中國企業(yè)家易犯的錯(cuò)誤
選錯(cuò)朋友是錯(cuò)誤,選錯(cuò)敵人是更壞的錯(cuò)誤,選錯(cuò)偶像是最壞的錯(cuò)誤。方向錯(cuò)了,跑快的反而更倒霉。
看不到機(jī)會(huì)是錯(cuò)誤,看到滿天都是機(jī)會(huì)是更壞的錯(cuò)誤;過晚的多元化是錯(cuò)誤,過早的多元化是更壞的錯(cuò)誤。除非你在專業(yè)市場(chǎng)中已經(jīng)做到數(shù)一數(shù)二頂多數(shù)三,先別急赤白臉忙著多元。
戰(zhàn)略一成不變是錯(cuò)誤,戰(zhàn)略變化太快是更壞的錯(cuò)誤。很多中國企業(yè)(特別是民營企業(yè))看起來總覺得好像沒有戰(zhàn)略,但其實(shí)它們不是因?yàn)椴粫?huì)制定戰(zhàn)略而沒有戰(zhàn)略,而是因?yàn)閼?zhàn)略變化太快而失去了戰(zhàn)略。
不利用中國國情是錯(cuò)誤,只會(huì)利用中國國情是更壞的錯(cuò)誤。如果一個(gè)企業(yè)的全部核心競(jìng)爭(zhēng)力都和國情有關(guān),那么即便這個(gè)企業(yè)今天還有一些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在未來一定會(huì)越來越弱,這樣的企業(yè)是不可能有未來的。
不看收入和利潤是錯(cuò)誤,不看現(xiàn)金流是更壞的錯(cuò)誤。只看現(xiàn)金流是錯(cuò)誤,只看資產(chǎn)是更壞的錯(cuò)誤。
不重視無形資產(chǎn)是錯(cuò)誤,過于夸大無形資產(chǎn)的價(jià)值是更壞的錯(cuò)誤。任何有價(jià)值的資產(chǎn),它的價(jià)值最終一定要體現(xiàn)在你的收入和利潤上,體現(xiàn)在你的現(xiàn)金流上,否則你就是擁有可口可樂的牌子也沒用。
不依法合理避稅是錯(cuò)誤,為了避稅搞亂了自己是更壞的錯(cuò)誤。很多民營企業(yè)都有不止一套報(bào)表,對(duì)稅務(wù)局的報(bào)表把利潤折了又折縮了又縮,向潛在投資人介紹情況的時(shí)候又會(huì)直接把比較真實(shí)的稅前利潤乘以1到3倍當(dāng)成稅后利潤來說明自己的盈利能力。當(dāng)一個(gè)企業(yè)家腦子里有多套賬簿的時(shí)候,最大的風(fēng)險(xiǎn)不是被敵人發(fā)現(xiàn),而是把自己搞亂。
聘用能力不夠強(qiáng)的人是錯(cuò)誤,聘用能力超強(qiáng)但是沒有堅(jiān)定的職業(yè)準(zhǔn)則和道德底線的人是更壞的錯(cuò)誤。做企業(yè)做到最后是做人,如果你招來的人沒有基本的“做人”的能力,也許他今天能為你帶來一千萬,但是他明天能夠讓你損失一個(gè)億。
企業(yè)賣早了是錯(cuò)誤,賣晚了是壞得多的錯(cuò)誤。從事投資銀行這一行,看到過太多賣晚了的企業(yè),那個(gè)時(shí)候就好比內(nèi)科大夫看到癌細(xì)胞已經(jīng)擴(kuò)散并轉(zhuǎn)移。
公司該上市不上市是錯(cuò)誤,不該上市上了市是更壞的錯(cuò)誤。上市應(yīng)該以一種受人尊敬的方式來完成,這樣上市后才能獲得資本市場(chǎng)的持續(xù)關(guān)注與支持——這也是上市的根本目的所在。
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