溫州民資海外疾進(jìn)

    南來北往，東征西討，溫州資本的動(dòng)靜觀瞻，一向令國人側(cè)目。如今，他們抱團(tuán)兵發(fā)海外，或克隆小商場坐地甩貨，或招兵買馬建園開礦，財(cái)大氣粗者更是炒房炒到中東，動(dòng)輒投資百億買島建房。其間，不乏賺得盆滿缽滿的發(fā)跡傳奇，亦有斷臂求生的慘痛經(jīng)歷，但或贏或輸，都洋溢著一種令人感奮的激情，其投資效率也令人安心，畢竟是自己的身家——這就是民間資本的魅力所在

　　未來兩個(gè)月里，30多位溫州企業(yè)老板將開始他們的東南亞之行。他們將先后考察3個(gè)獲商務(wù)部中標(biāo)的境外工業(yè)園區(qū)——越南龍江工業(yè)園區(qū)、柬埔寨羅勇經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)、巴基斯坦海爾-魯巴經(jīng)濟(jì)區(qū)。這些老板是溫州市外經(jīng)貿(mào)局組織企業(yè)前往境外考察的第一批。

　　“現(xiàn)在企業(yè)希望政府多組織去境外考察�！睖刂菔型饨�(jīng)貿(mào)局外經(jīng)處葉毅說，這次“東南亞之行”報(bào)名要去考察的企業(yè)家達(dá)70多人，基本都來自鞋革、紡織、服裝、家具等勞動(dòng)密集型企業(yè)。

　　在國內(nèi)生產(chǎn)成本上升、宏觀調(diào)控力度加大等多重不利因素驅(qū)使下，近兩年溫州資本開始“移師”海外——在境外建立加工企業(yè)、工業(yè)園區(qū)，以及進(jìn)行能源資源、房地產(chǎn)開發(fā)。

　　據(jù)溫州市外經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計(jì)，2006年至2007年，溫州共153家企業(yè)在海外設(shè)立公司，約占自1986年以來20年總量的1/3。

　　“溫州資本又一次走在全國最前面”，溫州市委政策研究室調(diào)研員、溫州大學(xué)教授馬津龍認(rèn)為，溫州資本的國際化，延續(xù)了溫州民營經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢，“溫州模式”考量標(biāo)準(zhǔn)正由GDP向GNP轉(zhuǎn)變。

　　商品城斷臂求生

　　“殺價(jià)太厲害，市場已經(jīng)做爛了”

　　“相差太大了”，談起10年前后的生意，喀麥隆華僑華人工商總會(huì)創(chuàng)始人之一、喀麥隆“中國商城”董事長吳建海感嘆說。

　　1994年，溫州人吳建海來到喀麥隆銷售中國的商品，5年后在喀麥隆最大城市杜阿拉商業(yè)中心創(chuàng)建 “中國商品城”，開辟店鋪專供中國商人租用出售商品�！澳莻�(gè)時(shí)候，我們是發(fā)一個(gè)集裝箱商品，就能賺回一個(gè)集裝箱，錢是翻倍賺�！彼�說。

　　但好夢已不再。吳建海說現(xiàn)在鞋子、服裝這一塊，海外銷售的利潤只有20%左右，有人發(fā)貨不對(duì)口，甚至還虧本。

　　利潤急劇下降的原因主要是產(chǎn)品過于飽和，這些產(chǎn)品大部分來自中國�！皻�價(jià)非常慘烈，提價(jià)也非常艱難�！眳钦f，他的一些親戚在西班牙等國做買賣，也面臨同樣的情況。

　　這的確是普遍現(xiàn)象。南非溫州同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長黃建文說，目前“中國制造”的廉價(jià)服裝、皮鞋、百貨遍布南非超市，其利潤率已不足8年前的1/10。

　　吳建海、黃健文都認(rèn)為，中國出口的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品“不再吃香”�！霸儋u這些產(chǎn)品，就沒什么名堂了，僅僅只比打工好那么一點(diǎn)�！秉S健文說。

　　為尋求成本更低的商品，黃健文的南非的合作伙伴紛紛放棄與中國商人合作，轉(zhuǎn)向越南、泰國等東南亞國家。

　　在此背景下，溫州出口增幅也出現(xiàn)少有的下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年2月溫州市出口額6.9億美元，同比減少17.91%。其中，鞋類、服裝及衣著附件出口同比分別下降了 24.54%和35.95%。從數(shù)據(jù)分析看，海外溫州人拉動(dòng)出口效應(yīng)在明顯減弱。

　　中國商品失去競爭力的同時(shí)，也讓溫州商人此前崇尚的境外商品城，遭遇了前所未遇的打擊。

　　自1998年溫州人建立了首個(gè)境外中國商城——巴西圣保羅中國商城至今，溫州商人先后在喀麥隆、俄羅斯、荷蘭等眾多國家建立了15個(gè)境外“中國商品城”，共有400多家溫州企業(yè)進(jìn)場經(jīng)營，截至2006年共帶動(dòng)國內(nèi)商品出口25億美元。

　　“殺價(jià)太厲害，市場已經(jīng)做爛了�！眳墙ê１硎荆�他們現(xiàn)在的主要精力不是想把商品城做的有多大，而是向上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　賣不如建

　　“如果不走出去，我們?cè)缇退赖袅恕?BR>
　　靠賣商品看來是難以為繼。吳建海在幾年前就寫了一份 “中國企業(yè)境外建廠”的應(yīng)對(duì)報(bào)告，遞交給了中國駐喀麥隆大使館。

　　在這份報(bào)告中，吳建海認(rèn)為在中東、非洲、南美等發(fā)展中國家，輕工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，中國中小企業(yè)大有可為。“中國企業(yè)技術(shù)是成熟的，機(jī)器設(shè)備是現(xiàn)有的，而在國內(nèi)他們則沒有多少伸展的余地�！眳墙êＵf。

　　這一點(diǎn)得到了溫州一家鞋革企業(yè)老板的認(rèn)同�！叭绻�不走出去，我們?cè)缇退赖袅�。”這位老板說。事實(shí)上，在境外建廠潮流中，在外溫州人“經(jīng)營升級(jí)”和國內(nèi)溫州企業(yè)“走出去”同時(shí)出現(xiàn)，這兩股力量交織在一起，由此出現(xiàn)溫州資本突擊海外的 “集群式”爆發(fā)。

　　目前在眾多發(fā)展中國家，溫州人至少擁有上百家企業(yè)，產(chǎn)品主要分布在鞋革、機(jī)電、汽摩配等輕工業(yè)領(lǐng)域。在歐美發(fā)達(dá)國家，溫州企業(yè)主要通過并購進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌�，如哈杉鞋業(yè)并購意大利WILSON(威爾遜)制鞋公司等。

　　溫州資本不僅僅在鞋服等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上用力，同時(shí)也瞄上了高科技和文化產(chǎn)業(yè)。如溫州正泰集團(tuán)將在西班牙加利西亞投資1.2億歐元，建設(shè)一座歐洲最大的太陽能發(fā)電廠，溫商王偉勝也購得阿聯(lián)酋國有電視臺(tái)阿拉迪爾衛(wèi)視等。

　　吳建海也不再滿足開個(gè)商店、辦個(gè)廠，正考慮在非洲建立工業(yè)園。他透露正和非洲某國談一個(gè)占地約100公頃的工業(yè)園項(xiàng)目�！斑@樣企業(yè)才能甩掉稅收、勞動(dòng)力、土地等成本上漲壓力，同時(shí)也可解決當(dāng)?shù)囟愂蘸途蜆I(yè)問題�！�

　　事實(shí)上，目前溫州企業(yè)在俄羅斯、美國、越南已有3個(gè)境外工業(yè)園區(qū)。

　　在目前商務(wù)部19家中標(biāo)的境外合作區(qū)中，溫州企業(yè)就占據(jù)兩席，分別為溫州的浙江協(xié)力皮革公司、四川乾盛礦業(yè)公司和海亮集團(tuán)共同投資1.05億美元的越南龍江工業(yè)園區(qū)，溫州康奈集團(tuán)與黑龍江東寧吉信工貿(mào)集團(tuán)共同斥資20億元的俄羅斯烏蘇里斯克經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)。

　　除此之外，溫州樂清通領(lǐng)科技集團(tuán)在美國亞特蘭大獨(dú)資建立的工業(yè)園區(qū)，一期工程占地約1300畝，總投資1億美元，是一個(gè)高科技工業(yè)園區(qū)。通領(lǐng)科技集團(tuán)辦公室蔡昌信表示，目前項(xiàng)目用地“三通一平”已結(jié)束，將進(jìn)入施工建設(shè)和招商階段。

　　“從原先個(gè)人、單個(gè)企業(yè)到境外擺攤設(shè)點(diǎn)，到如今一家企業(yè)、多個(gè)企業(yè)聯(lián)合在境外建廠、投資工業(yè)園，說明溫州企業(yè)的水平在不斷升級(jí)�！睖刂菔型饨�(jīng)貿(mào)局外經(jīng)處處長夏紅林說。

　　開礦建房

　　“別墅還在圖紙上，想買就要交30%的錢，蓋房子過程中又要交30%，房子一修好就全部交完。你說不比中國好做嗎？”

　　2003年，南非溫州同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長黃建文經(jīng)過打拼，在南非的外貿(mào)額已增至1億元。但他并沒有就此停步，開始了新的計(jì)劃：開礦。

　　就在當(dāng)年，黃建文與兩個(gè)同鄉(xiāng)合資投入2000萬美元，獲得南非一塊10平方公里土地的銅礦開采權(quán)。到目前，銅礦已經(jīng)為黃健文帶來了豐厚的利潤。他現(xiàn)在的主要精力花在開礦和房地產(chǎn)開發(fā)上。

　　黃建文說，雖然境外溫州人大部分還在從事傳統(tǒng)貿(mào)易，但最近兩年來，已有溫州人開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，進(jìn)入原木采伐、礦產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)投資等資金密集型產(chǎn)業(yè)。

　　事實(shí)上，之前備受關(guān)注的“炒煤團(tuán)”，只是溫州資本在國內(nèi)礦產(chǎn)開發(fā)的領(lǐng)域之一。反觀全球，眾多溫州人在境外資源開發(fā)正進(jìn)入加速期。

　　在非洲津巴布韋，由溫州商人控股的中非能源公司，拿到了達(dá)文代爾地區(qū)25000公頃鉻鐵礦99年的開采權(quán)。目前已經(jīng)探明品位在45%以上的鉻鐵礦石有7000多萬噸，而總的儲(chǔ)藏量估計(jì)在2萬億噸以上。

　　在東南亞地區(qū)，越南浙江商會(huì)會(huì)長鄒青海與越南政府也達(dá)成協(xié)議，獲得了青化省一座鉻礦20年的開采權(quán)，3期投資總額在5000萬元左右，據(jù)悉這是中國民間資本在當(dāng)?shù)刈畲蟮囊粋�(gè)礦產(chǎn)項(xiàng)目。

　　即使在朝鮮，也不乏溫州人的身影。溫州廣壽集團(tuán)已跨過鴨綠江，投資605萬美元和朝鮮對(duì)外經(jīng)濟(jì)協(xié)力推進(jìn)委員會(huì)合資設(shè)立 “大廣合營會(huì)社”，從事鉬礦開采、選礦和生產(chǎn)銷售工作。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張先生說，由于缺電，鉬礦開發(fā)斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)行，今后公司能源開發(fā)重心將向東南亞轉(zhuǎn)移。

　　墨西哥的一處正在開發(fā)的銅礦，是溫州目前最大的境外礦產(chǎn)投資項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資者是溫州敢博投資有限公司，該辦公室章麗平介紹說，計(jì)劃將銅礦石運(yùn)到中國內(nèi)地進(jìn)行深加工，成品主要投放中國市場。

　　此外，溫州資本在境外原木采伐、房地產(chǎn)投資和發(fā)電項(xiàng)目上均有建樹。當(dāng)年溫州“八大王”之一的“電機(jī)大王”胡金林，如今在柬埔寨不僅擁有一個(gè)月利潤6萬多美元的水電站，還擁有15萬畝的森林開發(fā)權(quán)。

　　吳建海熟悉的一位溫州瑞安商人在尼日利亞從事搞別墅開發(fā)，獲利頗豐�！斑@個(gè)國家窮，但有錢人出奇的多。別墅還在圖紙上，想買就要交30%的錢，蓋房子過程中又要交30%，房子一修好就全部交完。你說不比中國好做嗎？”吳說。

　　溫州市外經(jīng)貿(mào)局副局長潘平平說，境外資源開發(fā)已經(jīng)納入溫州市政府的重要工作，政府正著手“境外投資項(xiàng)目庫”建設(shè)，尤其是資源開發(fā)的項(xiàng)目庫。潘認(rèn)為，通過項(xiàng)目庫平臺(tái)，可以讓溫州4000億左右的民資發(fā)揮作用，隨企業(yè)到境外“淘金”。

　　抱團(tuán)掘金 量販專賣

　　“一旦在國內(nèi)外有什么好項(xiàng)目，‘財(cái)團(tuán)’就可以調(diào)動(dòng)幾十億元資金”

　　中瑞財(cái)團(tuán)、中馳財(cái)團(tuán)的出現(xiàn)，是溫州新一輪經(jīng)濟(jì)整合的重要信號(hào)，而境外溫商群體中出現(xiàn)的一些松散型 “財(cái)團(tuán)”，則更具有全球投資視野。

　　黃健文透露，在南非溫州同鄉(xiāng)會(huì)上千人中，很多人團(tuán)結(jié)在一起組成“財(cái)團(tuán)”，“一旦在國內(nèi)外有什么好項(xiàng)目，‘財(cái)團(tuán)’就可以調(diào)動(dòng)幾十億元資金�！彼�說。

　　據(jù)了解，類似的“財(cái)團(tuán)”在境外溫州人協(xié)會(huì)中比較普遍，且在國內(nèi)各領(lǐng)域多有投資，“在同鄉(xiāng)會(huì)里，人員之間都比較熟悉，資金拆借也相對(duì)比較容易。”黃健文說。

　　被譽(yù)為“溫州本土經(jīng)濟(jì)學(xué)家”的馬津龍認(rèn)為，溫州人抱團(tuán)、投資的整體意識(shí)比較強(qiáng)，這是其他地方所沒有的。

　　在今年全國“兩會(huì)”期間，溫州市委書記、市長邵占維接受媒體采訪時(shí)表示，目前溫州有170多萬人分布在全國各地，在159個(gè)城市成立有溫州商會(huì)，有60萬溫州人分布在93個(gè)國家和地區(qū)。

　　在溫州商人境外投資過程中，建立溫州跨國企業(yè)的呼聲開始升溫。溫州哈杉鞋業(yè)董事長王建平將在不久后召開的溫州市“兩會(huì)”上，提交一份關(guān)于“打造溫州跨國企業(yè)”的提案。

　　溫州企業(yè)正在向這個(gè)方面轉(zhuǎn)變。自2001年在巴黎開出首家境外專賣店后，7年間，溫州康奈集團(tuán)先后在紐約、米蘭、威尼斯、巴塞羅那、柏林等城市開出300多家境外專賣店，并預(yù)備在未來五年內(nèi)，在境外開設(shè)1000到2000家專賣店。

　　另一大“鞋王”溫州奧康集團(tuán)，去年6月也在印度、美國、香港地區(qū)設(shè)立公司。今年3月，奧康印度新德里第一家專賣店開業(yè)。據(jù)透露，到2010年，奧康在境外的專賣店總量預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到1000家以上。

　　但是政府官員和企業(yè)家都承認(rèn)，以輕工業(yè)起家的溫州企業(yè)雖然正在進(jìn)行“跨國經(jīng)營”，然而建立“跨國企業(yè)”還有很長的路要走。