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晉江鞋服企業(yè)向管理要“出路”

2007-12-24 08:14:40 來源:晉江經(jīng)濟報 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    破解退稅稅率下調(diào)帶來的難題———

  晉企向管理要“出路”

  話題理由:

  從7月1日起,我國實行新的出口退稅政策,553項“兩高”產(chǎn)品的出口退稅將被取消,2268項容易引起貿(mào)易摩擦商品的出口退稅率將進一步降低。而在其中,涉及晉江傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的就有玩具、服裝、鞋帽、部分石料和陶瓷及其制品等。如今,新的出口退稅稅率已經(jīng)實行了近半年,對于晉江的出口型企業(yè),這半年來他們的生存狀況如何?對于新的出口退稅稅率,他們是如何看待的?企業(yè)采取了何種措施來規(guī)避退稅下調(diào)帶來的影響?對于政府,企業(yè)有什么樣的聲音?

  臨近年底,本報記者對服裝、鞋等眾多行業(yè)的40多家大、中、小型企業(yè)進行了訪談,希望能較為全面地展現(xiàn)出口退稅稅率下調(diào)后晉江企業(yè)的生存現(xiàn)狀!鲆娏(xí)記者 王志前 黃小環(huán) 江鈺鈴 吳毅嘉

  七成企業(yè)大受影響

  調(diào)查過程中,超七成的企業(yè)認為,出口退稅稅率的下調(diào)對企業(yè)的影響很大。

  明偉鞋服有限公司董事長張聰明表示,出口退稅調(diào)整,以及人民幣升值等因素,使得成本上升20%以上,而產(chǎn)品價格的提升卻不及成本提升幅度的一半,因此,企業(yè)的利潤空間受到相當(dāng)大的擠壓,很多制鞋出口企業(yè)已接近極限!鞍凑者@種趨勢發(fā)展下去,很多出口型企業(yè)將不得不考慮新的出路了!

  調(diào)查中,記者發(fā)現(xiàn),出口退稅稅率下調(diào)給企業(yè)帶來的影響因為行業(yè)的不同而程度不一。興泰無紡制品有限公司廠長趙峰就認為,以前的幾次出口退稅調(diào)整,雖然總體上對紡織業(yè)的影響很大,但是相比其他紡織品類別,無紡布產(chǎn)品在幾次退稅調(diào)整中受到的影響暫時還不是很大。

  不過,趙峰也表示,通過對以前幾次調(diào)整的分析,稅率下調(diào)波及的產(chǎn)品類別越來越多,因此,企業(yè)現(xiàn)在最為擔(dān)心的是下一次調(diào)整什么時候到來,是否會涉及無紡制品,調(diào)整幅度多大,影響有多大?在新的政策出來之前,他們也在觀望。

  關(guān)鍵在于練好“內(nèi)功”

  為預(yù)防有可能到來的下一次調(diào)整,一方面加大科研投入,增加技術(shù)含量提高附加值;另一方面努力從管理和生產(chǎn)上降低企業(yè)內(nèi)部成本,提前為可能到來的調(diào)整作準備,這已經(jīng)成了很多企業(yè)的普遍做法———參加調(diào)查企業(yè)中,38%選擇了前者,選擇第二種方法的企業(yè)更是占到了42.8%。

  七彩狐服裝織造負責(zé)人之一朱建生表示,接二連三的政策給企業(yè)來了個措手不及,在短期內(nèi)企業(yè)要找到應(yīng)對措施,承受著很大的壓力。對于平時基礎(chǔ)好、在早期就規(guī)范內(nèi)部管理制度的企業(yè)來說是有利的,它們能及時應(yīng)變。而對于不規(guī)范的企業(yè),算是給它們敲了警鐘。從長遠來說,這些政策的出臺其實是為了更好地規(guī)范企業(yè),有利于企業(yè)長期的發(fā)展。

  晉江大森制衣有限公司副總經(jīng)理謝高潮表示:“現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)把目光投向產(chǎn)品上,把產(chǎn)品做精細化,通過提高產(chǎn)品的附加值來提高利潤。畢竟只有在利潤可以保證的情況下才有可能應(yīng)對各種困境!

  此外,面對不斷下調(diào)的出口退稅稅率,企業(yè)只能通過自身不斷調(diào)整來適應(yīng)。不過,在調(diào)查過程中,很多企業(yè)都表示,希望政府在進行政策調(diào)整的時候能夠預(yù)留一定的緩沖期,而且這個緩沖期最好能夠長點,幾個月甚至半年。

  企業(yè)“抱團提價”待驗證

  面對出口退稅稅率一再下調(diào)、人民幣不斷升值帶來的壓力,溫州等地的制造企業(yè)們采取了這樣的做法:通過行業(yè)協(xié)會對外集體提高定價。調(diào)查中,共有14.5%的企業(yè)選擇了這種方法。不過,對于這種做法在晉江實施的可能性,不同的企業(yè)有著不同的看法。

  一位不愿透露姓名的企業(yè)主就表示,晉江各個企業(yè)的情況差異太大,有些大企業(yè)應(yīng)對措施齊全,有些小企業(yè)只能坐以待斃,如果能相互扶持當(dāng)然是最好的,但是晉江企業(yè)競爭意識會大于合作,這種方法在晉江不一定可行。

  張聰明也覺得,通過行業(yè)協(xié)會集體提價,想法不錯,但實施起來難度較大!氨镜氐南嚓P(guān)行業(yè)協(xié)會較為松散,沒人出來帶頭組織,很成問題!

  墩煌服裝行政經(jīng)理曾林華則認為,這種做法值得提倡。不過他也覺得,晉江的企業(yè)比較散,需要政府牽頭成立一個協(xié)會,以后企業(yè)遇到事可以坐下來協(xié)商,共同走出困境。

  羅日雅總經(jīng)理柯瑞瑞就直言不諱:這種方法沒有用!艾F(xiàn)在企業(yè)面臨極大的成本壓力,必須得提價,而許多客戶并不會接受,客戶也會考慮自己的利益。他們更多的是選擇轉(zhuǎn)向越南、泰國等地,因為那里零關(guān)稅,政策比較利于企業(yè),而且當(dāng)?shù)氐膭趧恿Τ杀緝H為我國的一半,這些優(yōu)勢是中國企業(yè)并不具備的!笨氯鹑鹫劦馈

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