深圳地產(chǎn)中介打破員工底薪制 大招獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人
樓市進(jìn)入寒冬,地產(chǎn)中介也開(kāi)始想方設(shè)法縮減成本。記者日前從創(chuàng)輝租售獲悉,該公司全國(guó)1000多家門(mén)店開(kāi)始對(duì)外招募獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人,所有員工與之簽訂的是合作協(xié)議而非勞動(dòng)合同。
樓市進(jìn)入寒冬,地產(chǎn)中介也開(kāi)始想方設(shè)法縮減成本。記者日前從創(chuàng)輝租售獲悉,該公司全國(guó)1000多家門(mén)店開(kāi)始對(duì)外招募獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人,所有員工與之簽訂的是合作協(xié)議而非勞動(dòng)合同。跟此前進(jìn)入公眾視野的獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人不同,這是第一次有品牌中介在深圳大規(guī)模推廣獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人,并向社會(huì)公開(kāi)招募。
勞動(dòng)合同“變身”合作協(xié)議
據(jù)了解,在深圳,絕大多數(shù)品牌地產(chǎn)都是采用底薪+提成的方式支付薪酬,在全國(guó)擁有1000多家門(mén)店的創(chuàng)輝租售是第一個(gè)打破這種支付方式的大中介。
除此之外,由于創(chuàng)輝租售同時(shí)宣布吸納其他公司員工來(lái)?yè)?dān)當(dāng)獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人,簽訂合作協(xié)議,此舉對(duì)于創(chuàng)輝租售外部的影響也比較大。接受記者采訪的中介公司表達(dá)出自己的擔(dān)心:創(chuàng)輝租售現(xiàn)行的高提成會(huì)不會(huì)引起地產(chǎn)公司員工公開(kāi)“跳單”?本公司樓盤(pán)、客戶資源會(huì)不會(huì)因此外泄?
創(chuàng)輝租售有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,與員工的雇傭關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系,采取無(wú)底薪高提成支付酬勞,是為了能充分挖掘員工的積極性,最大限度節(jié)省公司在用人方面的開(kāi)支。“樓市進(jìn)入寒冬是我們已經(jīng)想到的事情,但寒冬時(shí)期這么長(zhǎng)我們是沒(méi)有預(yù)料到的。有的同事一兩個(gè)月都開(kāi)不了一單,在沒(méi)有創(chuàng)造任何價(jià)值的同時(shí)還在浪費(fèi)公司的成本、客戶資源,偏低的提成也讓很多置業(yè)顧問(wèn)都沒(méi)有積極性。引入這種機(jī)制,就是為了開(kāi)源節(jié)流!鄙鲜鲐(fù)責(zé)人說(shuō)。
高提成吸引經(jīng)紀(jì)人加盟
據(jù)記者了解,目前深圳的絕大多數(shù)中介提成“行情”為:傭金單在2萬(wàn)元以下提成15%,2-4萬(wàn)元提成20%,4-8萬(wàn)元提成25%,10萬(wàn)元以上提成30%.員工底薪則在300-1200元之間。
相比之下,創(chuàng)輝開(kāi)出的35%-60%的提成很具有吸引力。創(chuàng)輝方面告訴記者,公司現(xiàn)在采取分段提成的方式:5萬(wàn)元以下的提成35%,5―10萬(wàn)提成40%,開(kāi)單越高提成比例越高,最高能拿到60%.開(kāi)單金額越高,這種方式拿到的酬勞更高。
“現(xiàn)在大部分員工都已經(jīng)簽訂合作協(xié)議,成為與創(chuàng)輝租售合作的經(jīng)紀(jì)人,其他公司也有員工表示加盟意愿。隨后公司將加大招募力度,公開(kāi)吸納非本公司員工加盟!睂(duì)于地鋪+經(jīng)紀(jì)人這種合作方式,該負(fù)責(zé)人表示看好。
該負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬:以一個(gè)1萬(wàn)元的傭金單來(lái)說(shuō),以前的提成是15%,員工工資組成即為1000元(底薪)+1500元(提成)=2500元。按照現(xiàn)行的計(jì)算方式,即為10000×35%=3500元。而現(xiàn)在深圳房?jī)r(jià)仍然高企,成交一套100萬(wàn)元的房產(chǎn)即可拿到3萬(wàn)元的傭金單,員工的提成就高達(dá)10500元。
獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人會(huì)成為潮流?
在此之前,已有中介公司公開(kāi)對(duì)外招募獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人,60%-80%的高提成在業(yè)界曾引起震蕩,但現(xiàn)在由品牌中介公司進(jìn)行大規(guī)模推廣卻是首次。記者從相關(guān)渠道獲悉,目前房協(xié)也在做關(guān)于獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人在深圳的可行性研究。獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人會(huì)不會(huì)成為今后地鋪發(fā)展的方向?
深圳獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人中心總經(jīng)理侯科昌表示,品牌中介在樓市低迷時(shí)期主動(dòng)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式做出改良,對(duì)于整個(gè)行業(yè)都是一件好事情!颁伱骈_(kāi)支大,管理成本高,置業(yè)顧問(wèn)提成低,這些在樓市獲利豐厚的階段都能承受,但樓市低迷甚至是平穩(wěn)時(shí)期都難以負(fù)荷,實(shí)際上大規(guī)模擴(kuò)張店鋪完全是一種資源浪費(fèi)。中介公司最核心的部分是經(jīng)紀(jì)人而非店鋪,而利潤(rùn)將成為經(jīng)紀(jì)人流動(dòng)的最根本原因,獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營(yíng)模式因此會(huì)成為主流!焙羁撇f(shuō)。
但也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此判斷表示反對(duì)。一位不愿具名的資深中介人士表示,高提成的獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式對(duì)于中介行業(yè)是好事情,但難成氣候!艾F(xiàn)在中介選擇這樣做是出于經(jīng)營(yíng)壓力,樓市高峰時(shí)期斷然不會(huì)有中介選擇這樣做。如果之后樓市回暖,高提成就會(huì)讓中介公司吃不消。到時(shí)候已實(shí)施的中介如創(chuàng)輝租售,誰(shuí)能保證他們不會(huì)回歸原狀?”上述人士質(zhì)疑。