2008薪酬暢想:工資的眉毛快點長
工資的眉毛快點長
許多人開玩笑說:“GDP長得跟胡子一樣快,工資漲得跟眉毛一樣慢!秉S樂們2008年的愿望就是,“眉毛”能夠長快點
黃樂總是在巖壁上,生活對他來說,除了工作,剩余有限的時間都花費到無限的巖壁上。當然,除了時間外,花費的還有金錢。一萬多一套的攀巖裝備,每周100元左右的室內(nèi)練習,還有不定期的室外活動。
提起負擔這一切的工資,黃樂說:“就沒覺得有夠花的時候!2004年,放棄在湖北武漢一家律所的工作,只身來到北京!霸谖錆h拿的不是固定工資,不過平均也有三四千左右,過得是相當?shù)淖虧櫋!?BR>
來北京之后,黃樂成了出版社的一名圖書發(fā)行人,每月稅后基本工資3300左右,另外有1000元的交通補助,每年還有兩三萬元不等的獎金和福利。在北京的消費水平,和節(jié)節(jié)攀高的物價相映照下,黃樂突然覺得這筆錢嚴重縮水。
剛來北京的那段日子,黃樂與朋友合租房子,但合租的時間并不長,朋友就住進了新買的房子。不久后,在父母的幫助下,黃樂湊足了首付,在北苑家園買了一套100平米的小兩居。這個看似輕率的決定,在近幾年房市火爆的大環(huán)境下,也讓黃樂的房子水漲船高。這個當年5700元一平米的房子現(xiàn)在已升值到一萬元以上一平米。惟一讓黃樂覺得比較失誤的是,自己提前還貸:“我貸20年40萬,利息很高的,所以就提前還了,那幾十萬應該拿著炒股的!
銀行的款還完,就剩下借的錢,黃樂算了一下:“一年大概要還四五萬元,如果算上水電費用,每月大概是在3500左右!边@筆超出每月基本工資的住房支出,黃樂完全依靠每年的獎金和住房公積金。
“獎金和住房公積金加上平時還有些積攢,基本夠年底還款。”“每個月刨去吃飯,買DVD,攀巖的錢,就所剩無幾了!秉S樂說,今年甚至有幾次差點就斷糧。
即便偶爾會斷糧,黃樂還是決定在春節(jié)前后買輛“高爾夫”,“還差兩萬元,不過年底獎金發(fā)了就差不多了!睂S樂來說,房子車子都有了,未來一段時間,結婚依然是奢侈品。
而能夠改變現(xiàn)狀的惟一途徑,就是加薪。不久前,世界銀行發(fā)布發(fā)表了一份報告顯示,中國工資收入占GDP的比重呈持續(xù)下降態(tài)勢,已經(jīng)從9年前的53%下降到去年的41.4%,遠遠低于美國57%的水平。
報告出爐后,許多人開玩笑說:“GDP長得跟胡子一樣快,工資漲得跟眉毛一樣慢!秉S樂們2008年的愿望就是,“眉毛”能夠長快點!
2008薪酬暢想
《勞動合同法》的出臺,居民消費價格指數(shù)(CPI)持續(xù)攀升,將對企業(yè)現(xiàn)有的用工體制和人力資源管理產(chǎn)生重大影響,特別是對企業(yè)薪酬制度設計,將會產(chǎn)生很大影響。
新勞動合同法的實施,要求企業(yè)支付員工工資透明并要正常增長,企業(yè)在制定薪酬政策時必須要符合法律要求,要保證員工工資正常增長。從國家政策導向看,目前國家正在采取各項措施穩(wěn)定物價,并且明確提出要提高居民收入在國民收入分配中的比重,建立企業(yè)職工工資正常增長機制。
2007年以來,CPI(居民消費價格指數(shù))同比增長逐月提高。2007年1~11月份CPI累計同比上漲4.6%。伴隨著CPI的持續(xù)上漲,員工的生活的確受到了較大的影響。有調(diào)查顯示:目前受CPI上漲影響最大的是老員工和一般層級員工,企業(yè)對平均工資最低的操作員工工資準備著重考慮的企業(yè)比例最少。相反,技術人員和中層管理人員所受關注最多,高層管理人員受影響最小。企業(yè)在調(diào)薪時關注的宏觀環(huán)境指數(shù)中,關注CPI物價指數(shù)的企業(yè)最多,接近50%。
中智人力資源新近發(fā)布的《2007年上海外資企業(yè)薪酬調(diào)研報告》顯示,近3年來上海外資企業(yè)的薪酬增長率始終保持在8.5%~8.9%之間,有19.3%的企業(yè)已針對CPI持續(xù)上漲進行了調(diào)薪;有近60%的企業(yè)會在2008年下次調(diào)薪時做出相應調(diào)整,預計2008年基本工資將平均增長9.4%,高于去年的9.1%。通貨膨脹預計為3.2%,所以,員工能享有的實際增長將達到6.4%。
一般來說,企業(yè)原定薪酬增長幅度多數(shù)在5%~10%之間。但是,有半數(shù)的企業(yè)會根據(jù)CPI的增長幅度再度增加工資增長比率,其中有56.5%的企業(yè)計劃工資再增長的比率在1%~2%之間,29.4%左右的企業(yè)再增長比率在3%~5%之間。2008年化工、石油天然氣、農(nóng)業(yè)、物流以及零售業(yè)等行業(yè),保險等金融服務行業(yè)將擁有高于平均值的增長率,銀行業(yè)也預計有更高的增長率。
這些諸多因素顯示,企業(yè)需要積極應對,適當調(diào)整薪酬管理策略。但是由于物價CPI的持續(xù)上漲,企業(yè)還要深入調(diào)查員工的工作和生活受到的影響程度,要考慮物價因素,建立起企業(yè)正常增資機制,參考同行業(yè)企業(yè)的應對策略,除調(diào)薪外,企業(yè)將積極采取其他應對措施,包括增加獎金、津貼和福利,在保證企業(yè)經(jīng)營不受影響的情況下,提出相應解決方案。★
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