奧康領(lǐng)舞中國鞋業(yè)科技

    在美國、日本等發(fā)達(dá)國家，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費一般占總產(chǎn)值的4%—5%；鞋類品牌耐克為4%、阿迪達(dá)斯為3%。盡管投入較大，但他們引領(lǐng)了運動鞋消費市場，隨著產(chǎn)品附加值的提升，與全球銷售利潤空間的增長相比，研發(fā)投入基本可以忽略不計。

奧康鞋類科技研究院院長、奧康集團(tuán)副總裁王振權(quán)(右)
與中國皮革和制鞋工業(yè)研究院高級工程師方巖為奧康鞋類科技研究院揭牌

    研發(fā)—制造—銷售 中國制造的“哭”與“笑”

    采用市場大量流通的原輔材料及半成品，簡單化、模式化地組裝成鞋，這是中國現(xiàn)存制鞋業(yè)的工藝制造狀況。這種現(xiàn)狀今后有望得到實質(zhì)性改變。

    11月27日，浙江溫州，總占地面積7千平方米、前期投入6000萬元的奧康鞋類科技研究院正式掛牌成立。

    這是中國第一家鞋類企業(yè)綜合性科技研究院。

    與以往其他單一項目形成的研發(fā)機構(gòu)相比，由中國皮革和制鞋工業(yè)研究院與奧康集團(tuán)全面合作共建的中國第一家鞋類企業(yè)綜合性科技研究院以科技產(chǎn)品研發(fā)為主要導(dǎo)向，涵蓋了新材料、新產(chǎn)品研究開發(fā)，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用以及“標(biāo)準(zhǔn)化工程”啟動、時尚流行研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研討等軟科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)容。研究成果服務(wù)企業(yè)的同時，研究院還將向整個行業(yè)提供產(chǎn)品，并研究行業(yè)共性問題，為行業(yè)發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)和智力支持。

    在研發(fā)—制造—銷售這條產(chǎn)業(yè)線上，經(jīng)歷了重制造、輕研發(fā)和銷售的“哭臉”型后，中國鞋業(yè)已經(jīng)開始走向重研發(fā)和銷售的“笑臉”型產(chǎn)業(yè)路徑。

    據(jù)統(tǒng)計，在中國鞋都溫州，2006年全社會企業(yè)科技活動經(jīng)費投入達(dá)31.02億元，并新增國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)10家；新增省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心14家。到2010年，溫州市(包括縣級市)財政科技支出占財政支出的比例將達(dá)到5%。

    而在海爾、萬向、李寧等中國著名企業(yè)，海爾研究院、萬向研究院、李寧技術(shù)研發(fā)中心等都已經(jīng)取得了豐碩的成果。在溫州地區(qū)，正泰技術(shù)研發(fā)中心、德力西技術(shù)研發(fā)中心獲得了國家級的認(rèn)可，為產(chǎn)品自主研發(fā)提供了堅強的后盾。

    在發(fā)達(dá)國家，以美國、日本為例，企業(yè)的研發(fā)費用支出平均為總產(chǎn)值的4-5%；鞋業(yè)品牌耐克為企業(yè)產(chǎn)值的4%、阿迪達(dá)斯為企業(yè)產(chǎn)值的3%。雖然投入比例較大，但他們引領(lǐng)了運動鞋的消費市場，隨著產(chǎn)品附加值的提升，與全球銷售的利潤空間增長相比較，研發(fā)投入基本可以忽略不計。

    事實上，為了實現(xiàn)技術(shù)突破，奧康曾先后投入2億多元引進(jìn)30條國際一流的生產(chǎn)流水線，并在浙江溫州、廣東東莞及意大利米蘭設(shè)立三個鞋樣研發(fā)中心，每年開發(fā)出數(shù)千個鞋樣新款，引領(lǐng)鞋業(yè)發(fā)展的時尚潮流。

    2006年，奧康發(fā)動中國鞋業(yè)“技術(shù)革命”，投資300多萬元與浙江省科技廳、浙江大學(xué)合作開發(fā)了中國第一個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、全面實現(xiàn)鞋類產(chǎn)品創(chuàng)新的設(shè)計開發(fā)平臺———腳型測量儀，引領(lǐng)中國鞋類消費進(jìn)入個性化定制的新時代。它為中國的制鞋業(yè)帶來一場新的“數(shù)字化”產(chǎn)業(yè)革命，提高中國鞋類產(chǎn)品的技術(shù)含量和品牌附加值，提升制鞋企業(yè)自主創(chuàng)新和國際競爭力。

    企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展歷程必然要經(jīng)歷三個階段：一是模仿抄襲階段，二是創(chuàng)新演變階段，三是自有知識產(chǎn)權(quán)性研發(fā)階段。

    模仿—創(chuàng)新—自主知識產(chǎn)權(quán) 企業(yè)研發(fā)中心的歷史使命

    每個企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展歷程必然要經(jīng)歷三個階段，一是模仿抄襲階段，特點是上市快，周期短，研發(fā)成本低；但產(chǎn)品附加值低，市場存活期短，開發(fā)人力成本增加。二是創(chuàng)新演變階段，特點是產(chǎn)品風(fēng)格有了定位，市場占有率穩(wěn)定；但產(chǎn)品附加值提升不快，一流市場難掌控。三是自有知識產(chǎn)權(quán)性研發(fā)階段，特點是研發(fā)周期長，研發(fā)投入成本高，但產(chǎn)品風(fēng)格突出，引領(lǐng)消費市場，產(chǎn)品附加值大幅提升。

    業(yè)已完成前兩個階段的奧康，正力圖通過全面的“科技革命”謀求第三個階段的制鞋業(yè)高端的“新蛋糕”。

    目前，奧康鞋類科技研究院由新材料研究中心、標(biāo)準(zhǔn)化中心、產(chǎn)品策劃中心、產(chǎn)品開發(fā)中心、質(zhì)量檢測中心、項目管理中心六大中心組成。主要研究方向是當(dāng)前整個制鞋行業(yè)面臨的迫切需要解決的帶有長遠(yuǎn)性質(zhì)的問題，其成果將服務(wù)整個行業(yè)，并為行業(yè)水平的提升提供全面的智力支持。

    包括五大方面：一是新產(chǎn)品、新材料研發(fā)：有市場前景的新產(chǎn)品開發(fā)，以及使科技成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗，以產(chǎn)品為龍頭帶動相關(guān)技術(shù)、工藝、裝備和材料的研究開發(fā)。

    二是新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用：改造傳統(tǒng)技術(shù)，為當(dāng)前產(chǎn)品開發(fā)和工藝改進(jìn)提供服務(wù)，學(xué)習(xí)和引入成熟的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)。

    三是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與技術(shù)共享：與高等院校、科研院所及國內(nèi)外同行建立科技交流和合作，共同開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，保持在技術(shù)上的優(yōu)勢地位。

    四是人才梯隊建設(shè)：吸收國內(nèi)外技術(shù)人才以各種形式為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)、行業(yè)培養(yǎng)和造就一大批科技人才。

    五是決策咨詢服務(wù)：參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和科技進(jìn)步規(guī)劃的制定，組織企業(yè)重大項目的評估和論證，提出建議供企業(yè)決策層在重大問題決策時參考。

    同時，研究院還將全面啟動“標(biāo)準(zhǔn)化工程”以及知識產(chǎn)權(quán)的挖掘及保護(hù)等工作。

    中國皮革和制鞋工業(yè)研究院是我國唯一的國家級皮革和制鞋專業(yè)綜合性科研機構(gòu)，是中國皮革和制鞋行業(yè)的科學(xué)技術(shù)研發(fā)中心、標(biāo)準(zhǔn)化中心、質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、信息中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心。此次合作，該研究院將以團(tuán)隊方式直接進(jìn)入奧康鞋類科技研究院。

    對技術(shù)市場有敏銳的洞察力、判斷力、執(zhí)行力并擁有豐富科技信息資源的專業(yè)隊伍的集體加盟，結(jié)合奧康自身20年扎實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，奧康鞋類科技研究院的未來充滿想象力。

    科技創(chuàng)新與時尚流行主導(dǎo)鞋業(yè)未來發(fā)展方向。在用標(biāo)準(zhǔn)化約束工業(yè)化產(chǎn)品的同時，通過科學(xué)性研究、藝術(shù)性的融注，有奧康特色的風(fēng)格品位將快速呈現(xiàn)。

    標(biāo)準(zhǔn)—時尚—風(fēng)格 科技與時尚之舞

    “工業(yè)化產(chǎn)品需要標(biāo)準(zhǔn)化的約束，通過系列標(biāo)準(zhǔn)的實施，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性成為自然而成的事。通過科學(xué)性研究、藝術(shù)性的融注，有奧康特色的產(chǎn)品風(fēng)格品位也將會快速的體現(xiàn)出來�！睌y科研團(tuán)隊加盟奧康鞋類科技研究院的中國皮革和制鞋工業(yè)研究院高級工程師方巖對未來的科研成果充滿信心。

    在當(dāng)天的掛牌儀式上，他表示：奧康鞋類科技研究院將涉及材料學(xué)、化學(xué)、人體生物力學(xué)、醫(yī)學(xué)、工藝美術(shù)學(xué)、運用心理學(xué)諸多學(xué)科。通過科學(xué)的分析方法和手段，采取多角度、多層次的研究思路，實行理論研究、實證分析及區(qū)域?qū)嶒炏嘟Y(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合，綜合研究與專題研究相結(jié)合的方法對奧康鞋類產(chǎn)品及原輔材料進(jìn)行全面而深度的研究與定位。

    據(jù)奧康鞋類科技研究院院長王振權(quán)介紹，當(dāng)前，研究院將在標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品、時尚、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面取得重要突破。

    標(biāo)準(zhǔn)化：全面起動“制鞋裝配一體化工程”，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工程。通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂以及操作方法、流程程序標(biāo)準(zhǔn)的制訂、實施，較短時間內(nèi)明顯提升并穩(wěn)定鞋類產(chǎn)品的品質(zhì)，為達(dá)到奧康鞋類產(chǎn)品的獨特風(fēng)格、品位奠定工程基礎(chǔ)。

    各生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)模式化、規(guī)范化、科學(xué)化的實施，多個領(lǐng)域?qū)�業(yè)化程度將迅速提高，效率的提高必定帶來直接的成本降低。

    新材料、新產(chǎn)品：研發(fā)有奧康自主品質(zhì)、風(fēng)格的面材、底材、輔料及有知識產(chǎn)權(quán)的全新個性產(chǎn)品。協(xié)助研制符合奧康市場定位和營銷策略的新產(chǎn)品。提供現(xiàn)有技術(shù)成果中可市場化的項目。例如：透氣鞋、抗震鞋、納米鞋、計步鞋……

    它將培育和穩(wěn)定奧康自有高端需求的消費群體，加強品牌內(nèi)涵的體現(xiàn)和品牌個性的張揚。時尚、流行：通過科學(xué)性研究、藝術(shù)性的融注，形成具有奧康特色與風(fēng)格品味的形象鞋款和精品鞋款，滿足奧康自身消費群體20%的高端需求，守護(hù)企業(yè)和消費群體的共同利益，合理化地提升產(chǎn)品的附加值，增強消費者對品質(zhì)的認(rèn)同，持續(xù)樹立品牌良好的形象。同時開創(chuàng)國內(nèi)鞋業(yè)企業(yè)“流行發(fā)布”先河，樹行業(yè)先鋒；引導(dǎo)市場、引領(lǐng)消費。

    柔性大規(guī)模定制系統(tǒng)：根據(jù)人體腳型特點及其規(guī)律進(jìn)行區(qū)域適腳性定制。

    知識產(chǎn)權(quán)：分析研究國內(nèi)外鞋類產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)，挖掘本企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新點。挖掘和保護(hù)奧康有自主知識產(chǎn)權(quán)�？萍佳邪l(fā)的同時，獨具特色的軟科學(xué)研究也將根據(jù)熱點內(nèi)容，結(jié)合奧康實際和政府政策要求，形成多個軟課題，為奧康健康發(fā)展提出合理化建議，為鞋業(yè)行業(yè)發(fā)展提供前瞻性、系統(tǒng)化研究。