海寧皮革企業(yè)“走出去”創(chuàng)業(yè)漸成熱潮

    海寧白楊皮革有限公司投資900萬(wàn)美元，在巴西設(shè)立陽(yáng)光農(nóng)業(yè)有限公司；海寧市金鄭家具有限公司投資78萬(wàn)美元在英國(guó)開(kāi)辦美心餐飲有限公司；桐鄉(xiāng)巨石集團(tuán)有限公司斥資272.5萬(wàn)美元，分別在印度和意大利注冊(cè)貿(mào)易公司……昨天，市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，今年初以來(lái)，我市企業(yè)境外投資額再創(chuàng)新高，“走出去”漸成熱潮。

    市外經(jīng)貿(mào)局提供的一組數(shù)據(jù)顯示：我市境外投資額2005年僅有1269萬(wàn)美元，2006年達(dá)到2798萬(wàn)美元，2007年超過(guò)6254萬(wàn)美元。我市企業(yè)到境外設(shè)機(jī)構(gòu)搞貿(mào)易、投資開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源呈現(xiàn)出走高態(tài)勢(shì)。然而，境外工程承包到目前仍是“一片空白”，這尤需引起人們的關(guān)注。

    一份成績(jī)單留下的缺憾

    2005年，我省出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、加快培育建筑強(qiáng)省的若干意見(jiàn)》，發(fā)出了浙江建筑強(qiáng)省的強(qiáng)勁音符。2006年，我市出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，吹響了嘉興建筑強(qiáng)市的號(hào)角。

    在利好政策的助推下，我市建筑業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展期，建筑業(yè)規(guī)模迅速放大，市外市場(chǎng)得到有效擴(kuò)大。據(jù)市建筑業(yè)管理處介紹，2007年，全市建筑業(yè)完成總產(chǎn)值251.66億元，同比增長(zhǎng)38.67%；完成省外產(chǎn)值27億元，同比增長(zhǎng)107.69%。與2004年相比，建筑業(yè)總產(chǎn)值和省外產(chǎn)值分別增長(zhǎng)98.1%和261%。

    從這份成績(jī)單上可以看到，全市建筑業(yè)總產(chǎn)值在擴(kuò)大，市外產(chǎn)值也在飛快增長(zhǎng)，但境外產(chǎn)值為“0”卻不得不說(shuō)是一大缺憾。

    到境外搞工程承包要過(guò)幾道關(guān)？

    “我們倡導(dǎo)企業(yè)到境外承包工程，至今仍未有一家企業(yè)能夠做到�！笔型饨�(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，雖然境外工程承包前景較好，值得企業(yè)“走出去”，但嘉興建筑企業(yè)就是不肯邁出這一步。

    這位負(fù)責(zé)人告訴記者，搞境外承包工程，必須取得承包權(quán)資格。要取得這一資格，就必須擁有一級(jí)建筑資質(zhì)。這是建筑企業(yè)“走出去”的前提。

    我市有多少企業(yè)具備這一資質(zhì)？市建筑業(yè)管理處有關(guān)人員告訴記者，到2007年底，我市建筑企業(yè)有367家，其中一級(jí)資質(zhì)僅有15家（包括當(dāng)年晉升一級(jí)資質(zhì)的6家企業(yè)）。

    據(jù)有關(guān)人士介紹，只要建筑企業(yè)符合規(guī)定條件，申請(qǐng)承包權(quán)資格不成問(wèn)題，問(wèn)題是我市一些已具資質(zhì)的建筑企業(yè)對(duì)這類申請(qǐng)不感興趣。

    記者在采訪中了解到，這些一級(jí)資質(zhì)企業(yè)沒(méi)有一家申請(qǐng)承包權(quán)資格。一家企業(yè)的老總坦率地說(shuō)：“從沒(méi)想過(guò)要到境外去承包工程。”另一位老總更是直言不諱：“別說(shuō)境外不想去，就連嘉興以外也不想去做�！�

    對(duì)境外承包權(quán)資格，雖然嘉興建筑企業(yè)不感興趣，但我省其他地市的建筑企業(yè)卻削尖腦袋想獲得這一資格。市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)張軍說(shuō)，在全省最多的紹興有23家，位于中游的金華有10家，就連鄰近的湖州也有2家，而嘉興卻“剃了光頭”。

    走不出去究竟是何原因？

    到外省去，到境外去，這是建筑企業(yè)應(yīng)該追求的目標(biāo)。市建筑業(yè)管理處綜合科科長(zhǎng)平惠英說(shuō)，我市建筑企業(yè)市外產(chǎn)值占總產(chǎn)值不到11%，而紹興卻占到70%以上，其中很大一部分為境外產(chǎn)值。

   那究竟是什么原因絆住了嘉興建筑企業(yè)“走出去”的腳步？張軍說(shuō)，從客觀層面上來(lái)講，是因?yàn)橄嚓P(guān)資質(zhì)要求較高；從主觀層面而言，還是企業(yè)思想上不夠解放，“本土經(jīng)濟(jì)”情緒過(guò)濃，小富即安心理過(guò)重。而最根本的還是不少企業(yè)家存在這樣的舊觀念：只要小日子過(guò)得去，就絕不到外面去打拼。

    “走出去”的幾個(gè)辦法

    “境外工程承包是未來(lái)的發(fā)展方向，當(dāng)務(wù)之急是要盡快實(shí)現(xiàn)零的突破，拓展嘉興建筑業(yè)的新天地。”張軍說(shuō)，一是要積極申報(bào)，取得承包權(quán)資格；二是可向有資質(zhì)的企業(yè)“借資質(zhì)”，實(shí)行借梯上樓；三是要與有資質(zhì)、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)合作，“間接參與”境外工程承包，實(shí)現(xiàn)借船出海。

    一位從事多年外經(jīng)工作的負(fù)責(zé)人說(shuō)，要引導(dǎo)企業(yè)練好管理內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)，防范涉外風(fēng)險(xiǎn)，打好“走出去”的基礎(chǔ)。此外，政府和部門要通過(guò)引導(dǎo)培育、政策扶持，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，甚至可以“扶上馬，送一程”。

    “別人已捷足先登，跨出了一大步。如果嘉興再不跨步，那差距就會(huì)拉得更大。”平惠英說(shuō)。