鞋都晉江拉鏈獨(dú)自領(lǐng)跑的背后

晉江拉鏈在全國(guó)范圍內(nèi)脫穎而出。（資料圖片）

    沒(méi)有懸念，晉江再次榮膺“中國(guó)拉鏈之都”，而拉鏈老板們更關(guān)心的是市場(chǎng)突破問(wèn)題———

　　晉江拉鏈獨(dú)自領(lǐng)跑的背后

　　■本報(bào)記者 李瑞明/文

　　秦 越 鄭 翔/圖

　　去年12月26日，復(fù)評(píng)“中國(guó)拉鏈之都”的6人專家團(tuán)如期抵達(dá)晉江。按照計(jì)劃，第二天他們實(shí)際考察晉江的拉鏈及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，并做相應(yīng)評(píng)審。第三天，專家組召開專門復(fù)評(píng)會(huì)議，決定是否繼續(xù)授予晉江“中國(guó)拉鏈之都”的稱號(hào)。

　　事實(shí)上，事情并沒(méi)有如此復(fù)雜。去年12月27日早晨，福建拉鏈同業(yè)公會(huì)秘書處主任周儀揚(yáng)便告訴記者，其實(shí)12月26日專家組成員已經(jīng)相互交流了意見(jiàn)。從交流情況來(lái)看，晉江連任“中國(guó)拉鏈之都”的問(wèn)題并不太大。周儀揚(yáng)敢如此自信，也是根據(jù)晉江拉鏈產(chǎn)業(yè)近3年來(lái)所取得的成就做出的判斷。

　　這樣，復(fù)評(píng)似乎已經(jīng)成為了一場(chǎng)沒(méi)有懸念的復(fù)評(píng)會(huì)。兩天時(shí)間，分析討論中國(guó)拉鏈業(yè)今后的市場(chǎng)發(fā)展前景，以及晉江拉鏈業(yè)今后的發(fā)展面臨的新環(huán)境、新突破等，反而成為每一位參會(huì)者都十分關(guān)心的問(wèn)題。

　　勇敢而又堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)跑者

　　2007年12月28日，在晉江市政府寬敞明亮的會(huì)議室，中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張東立鄭重宣布，將繼續(xù)授予晉江“中國(guó)拉鏈之都”的榮譽(yù)稱號(hào)。但張東立隨后的話，卻讓在座的許多企業(yè)和政府代表感覺(jué)到壓力所在。

　　他用一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的“馬拉松”比賽來(lái)形容整個(gè)中國(guó)拉鏈業(yè)與國(guó)外品牌拉鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，晉江的拉鏈業(yè)則是勇敢而又堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)跑者。

　　“有時(shí)候，我們?cè)谙耄�中�?guó)拉鏈業(yè)什么時(shí)候才能出一家像日本YKK這樣的拉鏈企業(yè)，可能很難。也許再過(guò)10年，我們未必就能看到希望�！睆垨|立對(duì)行業(yè)發(fā)展仍然有著十分清醒的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為，潯興和福興的發(fā)展雖然迅速，但與國(guó)外品牌拉鏈的差距依然巨大。中國(guó)拉鏈業(yè)要真正走出國(guó)門，出現(xiàn)國(guó)際品牌，路依然漫長(zhǎng)。

　　“2003年，潯興拉鏈的年產(chǎn)值就已經(jīng)達(dá)到4個(gè)億~5個(gè)億的規(guī)模。2007年，我們年產(chǎn)值則在9億元左右。隨著天津、東莞，以及今后開拓中西部市場(chǎng)，潯興將來(lái)的規(guī)模要達(dá)15億元的年產(chǎn)值。目前拉鏈業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)和增加對(duì)國(guó)外的直接出口，并不容易。最近國(guó)家召開中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，為控制通貨膨脹，銀根肯定緊縮。企業(yè)要依靠銀行信貸取得發(fā)展的資金肯定更難�！睗∨d股份公司總裁施能輝表示。

　　“潯興上市其實(shí)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的一種對(duì)接，對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)拉鏈制造業(yè)震動(dòng)巨大。原來(lái)許多對(duì)資本市場(chǎng)極為抵觸的做拉鏈的老板，也開始關(guān)注這個(gè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)陌生的領(lǐng)域。我相信，游戲規(guī)則的改變有可能會(huì)為這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的動(dòng)力�！敝袊�(guó)五金制品協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)孟凡波說(shuō)。他是受中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)委托協(xié)助拉鏈分會(huì)的日常管理工作，對(duì)拉鏈行業(yè)也有一定了解。

　　“現(xiàn)在我們可以通過(guò)增資括股等方式來(lái)獲得企業(yè)急需的發(fā)展資金，這對(duì)我們傳統(tǒng)的制造業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的。”施能輝說(shuō)。目前晉江也是國(guó)內(nèi)首個(gè)同時(shí)擁有兩家上市拉鏈企業(yè)的城市。

　　從生產(chǎn)中心

　　向技術(shù)中心過(guò)渡

　　2007年12月27日上午,專家組一行參觀了潯興股份公司和福興集團(tuán)，看到兩家企業(yè)都分別獲得國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和省級(jí)技術(shù)中心，都十分高興。

　　對(duì)于潯興能獲得國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)石僧蘭認(rèn)為很不容易�！霸趦杉掖笮偷闹圃炱髽I(yè)，我們都發(fā)現(xiàn)一個(gè)可喜的現(xiàn)象，現(xiàn)在大家都開始真正關(guān)注企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。以前，我們喊技術(shù)創(chuàng)新，可能很多時(shí)候只能停留在口號(hào)上。說(shuō)到實(shí)際，我們能拿多少資金去實(shí)際資助企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，但今天我們都在系統(tǒng)地做這些事情。這說(shuō)明我們企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段，今天我們已經(jīng)不得不開始考慮這個(gè)問(wèn)題�！笔�僧蘭說(shuō)。

　　“以前晉江的拉鏈制造企業(yè)都是從拉鏈零配件加工發(fā)展起來(lái)的，生產(chǎn)和銷售無(wú)疑都是企業(yè)發(fā)展和生存的第一要義。即使今天，很多企業(yè)依然是生產(chǎn)中心，技術(shù)改造都處在摸索和嘗試階段。要系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，只有大企業(yè)才有資金和人才去實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)在拉鏈業(yè)要發(fā)展，企業(yè)從生產(chǎn)中心向技術(shù)中心模式轉(zhuǎn)換也是一種必然。只是我們需要更長(zhǎng)時(shí)間去實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變。對(duì)于中小拉鏈企業(yè)，則往往是通過(guò)設(shè)備更新來(lái)迅速達(dá)到這一目的。大企業(yè)情況自然要復(fù)雜一些。”周儀揚(yáng)認(rèn)為。

　　當(dāng)天上午，專家組一行還參觀了福建新宇拉鏈織造有限公司位于英林的新建生產(chǎn)廠區(qū)，整齊的色調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)的廠房，讓人感到耳目一新。

　　機(jī)械制造將成為“軟肋”

　　2007年12月27日下午，在參觀了晉江溢泰織造機(jī)械有限公司研發(fā)中心及生產(chǎn)加工車間后，專家組隨即在該公司召開了一個(gè)小型座談會(huì)。會(huì)上，中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)拉鏈分會(huì)副秘書長(zhǎng)王智吾神態(tài)嚴(yán)肅。由于長(zhǎng)期植根中國(guó)拉鏈行業(yè)，他對(duì)國(guó)內(nèi)目前拉鏈業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可謂了如指掌。

　　“我們目前的拉鏈業(yè)是承接臺(tái)灣和香港一帶的拉鏈制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。這些年，我們靠引進(jìn)設(shè)備迅速提高我們的生產(chǎn)技術(shù)和自動(dòng)化水平。大家都感覺(jué)進(jìn)步很快。但近幾年，步伐卻日益減緩，為什么？臺(tái)灣的拉鏈制造基本已經(jīng)轉(zhuǎn)移到祖國(guó)大陸，現(xiàn)在機(jī)械制造也陸續(xù)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)。但我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，我們本土企業(yè)的技術(shù)改造，特別是拉鏈機(jī)械的制造才剛剛起步。這其實(shí)是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問(wèn)題，也關(guān)系到我們行業(yè)自我發(fā)展的問(wèn)題�！蓖踔俏岱治稣f(shuō)。

　　晉江溢泰織造機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)施議章對(duì)王智吾的話也表示贊同，他進(jìn)一步分析說(shuō)：“目前，我們?cè)S多設(shè)備并不是落后的問(wèn)題。事實(shí)上，國(guó)外許多拉鏈機(jī)械制造技術(shù)對(duì)我們也是封鎖的。一些知名的國(guó)外拉鏈機(jī)械商也很少向中國(guó)企業(yè)出售他們的先進(jìn)機(jī)械。這也是我們需要面對(duì)的問(wèn)題。雖然德國(guó)和瑞士的許多制造技術(shù)，我們也能跟上，但有時(shí)候我們甚至要面臨新材料的困境。像我們從一些企業(yè)在國(guó)外制造的拉鏈機(jī)械上，找到的一些零部件的材質(zhì)，我們?cè)趪?guó)內(nèi)根本無(wú)法買到。而這些零部件往往又關(guān)系到機(jī)械的轉(zhuǎn)速、震動(dòng)、噪音、零配件耐磨度等關(guān)鍵問(wèn)題�！�

　　“有數(shù)據(jù)顯示，2007年是目前國(guó)內(nèi)拉鏈業(yè)固定資產(chǎn)投資最高的一年。但今后，拉鏈業(yè)可能要面臨更為嚴(yán)峻的發(fā)展考驗(yàn)期，這也是我們拉鏈能夠真正成長(zhǎng)起來(lái)的關(guān)鍵時(shí)期。”王智吾說(shuō)。

　　“雖然我們目前的機(jī)械制造仍然比較薄弱，但將來(lái)肯定要成為拉鏈業(yè)發(fā)展的最大推動(dòng)力�！睆垨|立最后認(rèn)為。