爾夫、策樂(lè)表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定，男鞋日均銷售額降幅分別為2.43%、0.69%、19.28%，排名上升。

　　皮爾卡丹、梅爾代格、凱薩大帝的男鞋日均銷售額降幅均超過(guò)了30%。

2007年7月北京億元商場(chǎng)男鞋按品牌統(tǒng)計(jì)銷售額排序名單

　　男鞋品牌銷售量

　　排名2007年7月男鞋銷量前10位品牌的銷售量約占22家商場(chǎng)男鞋總銷量的33%。

　　駱駝的男鞋日均銷量比上月猛增78.21%，奪得銷量金牌。

　　花花公子男鞋日均銷量增幅為1.59%，退居亞軍。

　　鱷魚(yú)恤、老船長(zhǎng)、蘋(píng)果、圣大保羅的男鞋日均銷量增幅分別為38.13%、51.58%、69.36%、23.87%，排名均有不同程度的提升。

　　金利來(lái)、策樂(lè)、沃爾夫、賓度的鞋日均銷量則分別出現(xiàn)了19.24%、14.63%、2.77%、33.24%的降幅。

2007年7月北京億元商場(chǎng)男鞋按品牌銷售量排序名單

　　男鞋品牌的價(jià)格檔次

　　在北京億元商場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，將男鞋按單價(jià)分成500元/雙以下、500—1000元/雙、1000元/雙以上三個(gè)檔次。根據(jù)各個(gè)品牌銷售的男鞋數(shù)量在該檔次男鞋總銷售量中的百分比，可以看出各品牌男鞋在該時(shí)點(diǎn)的價(jià)位檔次情況。

　　2007年7月北京億元商場(chǎng)男鞋銷售額前10位品牌各檔次銷量分布如圖所示。

　　從2007年7月男鞋銷售額前10位品牌的各檔次銷量情況看，愛(ài)步、梅爾代格、凱薩大帝依然在高價(jià)位男鞋的銷售上“高舉高打”。駱駝、花花公子、鱷魚(yú)恤則強(qiáng)調(diào)中低價(jià)位的男鞋銷售。金利來(lái)、皮爾卡丹、策樂(lè)、沃爾夫的中等價(jià)位男鞋銷售比重較大。

2007年7月北京億元商場(chǎng)男鞋銷售額前10位品牌的各檔次銷量分布

　　男鞋累計(jì)銷售領(lǐng)先品牌

　　這里我們分別給出了2007年1月至7月北京億元商場(chǎng)男鞋累計(jì)銷售額和累計(jì)銷售量領(lǐng)先品牌的市場(chǎng)份額圖示�！　�

　　金利來(lái)、花花公子男鞋的較量還在繼續(xù)。在累計(jì)銷售額上，金利來(lái)超出花花公子0.18%，而在累計(jì)銷售量上，花花公子領(lǐng)先0.73%。

　　愛(ài)步、駱駝、皮爾卡丹、鱷魚(yú)恤構(gòu)成了男鞋銷售額第二梯隊(duì)。策樂(lè)、耐克、凱薩大帝、賓度的“間距”更是愈來(lái)愈小。

　　讓我們?cè)賮?lái)看看男鞋品牌平均銷售單價(jià)指數(shù)情況。平均銷售單價(jià)指數(shù)是指銷售額份額數(shù)值與銷售量份額數(shù)值之比，它反映了一個(gè)品牌在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)相對(duì)總平均銷售單價(jià)的高低。

　　2007年1月至7月北京億元商場(chǎng)男鞋累計(jì)銷售額前10位品牌中，凱薩大帝、愛(ài)步的平均銷售單價(jià)較高，分別是男鞋平均銷售單價(jià)的3.27倍和4.13倍。皮爾卡丹、耐克、金利來(lái)的銷售單價(jià)指數(shù)也高于平均值。