如何提升中國(guó)現(xiàn)代制造業(yè)水平
中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)于獻(xiàn)忠
2007中國(guó)制造業(yè)論壇于2007年12月8日在北京舉行,本次論壇邀請(qǐng)了中日產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)界權(quán)威的學(xué)者和企業(yè)家,深入分析中日產(chǎn)業(yè)政策,剖析日本制造業(yè)國(guó)際化的成功經(jīng)驗(yàn),共同為困境中的中國(guó)制造業(yè)尋找對(duì)策,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。搜狐財(cái)經(jīng)(相關(guān):理財(cái) 證券)作為本次論壇的聯(lián)合主辦媒體從現(xiàn)場(chǎng)發(fā)回如下精彩報(bào)道:
于獻(xiàn)忠:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,非常高興今天有機(jī)會(huì)與諸位一起討論如何提升中國(guó)現(xiàn)代制造業(yè)水平的問(wèn)題。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表這次會(huì)議籌辦之一的中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)對(duì)諸位的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
今天我發(fā)言的題目是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,探討如何提升中國(guó)現(xiàn)代制造業(yè)水平的問(wèn)題。我將有四句話,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中國(guó)制造已經(jīng)成為世界制造的話題。我們不僅要勇于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),更要抓住機(jī)遇提升我們的產(chǎn)業(yè)水平。中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)將會(huì)推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)水平的提升而努力。
我們應(yīng)該對(duì)整個(gè)宏觀環(huán)境有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革開(kāi)放近30年,我們有了非常大的努力的提升,這一點(diǎn)大家都有共同的體會(huì),我國(guó)的人均GDP由建國(guó)初期不到100美元到改革初期不到200美元,到去年我們?nèi)司黄苾汕澜,這是一個(gè)相當(dāng)重要的數(shù)據(jù),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)候。當(dāng)一個(gè)國(guó)家走出低收入水平的時(shí)候,正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),按照世界銀行的說(shuō)法,我們?cè)谑澜缟峡梢苑譃榈褪杖雵?guó)家人均GDP650美金以下,655—2911美元中等水平,如果再往上走基本上是2900—7900美元,再往上就是高收入。中國(guó)走出了低收入水平國(guó)家的行列,在這種情況下我們?cè)倩仡櫸覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不難看出,我們有很多在這個(gè)階段必須重視的重要問(wèn)題。因?yàn)榈搅诉@個(gè)時(shí)候,盡管我們有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和積累,為今后的進(jìn)一步提升創(chuàng)造了條件,但是我們必須注意到我國(guó)現(xiàn)在面臨的諸多問(wèn)題是深層次的問(wèn)題,我們不要忘記我國(guó)是一個(gè)資源匱乏的國(guó)家,同時(shí)我們的環(huán)境惡化還有能源效益低下,我們也是土地逐漸減少的國(guó)家。我們國(guó)家是一個(gè)資源匱乏的國(guó)家,假設(shè)按照有些資料所說(shuō)的,人均石油和天然氣只占世界人均水平的7.7%和7.1%,我們的煤炭相對(duì)樂(lè)觀,但是只占世界平均水平的58.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平?墒俏覀儸F(xiàn)在在這方面的消耗卻是世界消耗大國(guó),我們的石油儲(chǔ)備是世界第12位,可是消費(fèi)是世界第二位,我們用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)GDP占全世界整個(gè)份額5%左右,我們大大超過(guò)了能源和資源的消耗,這是不得了的。我們土地人均耕地只是世界人均耕地的不到二分之一,我們整個(gè)水資源是世界人均水資源的四分之一,我們?nèi)司鶚?shù)林擁有量不到世界人均量的六分之一。有些人說(shuō)我們的煤炭、石油、天然氣整個(gè)可開(kāi)采的年限大概是80年、15年和30年,說(shuō)這些話是因?yàn)樽屛覀冏⒁猓覀冊(cè)俨荒芟襁^(guò)去那樣靠攤大餅,中央為什么多次提出來(lái)這次十七大重申我們必須要把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變方式由數(shù)量型轉(zhuǎn)向集約型,提出又快又好的發(fā)展提為又好又快的發(fā)展。如果不重視這樣的問(wèn)題,我們就很成問(wèn)題,這就體現(xiàn)了國(guó)人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常樂(lè)觀,但是我認(rèn)為我們?nèi)狈ξC(jī)意識(shí)。越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家,危機(jī)意識(shí)越是強(qiáng),美國(guó)是世界第一強(qiáng)盛的國(guó)家,美國(guó)的危機(jī)意識(shí)很強(qiáng),整天認(rèn)為別人威脅到他,今天我們的日本朋友跟我反映過(guò)兩次,日本是世界第二個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,但是日本整個(gè)民族的危機(jī)意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)盛過(guò)我們。韓國(guó)是世界第12大經(jīng)濟(jì)體,本身也有非常危機(jī)的意識(shí),他在想美國(guó)和日本對(duì)它來(lái)講是一個(gè)非常強(qiáng)盛的國(guó)家,中國(guó)也是如旭日東升半升起,他們也認(rèn)為受到威脅,整天算在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上在技術(shù)上在軍事上和其它國(guó)家相比怎么樣。我們要認(rèn)識(shí)我們發(fā)展的大好機(jī)遇,但是更要注意我們現(xiàn)在確實(shí)處于非常重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期,我們切不可小看,否則經(jīng)濟(jì)發(fā)展到后面將會(huì)受到嚴(yán)重的制約。我們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們大家都深切認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),我們才有希望。
中國(guó)制造應(yīng)該站在世界關(guān)注的話題,中國(guó)制造遍布全世界,無(wú)論到國(guó)外什么地方都能夠找到中國(guó)制造的影子,不管是我們的服裝還是鞋甚至于汽車(chē)產(chǎn)品,在國(guó)際市場(chǎng)上中國(guó)產(chǎn)品展60%—70%,所有這些使我們感到中國(guó)制造能力的提升。同時(shí)仔細(xì)來(lái)看我們一樣不可樂(lè)觀,按照我多年在企業(yè)工作的看法,我在企業(yè)干了26年,之后退下來(lái)到政府部門(mén),對(duì)于我們家族制造本身的難度體會(huì)非常深。如果把一般意義上說(shuō)的中國(guó)制造細(xì)分,可以分為中國(guó)加工、中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造,我們現(xiàn)在是處于三個(gè)混合體,但是更重要的我們是中國(guó)加工,也就是說(shuō)別人來(lái)了這種創(chuàng)意是別人的,我們只是來(lái)當(dāng)一個(gè)勞動(dòng)者去加工,所以我們不可能在這樣的加工過(guò)程中真正取得最重要的收益。就拿芭比娃娃來(lái)說(shuō),在美國(guó)賣(mài)9.5美金,我們只取得35美分,這是為什么?仍然靠我們勞動(dòng)密集型這樣一個(gè)特點(diǎn),靠低廉的勞動(dòng)力的價(jià)格特點(diǎn)來(lái)去形成我們微乎其微的制造競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)自己的品牌制造正如諸位領(lǐng)導(dǎo)和很多專(zhuān)家所說(shuō)的,我們?cè)谑澜缟线沒(méi)有形成重大的品牌,我們世界五百?gòu)?qiáng)進(jìn)去了二十幾個(gè),但是實(shí)際上我們是在世界五百?gòu)?qiáng)前十的美國(guó)就有五個(gè),整個(gè)美國(guó)有82家,日本有70幾個(gè),最強(qiáng)盛的國(guó)家、第二盛的國(guó)家擁有世界最著名品牌和第二位的品牌。如果沒(méi)有品牌我們很難在世界的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,說(shuō)到中國(guó)創(chuàng)造,剛才各位領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)到,現(xiàn)在實(shí)際核心競(jìng)爭(zhēng)力很弱,創(chuàng)意設(shè)計(jì)都在別人手里。這里面有一個(gè)值得注意的,我們確確實(shí)實(shí)面對(duì)著世界制造業(yè)的提升和競(jìng)爭(zhēng),我們應(yīng)該深醒,我們?cè)?jīng)為企業(yè)取得科技進(jìn)步高興,我們?yōu)槊恳粋(gè)大大小小的發(fā)明去慶賀,但是大家想到?jīng)]有?我們中國(guó)現(xiàn)在99%的企業(yè)是沒(méi)有專(zhuān)利,我們90%的企業(yè)沒(méi)有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),我們對(duì)外的依存度超過(guò)50%,很多技術(shù)研發(fā)70%是屬于外延性的,我們居于這樣的位置是何等難堪。我說(shuō)難堪是一方面我們的經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)進(jìn)一步享受上升,但是人均又在世界一百位之后,我們是世界制造大國(guó),但是我們的產(chǎn)品無(wú)論是質(zhì)量還是內(nèi)在的技術(shù)含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行。我們現(xiàn)在雖然是家族大國(guó),但是還不是制造大國(guó),更不是創(chuàng)造大國(guó)。我們現(xiàn)在說(shuō)不上是生產(chǎn)強(qiáng)國(guó),這就是擺在我們面前一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。
我們不僅要勇于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),更要抓住機(jī)遇,機(jī)遇對(duì)于我們是千載難逢的,改革開(kāi)放30年,我們能夠取得這么大的進(jìn)步,以至于世界上很多人評(píng)論,英國(guó)大學(xué)教授寫(xiě)了一本書(shū),中國(guó)在過(guò)去的漢朝漢武大地的時(shí)候占世界GDP的20%,現(xiàn)在占世界GDP的27%,不要為這種評(píng)價(jià)揚(yáng)揚(yáng)得意,實(shí)際國(guó)外對(duì)我們的評(píng)價(jià)往往都是過(guò)高的,尤其在軍事上,美國(guó)總是認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在不得了,飛機(jī)如何如何,軍艦如何如何,潛水艇如何如何如何,我當(dāng)過(guò)飛機(jī)情報(bào)總設(shè)計(jì)師,我知道我們的水平還是有差距的,我們剛剛裝備第三代飛機(jī),第四代、第五代已經(jīng)在美國(guó)和歐洲已經(jīng)開(kāi)始用了,所有這些說(shuō)明我們具有多大的威懾力量具有重大的力量可以保衛(wèi)我們的經(jīng)濟(jì)安全,包括以美國(guó)為首在中國(guó)周?chē)纬傻陌鼑,我們的?jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,這是我們必須要面對(duì)的,我們不能逃脫。隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,世界會(huì)對(duì)我們刮目相看,在我們發(fā)展很好的時(shí)候同時(shí)注意我們形成了對(duì)別人的壓力,這是客觀的,是不能回避的,但是也沒(méi)什么好怕的,因?yàn)槲覀儽貙⒃诟母镩_(kāi)放以來(lái)幾十年中很好地抓住了前面幾十年在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程當(dāng)中帶來(lái)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。在這個(gè)轉(zhuǎn)移中我們有效率讓世界上認(rèn)可了中國(guó)的加工工藝,但是我們不能因此而滿足,我們要抓住這樣一個(gè)機(jī)遇,很好進(jìn)一步推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)提升。以至于使我們中國(guó)制造不能變成低價(jià)勞動(dòng)力成本這樣一個(gè)代名詞,而應(yīng)該成為卓越的品牌這樣一個(gè)代名詞。我們現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)本身面對(duì)著將進(jìn)行后面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是高科技轉(zhuǎn)移,我想我們能夠抓住第一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇,我們也一定能夠抓住第二次科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中提升我們整體的實(shí)力。
對(duì)中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)將愿意和大家一起提升產(chǎn)業(yè)水平而努力,設(shè)備監(jiān)理是世界范圍之內(nèi)應(yīng)該說(shuō)行之有效科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,所謂的設(shè)備監(jiān)理就是根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求,根據(jù)業(yè)主的委托,按照業(yè)主和設(shè)備制造供應(yīng)商之間的合同再去委托客觀公正的第三方對(duì)設(shè)備的制造全過(guò)程有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),有制造到安裝調(diào)試最后整個(gè)交付使用,形成全過(guò)程的管理。這從根本意義上是提升我們整個(gè)制造業(yè)水平,也從根本上保證我們的產(chǎn)品水平。
說(shuō)到中國(guó)制造很多人談到產(chǎn)品的制造,但是我們很少去提到另外一個(gè)更重要的一部分就是裝備制造,一個(gè)國(guó)家的裝備制造業(yè)的水平才是這個(gè)國(guó)家制造業(yè)水平的核心體現(xiàn)?墒俏覀儸F(xiàn)在重大的裝備很少是我們自己能夠獨(dú)立完成的,很多關(guān)鍵設(shè)備我們不得不依靠進(jìn)口,而且有些還要長(zhǎng)期進(jìn)口。正是因?yàn)檫@樣,我們能夠有效地實(shí)施設(shè)備監(jiān)理將會(huì)加快設(shè)備質(zhì)量得到保證,保證我們的產(chǎn)品加工水平。說(shuō)句心里話,作為設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì),是以服務(wù)于政府服務(wù)于會(huì)員服務(wù)于市場(chǎng)為宗旨,同時(shí)也是一個(gè)為提高設(shè)備質(zhì)量,提高投資效益為宗旨主線,同時(shí)也按照?qǐng)F(tuán)結(jié)奮進(jìn)公正服務(wù)的指導(dǎo)思想指導(dǎo)方針來(lái)去約束我們的行為。中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)全國(guó)性有一定影響的協(xié)會(huì),盡管它的誕生是在2004年5月18號(hào),這個(gè)協(xié)會(huì)也是我當(dāng)司長(zhǎng)時(shí)力挺祖輩籌建的。中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)擁有了單位和個(gè)人會(huì)員八千多個(gè),已經(jīng)擁有了326名可以具備對(duì)設(shè)備監(jiān)理單位進(jìn)行資格審查的審查員、工程師,同時(shí)我們擁有包括44家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的對(duì)設(shè)備監(jiān)理管理的體系,F(xiàn)在全國(guó)范圍之內(nèi)已經(jīng)有1022個(gè)設(shè)備監(jiān)理師,有69家設(shè)備監(jiān)理單位取得甲級(jí)的鑒定資格,這是一個(gè)非常良好的開(kāi)端,說(shuō)明中國(guó)的設(shè)備監(jiān)理正在按照政府有關(guān)方面的要求,在全國(guó)范圍之內(nèi)公正服務(wù)推進(jìn)有效,建立完整的監(jiān)理體制和監(jiān)理制度。中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)基于這一點(diǎn),將來(lái)的工作重點(diǎn)首先是加強(qiáng)行業(yè)自律,使這個(gè)協(xié)會(huì)成為政府放心、群眾滿意的協(xié)會(huì),其次提升我們的能力,能力和素質(zhì)的提高是一個(gè)單位主要的問(wèn)題,沒(méi)有人什么事情辦不成,而設(shè)備監(jiān)理就是一個(gè)以綜合的科技技術(shù)密集體,如果我們的人不懂技術(shù)不懂管理就談不上有效監(jiān)管。從這個(gè)道理上能力提升。
注意加強(qiáng)我們的服務(wù)意識(shí),面向政府,面向社會(huì),面向市場(chǎng)提高我們服務(wù)的意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)的本能。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),要走出去,要逐步使設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)成為外向型的國(guó)際化的有能力的設(shè)備監(jiān)理中介機(jī)構(gòu),這是一個(gè)全國(guó)性的不以盈利非營(yíng)利的是專(zhuān)業(yè)的社會(huì)團(tuán)體,將會(huì)按照既定的方針和有關(guān)部門(mén)一道加大努力,真正從根本上全方位在中國(guó)推進(jìn)設(shè)備監(jiān)理制度,通過(guò)這個(gè)制度的有效實(shí)施也為中國(guó)整個(gè)制造業(yè)的提升作出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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