新勞動(dòng)法為企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式提供機(jī)遇
本報(bào)近日刊出的“我們?cè)撊绾卫斫庑隆秳趧?dòng)合同法》”連續(xù)報(bào)道,成為不少企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
兩年前參加國務(wù)院法制辦《勞動(dòng)合同法》立法研究課題組的浙江大學(xué)光華法學(xué)院副教授許建宇,已經(jīng)參加了有關(guān)該法草案的多次座談會(huì)。上個(gè)月,他又參與了勞動(dòng)和社會(huì)保障部召開的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施辦法的起草研討會(huì)。他在接受記者采訪時(shí)表示,該法將“構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系”作為宗旨之一,意味著將兼顧用人單位的利益。對(duì)于企業(yè)來說,利用好這部法律,完全可以實(shí)現(xiàn)勞資共贏。
嚴(yán)格地說,在同樣“合法”的情況下,新法并未加重企業(yè)的成本,而是在規(guī)范用工方面提出了要求。許建宇認(rèn)為,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的這種要求,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)換人力資源管理觀念和轉(zhuǎn)變用人機(jī)制提出了挑戰(zhàn),也提供了契機(jī)。讓員工更多地分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)凝聚力會(huì)更強(qiáng),最終也會(huì)使企業(yè)受益匪淺。隨著勞動(dòng)關(guān)系趨于穩(wěn)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整經(jīng)營管理方式。他認(rèn)為,在當(dāng)前國際貿(mào)易摩擦加劇的背景下,一心想在“人力成本”上挖潛、還想借助廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢“打天下”的企業(yè),路子會(huì)越走越窄。企業(yè)應(yīng)該利用好《勞動(dòng)合同法》,變革發(fā)展方式,尋求長遠(yuǎn)發(fā)展。
“不少企業(yè)現(xiàn)在只看到了照顧勞動(dòng)者的一面,沒有看到有利于企業(yè)管理的一面”。許建宇舉例說,一些企業(yè)“害怕”與員工簽訂無固定期限合同,擔(dān)心員工成了“固定工”不利于企業(yè)的競爭機(jī)制。其實(shí)用人單位可以通過勞動(dòng)規(guī)章制度來規(guī)定員工的崗位職責(zé),對(duì)于不遵守內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章、不能勝任工作的員工,仍然可以根據(jù)一定的規(guī)定和程序與其解除勞動(dòng)合同。不過,企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度不能再由用人單位隨便制定了,而要與新法相銜接。類似“曠工一次支付多少違約金”的規(guī)定,或不經(jīng)公示、未與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商的規(guī)章都不能沿用,需要告知員工有關(guān)事項(xiàng)時(shí),最好得到員工確認(rèn)簽署的書面材料。
和“士蘭微(11.22,0.12,1.08%,股票吧)”類似的一些企業(yè),員工跳槽機(jī)會(huì)比較多?雌饋恚谛路ㄖ,似乎員工只要提前一個(gè)月通知就可解除勞動(dòng)合同,企業(yè)好不容易培養(yǎng)的員工留不住。其實(shí),企業(yè)完全可以通過約定服務(wù)期方式“留住”員工,在提供培訓(xùn)的同時(shí)約定服務(wù)期年限。
部分企業(yè)現(xiàn)在通過勞務(wù)派遣方式規(guī)避法律,實(shí)踐中也不一定“如愿以償”。許建宇說,用工單位除了支付這些員工工資外,還需向派遣公司另付費(fèi)用,而派遣公司本身用人也必須符合該法以及有關(guān)細(xì)則的規(guī)定,成本并不一定省。而且,一旦派遣員工權(quán)益受損,用工單位也可能負(fù)有連帶賠償責(zé)任。
他提示,原先的法律只是單向規(guī)定了用人單位一方的無效勞動(dòng)合同責(zé)任,《勞動(dòng)合同法》此次規(guī)定的無效勞動(dòng)合同責(zé)任同樣適用于勞動(dòng)者。比如勞動(dòng)者未履行如實(shí)說明義務(wù)時(shí),可能也會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效。至于哪些內(nèi)容必須如實(shí)說明,就需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況作出規(guī)定了。企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是需要全面清理內(nèi)部規(guī)章制度,盡可能將法律中未涉及或合同中未約定的事項(xiàng)加以規(guī)定,并且按照法律規(guī)定的程序制訂并且以公示或告知方式通知員工。
兩年前參加國務(wù)院法制辦《勞動(dòng)合同法》立法研究課題組的浙江大學(xué)光華法學(xué)院副教授許建宇,已經(jīng)參加了有關(guān)該法草案的多次座談會(huì)。上個(gè)月,他又參與了勞動(dòng)和社會(huì)保障部召開的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施辦法的起草研討會(huì)。他在接受記者采訪時(shí)表示,該法將“構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系”作為宗旨之一,意味著將兼顧用人單位的利益。對(duì)于企業(yè)來說,利用好這部法律,完全可以實(shí)現(xiàn)勞資共贏。
嚴(yán)格地說,在同樣“合法”的情況下,新法并未加重企業(yè)的成本,而是在規(guī)范用工方面提出了要求。許建宇認(rèn)為,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的這種要求,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)換人力資源管理觀念和轉(zhuǎn)變用人機(jī)制提出了挑戰(zhàn),也提供了契機(jī)。讓員工更多地分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)凝聚力會(huì)更強(qiáng),最終也會(huì)使企業(yè)受益匪淺。隨著勞動(dòng)關(guān)系趨于穩(wěn)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整經(jīng)營管理方式。他認(rèn)為,在當(dāng)前國際貿(mào)易摩擦加劇的背景下,一心想在“人力成本”上挖潛、還想借助廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢“打天下”的企業(yè),路子會(huì)越走越窄。企業(yè)應(yīng)該利用好《勞動(dòng)合同法》,變革發(fā)展方式,尋求長遠(yuǎn)發(fā)展。
“不少企業(yè)現(xiàn)在只看到了照顧勞動(dòng)者的一面,沒有看到有利于企業(yè)管理的一面”。許建宇舉例說,一些企業(yè)“害怕”與員工簽訂無固定期限合同,擔(dān)心員工成了“固定工”不利于企業(yè)的競爭機(jī)制。其實(shí)用人單位可以通過勞動(dòng)規(guī)章制度來規(guī)定員工的崗位職責(zé),對(duì)于不遵守內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章、不能勝任工作的員工,仍然可以根據(jù)一定的規(guī)定和程序與其解除勞動(dòng)合同。不過,企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度不能再由用人單位隨便制定了,而要與新法相銜接。類似“曠工一次支付多少違約金”的規(guī)定,或不經(jīng)公示、未與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商的規(guī)章都不能沿用,需要告知員工有關(guān)事項(xiàng)時(shí),最好得到員工確認(rèn)簽署的書面材料。
和“士蘭微(11.22,0.12,1.08%,股票吧)”類似的一些企業(yè),員工跳槽機(jī)會(huì)比較多?雌饋恚谛路ㄖ,似乎員工只要提前一個(gè)月通知就可解除勞動(dòng)合同,企業(yè)好不容易培養(yǎng)的員工留不住。其實(shí),企業(yè)完全可以通過約定服務(wù)期方式“留住”員工,在提供培訓(xùn)的同時(shí)約定服務(wù)期年限。
部分企業(yè)現(xiàn)在通過勞務(wù)派遣方式規(guī)避法律,實(shí)踐中也不一定“如愿以償”。許建宇說,用工單位除了支付這些員工工資外,還需向派遣公司另付費(fèi)用,而派遣公司本身用人也必須符合該法以及有關(guān)細(xì)則的規(guī)定,成本并不一定省。而且,一旦派遣員工權(quán)益受損,用工單位也可能負(fù)有連帶賠償責(zé)任。
他提示,原先的法律只是單向規(guī)定了用人單位一方的無效勞動(dòng)合同責(zé)任,《勞動(dòng)合同法》此次規(guī)定的無效勞動(dòng)合同責(zé)任同樣適用于勞動(dòng)者。比如勞動(dòng)者未履行如實(shí)說明義務(wù)時(shí),可能也會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)合同無效。至于哪些內(nèi)容必須如實(shí)說明,就需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況作出規(guī)定了。企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是需要全面清理內(nèi)部規(guī)章制度,盡可能將法律中未涉及或合同中未約定的事項(xiàng)加以規(guī)定,并且按照法律規(guī)定的程序制訂并且以公示或告知方式通知員工。
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