中國(guó)縫機(jī)協(xié)“標(biāo)準(zhǔn)宣貫?zāi)辍痹僬凲C

    2007年是中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)確定的“標(biāo)準(zhǔn)宣貫?zāi)辍薄��?duì)于中國(guó)縫機(jī)業(yè)來(lái)說(shuō)，2007年注定是有著重要意義的一年。

　　質(zhì)量管理被視為“標(biāo)準(zhǔn)化”行為目標(biāo)中最重要的環(huán)節(jié)，因此2007年里，縫機(jī)企業(yè)如何重新審視QC小組、大力推動(dòng)QC小組活動(dòng)就顯得尤為必要。

　　QC小組全稱(chēng)“質(zhì)量管理小組”，是企業(yè)培養(yǎng)人才、挖掘人力資源、提升現(xiàn)場(chǎng)工作效率的有效方法和手段，也是發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，推動(dòng)全員參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和科技創(chuàng)新活動(dòng)的重要組織形式。

　　作為一個(gè)以勞動(dòng)和技術(shù)密集型企業(yè)為主要模式的傳統(tǒng)制造業(yè)，我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)在當(dāng)前行業(yè)快速發(fā)展進(jìn)程中，大力開(kāi)展QC小組活動(dòng)具有積極意義。中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)歷來(lái)重視行業(yè)企業(yè)QC小組活動(dòng)，并在各種場(chǎng)合采取一系列措施大力宣傳和推動(dòng)我國(guó)縫機(jī)業(yè)QC小組活動(dòng)深入開(kāi)展。通過(guò)充分發(fā)揮自身職能，重點(diǎn)研究行業(yè)QC小組現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，中縫協(xié)提出了新思路，總結(jié)推廣先進(jìn)QC小組經(jīng)驗(yàn)，以此加快QC小組成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究和交流，推動(dòng)QC小組活動(dòng)向更加科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性發(fā)展。

　　如今，行業(yè)QC小組活動(dòng)參與企業(yè)和QC小組數(shù)量不斷增加，其影響不斷擴(kuò)大；“創(chuàng)新型”、“技術(shù)攻關(guān)型”等成果快速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，成果科技含量不斷提高；各種先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)工具和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法不斷應(yīng)用，效率大為提高。在中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)的號(hào)召和引導(dǎo)下，我國(guó)縫機(jī)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)QC小組賦予了新的形式，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)的質(zhì)量管理小組。

　　QC小組活動(dòng)是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的需要

　　大力推進(jìn)QC小組活動(dòng)，是不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平和經(jīng)濟(jì)效益的需要。產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率的提高，必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，從而最終推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)把開(kāi)展

　　QC小組活動(dòng)與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，是QC小組活動(dòng)得以蓬勃開(kāi)展的原因和動(dòng)力所在。

　　8月23日，飛躍集團(tuán)“全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)會(huì)”在飛躍集團(tuán)工業(yè)園召開(kāi)。會(huì)議由飛躍集團(tuán)副總經(jīng)理施伏壽主持，飛躍集團(tuán)各車(chē)間主任，質(zhì)檢、研發(fā)等相關(guān)部門(mén)的人員參加了培訓(xùn)會(huì)。

　　會(huì)上，施伏壽就全面質(zhì)量管理所涉及的流程、技巧、技術(shù)支持、培訓(xùn)系統(tǒng)、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行了宣講。“全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)會(huì)”的召開(kāi)，在飛躍集團(tuán)內(nèi)掀起了新一輪以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量贏市場(chǎng)的熱潮。

　　據(jù)了解，此次飛躍質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)會(huì)以分散自學(xué)為主，集中培訓(xùn)為輔，并以不定期考試的方式，深入開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)教育，培育了企業(yè)先進(jìn)的質(zhì)量管理文化。與會(huì)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)普遍表示歡迎，認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)能進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量技能，對(duì)進(jìn)一步提升飛躍產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將起到十分重要的作用。

　　7月18日至22日，在四川成都召開(kāi)的2007年全國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布暨交流會(huì)上，飛躍集團(tuán)工藝部QC小組被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)命名為“全國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，F(xiàn)Y100多功能家用電腦繡花機(jī)裝配班組和FY8700—J電腦金片繡工業(yè)機(jī)裝配班組被命名為“全國(guó)輕工業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組”，飛躍集團(tuán)副總經(jīng)理施伏壽被評(píng)為“全國(guó)輕工業(yè)QC小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者”。

　　“創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力所在。下階段我們將進(jìn)一步研究QC小組在有效控制的基礎(chǔ)上如何實(shí)現(xiàn)突破性的創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐�！憋w躍集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)說(shuō)。

　　QC小組活動(dòng)是實(shí)施企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的需要

　　推進(jìn)QC小組活動(dòng)是提高企業(yè)職工素質(zhì)、增強(qiáng)凝聚力，實(shí)施企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的需要。

　　QC小組活動(dòng)有其規(guī)定的程序和步驟，課題來(lái)自企業(yè)實(shí)際工作中的各個(gè)過(guò)程。選題的過(guò)程就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程，解決的過(guò)程就是學(xué)習(xí)和提高自身科學(xué)思維方式的過(guò)程。

　　企業(yè)通過(guò)QC小組活動(dòng)，將QC原理、應(yīng)用工具方法等培訓(xùn)內(nèi)容融入到QC小組活動(dòng)，有利于員工帶著實(shí)際問(wèn)題邊干邊學(xué)，可快速掌握有關(guān)知識(shí)和技能，提高學(xué)習(xí)和問(wèn)題分析能力。因此，每一次QC小組活動(dòng)，對(duì)于提高縫機(jī)企業(yè)職工的科學(xué)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都具有重要意義。

　　此外，企業(yè)通過(guò)QC小組活動(dòng)的組織形式，形成員工共同參與和協(xié)商解決問(wèn)題的氛圍，在工作交流、配合中增進(jìn)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)，培育了良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)了職工的積極性和凝聚力，為更好地實(shí)施企業(yè)人力資源戰(zhàn)略打下了基礎(chǔ)。

　　在全面質(zhì)量管理培訓(xùn)方面，西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司采用由質(zhì)管部和人力資源部共同組織的形式，并聘請(qǐng)西安市技術(shù)監(jiān)督局的專(zhuān)家來(lái)公司對(duì)基層車(chē)間部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行為期兩天的集中授課。

　　西安標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)的對(duì)象具體包括每個(gè)車(chē)間、部門(mén)的管理干部和技術(shù)人員，并要求各車(chē)間、部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)必須參加。此外，西安標(biāo)準(zhǔn)還要求接受培訓(xùn)的人員要將學(xué)到的知識(shí)，通過(guò)班前會(huì)、管理板、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、測(cè)驗(yàn)考試等方法傳達(dá)到每一名員工，以切實(shí)提高員工在新形勢(shì)下的質(zhì)量意識(shí)。

　　近年來(lái)，隨著行業(yè)連年快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整、升級(jí)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸由單一的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理、質(zhì)量、科技等方面的提升和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)上來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)已逐漸意識(shí)到質(zhì)量管理等對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，并紛紛引入一些先進(jìn)的管理模式與理念。

　　近年來(lái)，杰克、寶石、中捷、惠工三廠、重慶零一等部分企業(yè)紛紛組建QC小組，大力開(kāi)展QC小組活動(dòng)，積極發(fā)揮群體智慧，在企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)和工藝攻關(guān)等方面取得了積極效果，對(duì)企業(yè)和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到了重要作用。

　　實(shí)踐證明，堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的導(dǎo)向，推動(dòng)QC小組活動(dòng)有效開(kāi)展，是我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)晶，對(duì)促進(jìn)QC小組正常發(fā)展起了很大作用。

　　“小、實(shí)、活、新”其核心是“實(shí)”和“新”，即求實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)QC小組活動(dòng)只有扎實(shí)地開(kāi)展，認(rèn)真遵循PDCA科學(xué)方法，每個(gè)活動(dòng)步驟都要實(shí)實(shí)在在，做到選題要切實(shí)，目標(biāo)要落實(shí)，工具要適實(shí)，記錄要真實(shí)，發(fā)表要樸實(shí)，效益要確實(shí)。QC小組活動(dòng)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，積極參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新。

　　對(duì)此，中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)將加強(qiáng)引導(dǎo)和研究，積極探索QC小組活動(dòng)的新思路、新方法，以“實(shí)”為重點(diǎn)，以“新”為動(dòng)力，繼續(xù)推進(jìn)我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)QC小組活動(dòng)有效、深入地開(kāi)展。