勁霸 2007年動作頻繁

勁霸男裝領導層亮相

    2007年11月18日8時18分，被稱為“中國經濟晴雨表”的中央電視臺“2008年黃金資源廣告招標會”在北京梅地亞中心舉辦。來自晉江的勁霸以8944萬元的一記天價暗標，奪得“2008年奧運會賽事直播中插套裝廣告”，引得全場瞠目。

　　———16天的奧運會，8944萬元，平均每天559萬元！如果按照此前風行的“開車論”說法，北京奧運會期間，勁霸幾乎每天就要為中央電視臺開進5輛奔馳。

　　實際上，這只是勁霸新一輪發(fā)展的一個小爆發(fā)。近半年來，盡管行事低調，勁霸公司的重磅動作一直頻出不斷：2007年夏天，該公司在現行的營銷渠道基礎上，在廣州設立了“華南營銷中心”；11月，勁霸（中國）研發(fā)營銷中心又在上�；春Ｂ窉炫瞥闪�。公司副總洪連進告訴記者，在這一系列動作的背后，是歷經27年穩(wěn)固發(fā)展的勁霸，眼下正在籌謀走向“第三次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略。而股改的成功進行，更是讓勁霸向資本戰(zhàn)略的實施又邁進一步。

　　“第三次創(chuàng)業(yè)”

　　央視招標會召開前兩個月，9月26日在廈門號稱亞洲最大五星級酒店舉行的勁霸男裝2008春夏新品發(fā)布會上，洪忠信向現場的所有代理商、經銷商宣告，勁霸要吹響“第三次創(chuàng)業(yè)”號角。

　　按照勁霸人自己的歸總，勁霸公司老一輩創(chuàng)業(yè)者洪肇明董事長1980年白手起家到2000年完成資本積累是勁霸的第一輪創(chuàng)業(yè)階段；而2000年開始摸索品牌經營進入第二輪創(chuàng)業(yè)階段，競爭陣地從“產品”轉向“市場品牌”。洪忠信說，眼下，勁霸將要進入的是一個全新的發(fā)展時代，競爭陣地將從“市場”轉移到消費者的“心智”。

　　“第一次創(chuàng)業(yè)決定企業(yè)的生存權利，第二次創(chuàng)業(yè)決定企業(yè)在行業(yè)中的座次排名，第三次創(chuàng)業(yè)，則決定了勁霸能否基業(yè)長青。今后，勁霸與競爭對手要在各種硬件資源上拉開距離，難度將越來越大。與此同時，顧客的消費觀念也在不斷趨于成熟和理性，我們要完成對目標客戶群心智的真正引領。”洪忠信表示。

　　進軍一線陣地

　　而勁霸在央視巨額廣告的落腳點，也是 “第三次創(chuàng)業(yè)”的另一個重頭戲，則是勁霸終端網點的新一輪擴展計劃—————挺進全國一線中心城市。

　　不論是勁霸、七匹狼，還是柒牌、利郎，晉江男裝品牌的崛起，多依仗大眾化商務休閑男裝的定位。這一批男裝品牌在終端的擴展上多從二、三線城市開始。而目前，隨著閩派男裝的成長壯大，以及國外品牌在國內城市的入侵，進軍一線城市的作戰(zhàn)計劃被勁霸提到日程上。

　　“勁霸的目標消費群體，是以國家機關、公務員及企業(yè)的中高層主管為主。我將之定性為‘創(chuàng)富族群’�！焙橹倚艑σ痪�城市十分之向往，“中心城市以其天然的市場潛力及巨大的發(fā)展機會，像磁石一樣吸引著這個群體的成員，源源不斷地涌入�！�

　　此外，挺進一線城市，在洪忠信看來，也有利于更快實現終端提升，樹立勁霸的高端格調與品位。同時，利用中心城市巨大的傳播資源，可以進一步促進品牌文化有效落地。

　　目前，勁霸的一線進攻號角剛剛吹響，已經攻克了兩個先頭城堡：“華南營銷中心”和“上海研發(fā)營銷中心”先后成立。而上海公司的成立，更是直接將勁霸的“指揮部”轉移到一線陣地前沿，同時為勁霸的后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個更廣闊的人才、創(chuàng)意平臺。