中國民營鞋企或?qū)⑦M行新一輪洗牌

    摘要：最近廣東千家鞋企倒閉、企業(yè)上市融資大舉實施兼并計劃、反傾銷加劇、新《勞動合同法》實施勞動力成本上升等種種跡象是否已經(jīng)表明中國鞋業(yè)正步入冬天。

　　現(xiàn)象一：上市融資，分久必合

　　5月23日，百麗國際在港交所上市，目前市值已過千億港元，是港交所市值最大的內(nèi)地零售類上市公司。這一消息猶如重磅炸彈，在鞋業(yè)內(nèi)引起軒然大波。

　　近期又以16億元并購森達集團旗下資產(chǎn)，印證了百麗雖然主打女鞋，但依靠手中重資將實現(xiàn)男女鞋并肩的猜測。

　　除了被收購的危險，百麗一年增加1000家門店的計劃也讓競爭激烈的鞋業(yè)市場更增添了緊張的空氣。百麗透露，上市后，將拿出約24%-25%的籌資金額用于開設(shè)新店，包括提高一級市場占有率和擴大在二三級城市的市場占有率，從高檔到中檔、從職業(yè)到休閑、從時尚到運動全面出擊。業(yè)界有人猜測百麗至少將拿出1/3的募集資金(30億元！)用于收購企業(yè)以消滅競爭對手和補充產(chǎn)品類別。

　　現(xiàn)象二：廣東已經(jīng)出現(xiàn)大批倒閉企業(yè)

　　廣東的制鞋業(yè)曾獨領(lǐng)風(fēng)騷多年，然而，持續(xù)多年的高速增長后，這個制鞋業(yè)重地最近幾年卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”等的重創(chuàng)，加上人民幣的持續(xù)升值以及一些地區(qū)或國家實施貿(mào)易保護，使廣東鞋企受到嚴峻挑戰(zhàn)，許多鞋企要么倒閉，要么遠走他鄉(xiāng)。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，在廣東五千多家鞋企中，有一千多家倒閉。除了部分倒閉外，目前廣東另有25%左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國家設(shè)廠，有50%左右到我國內(nèi)地省份如湖南、江西、廣西、河南等地設(shè)廠。

　　隨著廣東的土地、人工等成本的提高，一部分鞋企倒閉已是一個無法避免的趨勢。這意味著廣東制鞋業(yè)正進入轉(zhuǎn)型升級的陣痛時期。當(dāng)前，我國經(jīng)濟正處于一個發(fā)展的臨界點，其經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)折態(tài)勢已基本形成，如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得不到及時轉(zhuǎn)化或升級，必然與經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生矛盾，從而引發(fā)一系列問題。

　　銀聯(lián)信分析：

　　金融風(fēng)險分析

　　1、鞋業(yè)出口形式嚴峻

　　近幾年來，隨著我國鞋產(chǎn)品出口的迅猛增長，越來越多的國家開始對中國鞋“加強防范”。國際市場上對中國鞋實施反傾銷、提高關(guān)稅、限制進口等貿(mào)易壁壘措施不絕于耳，中國鞋業(yè)的出口形式日益嚴峻。

　　2006年5月11日，意大利鞋業(yè)協(xié)會聲稱30%進口中國鞋有損健康。2006年5月22日，秘魯對中國鞋類進行為期一年的反傾銷調(diào)查。一波未平一波又起，從2005年6月歐盟正式宣布對中國的兩種勞保鞋進行反傾銷調(diào)查開始，中歐之間的鞋業(yè)大戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)2年多時間。2007年1月，巴西COUROMODA展覽將中國鞋、革展商拒之門外。2007年3月20日，中國鞋在厄瓜多爾遭冷遇。與此同時，波利維亞、烏拉圭、美國、阿根廷等國也不同程度的對中國鞋出口設(shè)限。其中對中國鞋出口打擊最大的應(yīng)屬2006年10月7日，歐盟宣布對中國鞋企開征16.5%的高額反傾銷稅，為期2年。

　　歐盟反傾銷措施實施一年來，對中國皮鞋業(yè)的產(chǎn)品出口產(chǎn)生了較大沖擊。根據(jù)中國輕工工藝品進出口商會提供的數(shù)據(jù)，2007年上半年，歐盟皮鞋反傾銷產(chǎn)品進口數(shù)量與同期相比下降7.76%。其中，從中國進口數(shù)量為0.86億雙，進口金額為9.43億美元，分別比去年同期下降26.37%和21.36%。

　　2、倒閉歇業(yè)，冰山始現(xiàn)

　　“勞工荒”、“電荒”加之“油荒”長期困擾珠三角乃至長三角制鞋企業(yè)。近兩年隨著反傾銷加劇、人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲以及國家對出口退稅、加工貿(mào)易等政策的調(diào)整，不少中小鞋企步履維艱，在轉(zhuǎn)型升級的陣痛中逐漸被淘汰出局。

　　來自亞洲鞋業(yè)協(xié)會的信息顯示，今年前三季度，廣東已有大約近千家鞋廠及相關(guān)配套的企業(yè)，因各種因素或主動歇業(yè)倒閉，或被法院查封，或外遷其他地區(qū)另謀發(fā)展。

　　倒閉的主要是中小型企業(yè)，在最近的兩三個月時間里，廣東中小型工廠已經(jīng)關(guān)閉了四五百家。這些企業(yè)中有相當(dāng)部分是靠投機、低價競爭或管理不善的企業(yè)。勞工短缺、生產(chǎn)成本大幅上漲以及國家提高經(jīng)營門檻對這類企業(yè)沖擊很大。此外，明年1月1日即將實施的新《勞動合同法》對這些不規(guī)范運作的鞋企也將帶來影響。

　　銀行信貸提示

　　面對制鞋企業(yè)的新一輪的洗牌，銀行應(yīng)該調(diào)整策略以適應(yīng)市場的變化，建議銀行在具體操作時關(guān)注以下幾個方面：

　　1、重點關(guān)注即將上市的企業(yè)，如喬丹運動、特步體育、361度、匹克運動等晉江體育品牌的上市預(yù)估時間表都在2008年左右，品牌需要長期投入才能帶來很高的美譽度和回報率，資本運作是強大資金后盾。借助‘鯰魚效應(yīng)’鞋企上市后，也會給品牌帶來良好的推廣與宣傳，而且品牌借著資金的實力將會更快地得到升級，銀行應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注優(yōu)秀企業(yè)上市所需的資金問題，為其順利上市融資提供資金的支持。

　　2、對中小型制鞋企業(yè)要持謹慎態(tài)度，嚴把信貸關(guān)。加強貸前審查。銀行在發(fā)放貸款前，對貸款人以及擔(dān)保人的資信進行詳細、審慎地審查，盡量選擇規(guī)模大、實力強、信用好的企業(yè)作為貸款目標(biāo)客戶；對企業(yè)的市場和產(chǎn)品經(jīng)營進行詳細了解，根據(jù)歐盟的政策判斷經(jīng)營風(fēng)險的大小。利用現(xiàn)有信用體系。利用銀行已經(jīng)具有的內(nèi)部信貸控制體系，在貸款發(fā)放前，對借款人已有的貸款情況進行了解，盡量分散貸款風(fēng)險，防止風(fēng)險的集中。

　　3、重點支持企業(yè)品牌建設(shè)與科技創(chuàng)新，只有提高產(chǎn)品的附加值，才能給企業(yè)帶來超額利潤，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得良好的發(fā)展。