從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的路徑轉(zhuǎn)換

    資料圖片:中國(guó)船舶工業(yè)快速崛起,這是大連新船重工有限責(zé)任公司的現(xiàn)代化船塢。

    一個(gè)單詞替換的背后,折射我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值取向發(fā)生巨變

    在我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略支點(diǎn)中關(guān)村,"MADE IN CHINA"兩年前就被一些創(chuàng)業(yè)者改為"MADE BY CHINA"。一個(gè)單詞替換的背后,折射出我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值取向正在發(fā)生巨變———用"中國(guó)創(chuàng)造"升級(jí)"中國(guó)制造"。

    改革開(kāi)放20多年來(lái),我國(guó)制造業(yè)的綜合實(shí)力大幅提升,特別是抓住了全球產(chǎn)業(yè)從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,把一項(xiàng)又一項(xiàng)工業(yè)品產(chǎn)量世界第一攬入懷中。但令人憂慮的是,由于核心技術(shù)受制于人,很多高科技產(chǎn)品只能"貼牌"生產(chǎn),陷入了"產(chǎn)值在國(guó)內(nèi)、利潤(rùn)在國(guó)外"的怪圈。

    作為全球最大的影碟播放設(shè)備制造基地,我國(guó)曾經(jīng)每出口一臺(tái)DVD機(jī)要交給外國(guó)人18美元專利費(fèi),除去成本所賺無(wú)幾。而在國(guó)際市場(chǎng)上暢銷的中國(guó)自主品牌產(chǎn)品,大多是紡織品、玩具、打火機(jī)等,附加值很低,因此才有"賣幾億件襯衫換一架波音飛機(jī)"的說(shuō)法。

    "離開(kāi)世界一流的原創(chuàng)技術(shù),‘中國(guó)創(chuàng)造’只是一句空談。"中星微電子董事局主席鄧中翰深有體會(huì)地說(shuō)。作為最早提出"中國(guó)創(chuàng)造"概念的創(chuàng)業(yè)者之一,鄧中翰和他的團(tuán)隊(duì)只用了短短幾年時(shí)間,便改寫了中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)"有腦無(wú)芯"的歷史。中星微電子開(kāi)發(fā)的"星光"系列數(shù)字多媒體芯片目前占全球計(jì)算機(jī)圖像輸入芯片市場(chǎng)60%的份額,累計(jì)銷量已突破1億枚。這份成績(jī)單背后,是上千項(xiàng)專利支撐的完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加劇,國(guó)與國(guó)、企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,核心技術(shù)已成為獲勝的重要籌碼。我國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,離不開(kāi)自主創(chuàng)新能力的支撐。黨的十七大報(bào)告提出的建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的多項(xiàng)目標(biāo),都直接或者間接與產(chǎn)業(yè)有關(guān)。這表明,從"中國(guó)制造"轉(zhuǎn)向"中國(guó)創(chuàng)造"已上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

    企業(yè)是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的生力軍

    回顧近幾年的重大科技創(chuàng)新成果,不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)色彩越來(lái)越濃厚。從"星光中國(guó)芯"到下一代互聯(lián)網(wǎng),從非典病毒滅活疫苗到超導(dǎo)電纜,從每秒運(yùn)行10萬(wàn)億次以上的超級(jí)計(jì)算機(jī)到全球屏幕最大的激光電視機(jī),這些世界一流的"中國(guó)創(chuàng)造"均出自企業(yè)。

    發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,只有企業(yè)成為創(chuàng)新主體,國(guó)家的創(chuàng)新氛圍才能形成�！秶�(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006─2020)》有關(guān)科技體制改革的論述中,首先提及的就是支持鼓勵(lì)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體。

    在中關(guān)村,有種說(shuō)法早已深入人心:三流企業(yè)賣苦力,二流企業(yè)賣產(chǎn)品,一流企業(yè)賣技術(shù),只有掌握標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才算超一流。標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)、建設(shè)及商品流通過(guò)程中共同遵守的技術(shù)依據(jù),對(duì)一個(gè)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)盟而言,掌握了標(biāo)準(zhǔn)就等于掌握了整個(gè)行業(yè)。對(duì)一個(gè)國(guó)家而言,掌握的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)越多,綜合競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng),在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的發(fā)言權(quán)就越大。

    今年11月中旬,由我國(guó)企業(yè)主導(dǎo)的"閃聯(lián)"技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國(guó)際電工委員會(huì)至關(guān)重要的一輪投票,最終成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這意味著,對(duì)未來(lái)電子信息產(chǎn)業(yè)有重大意義的全球首個(gè)3C(計(jì)算機(jī)、通訊和消費(fèi)電子產(chǎn)品)協(xié)同國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)花落中國(guó)已成定局。

    除"閃聯(lián)"外,我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)制定了標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,像第三代移動(dòng)通信、高清晰播放設(shè)備、下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等已成為國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際的行業(yè)標(biāo)尺。一些跨國(guó)公司開(kāi)始擯棄偏見(jiàn),選擇中國(guó)企業(yè)作為創(chuàng)新合作伙伴。

    創(chuàng)新國(guó)際化是檢驗(yàn)區(qū)域創(chuàng)新能力的重要參照。用友軟件總裁王文京告訴記者,過(guò)去20年中,以體制創(chuàng)新和加速產(chǎn)業(yè)化為特點(diǎn)的兩次創(chuàng)業(yè),使中關(guān)村由小變大、由弱變強(qiáng),但要躋身"世界一流",必須進(jìn)行以國(guó)際化為特點(diǎn)的第三次創(chuàng)業(yè)。

    聯(lián)想集團(tuán)的官方網(wǎng)站有60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的子網(wǎng)站,其國(guó)際化程度可見(jiàn)一斑。在整體并購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)后,聯(lián)想不僅一躍成為世界第三大計(jì)算機(jī)公司,同時(shí)將IBM的1500多項(xiàng)專利收歸旗下,創(chuàng)新能力大幅提升。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席技術(shù)官賀志強(qiáng)說(shuō),聯(lián)想目前已有2000多名研發(fā)人員,去年研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到25億元,分別在北京、日本、美國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心,并決定今后每年把營(yíng)業(yè)收入的2%投入到產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新中。

    在信息、生物、新材料等高技術(shù)領(lǐng)域,我國(guó)已由跟蹤世界科技前沿進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展的階段,取得了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。去年,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理發(fā)明專利申請(qǐng)突破21萬(wàn)件,創(chuàng)下新高。

    自主創(chuàng)新需要"大手筆"

    與西方成熟的創(chuàng)新型國(guó)家相比,我國(guó)的創(chuàng)新體系還有待完善:企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng);各方面科技力量自成體系、分散重復(fù),整體運(yùn)行效率不高;科技資源配置方式、評(píng)價(jià)制度等不能適應(yīng)科技發(fā)展新形勢(shì)和政府職能轉(zhuǎn)變的要求;激勵(lì)優(yōu)秀人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)制還不完善。

    2006年公布的統(tǒng)計(jì)資料顯示,全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)的僅占25%,研發(fā)支出占企業(yè)銷售收入的比重僅為0.56%,只有萬(wàn)分之三的企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新較量的難度可想而知。

    一些人士認(rèn)為,除了政策、資金引導(dǎo)外,國(guó)家還應(yīng)該在集中投入、政府采購(gòu)等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用,為企業(yè)營(yíng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。

    中關(guān)村一家著名企業(yè)的董事長(zhǎng)告訴記者,韓國(guó)之所以會(huì)涌現(xiàn)出三星、現(xiàn)代這類后來(lái)居上的跨國(guó)企業(yè),與韓國(guó)政府特殊的信貸政策密不可分。這些韓國(guó)企業(yè)在起步階段即使連年虧損,負(fù)債率驚人,政府仍然要求銀行提供貸款,并為企業(yè)擔(dān)保。而在我國(guó),銀行格外看重企業(yè)負(fù)債率這項(xiàng)指標(biāo),很少考慮企業(yè)的前景和產(chǎn)品的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    今年5月,著名的諾頓殺毒軟件因誤殺微軟操作系統(tǒng)的兩個(gè)關(guān)鍵文件,導(dǎo)致我國(guó)大量計(jì)算機(jī)癱瘓。這起近年來(lái)最嚴(yán)重的信息安全事故從一個(gè)側(cè)面反映出,對(duì)國(guó)外產(chǎn)品過(guò)于迷信不利于本土企業(yè)自主創(chuàng)新。

    北京市信息化工作辦公室專家組一位成員告訴記者,長(zhǎng)期以來(lái),不少網(wǎng)民和單位都認(rèn)為"洋"殺毒軟件更可靠,這其實(shí)是個(gè)誤區(qū)。從近些年計(jì)算機(jī)病毒疫情報(bào)告來(lái)看,病毒本土化趨勢(shì)明顯,國(guó)內(nèi)的黑客、有毒網(wǎng)頁(yè)增多,上網(wǎng)者面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自國(guó)內(nèi),像"熊貓燒香"等破壞力較大的病毒都是國(guó)產(chǎn)殺毒軟件率先截獲的。 (崔軍強(qiáng))

    新華網(wǎng)北京7月29日電(記者江國(guó)成、張毅)為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),我國(guó)大力推動(dòng)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。隨著各項(xiàng)政策措施逐步落實(shí)到位,今年以來(lái)我國(guó)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)取得積極進(jìn)展,創(chuàng)新動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

    著力自主創(chuàng)新,將我國(guó)建設(shè)成為創(chuàng)新型國(guó)家,是歷史和時(shí)代賦予我們的光榮使命。改革開(kāi)放以來(lái),從科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的提出,到科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施,再到建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略的確立,充分表明我們黨對(duì)科技創(chuàng)新的高度重視,表明我們黨具有寬廣的世界眼光和非凡的戰(zhàn)略意識(shí)。面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)科技方面處于優(yōu)勢(shì)的壓力,面對(duì)洶涌澎湃的新科技革命的浪潮和日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)人民有志氣、有信心、有能力搶抓機(jī)遇,奮起直追,在自主創(chuàng)新的道路上勇攀現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高峰,使我們國(guó)家早日進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列。

    參照多年來(lái)龍永圖對(duì)加工貿(mào)易的堅(jiān)定支持,論壇上他鼓勵(lì)鞋企做自有品牌的言論,也引發(fā)了記者的提問(wèn)。龍永圖對(duì)此回答,加工貿(mào)易并非等同于貼牌貿(mào)易和低成本貿(mào)易,"美國(guó)波音也是做加工貿(mào)易的,他們成千上萬(wàn)的零部件都是從國(guó)外進(jìn)口,再用波音的品牌賣到國(guó)外。"龍永圖說(shuō),中國(guó)也要善于用自己品牌的號(hào)召力和研發(fā)能力,利用人民幣升值的機(jī)遇,從全世界進(jìn)口高質(zhì)量的零部件和原材料,用以打造更好的國(guó)內(nèi)自主品牌。

    面對(duì)不斷增加的訂單、銷售額,本該高興的一些加工制造業(yè)老板們,卻樂(lè)不起來(lái)。因?yàn)槔麧?rùn)越來(lái)越微薄,訂單越多,虧本的可能性就越大。

    2007年,國(guó)內(nèi)制造業(yè)環(huán)境正發(fā)生巨大變化,成本上升、人民幣持續(xù)升值、國(guó)家出口退稅政策和加工貿(mào)易政策的調(diào)整、國(guó)外貿(mào)易壁壘日漸增多,很多制造型企業(yè)已面臨生死抉擇,如何應(yīng)對(duì)這四重危機(jī)成為企業(yè)所必須面對(duì)的問(wèn)題。

    只要Made in China(中國(guó)制造)在世界市場(chǎng)上仍然處于"總體不滿意"的地位,那么Made in China的標(biāo)簽就可能對(duì)那些已經(jīng)開(kāi)始走向世界的中國(guó)品牌起減分作用,這些品牌在海外的廣告就會(huì)避免"中國(guó)元素",試圖與Made in China的整體負(fù)面印象作切割。但是,如果海爾、聯(lián)想、TCL等知名品牌一味淡化中國(guó)元素,國(guó)際市場(chǎng)沒(méi)有叫得響站得起的一批中國(guó)知名品牌,那么海外消費(fèi)者對(duì)Made in China的整體印象和評(píng)價(jià)也很難在短期內(nèi)改變,對(duì)中國(guó)品牌包括海爾、聯(lián)想、TCL在內(nèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的因素。正所謂成也Made in China,敗也Made in China。