廢墟上崛起的鞋王

    從浙江永嘉農(nóng)家的苦孩子到游走四方的木匠，再到屢創(chuàng)第一的“中國鞋王”，王振滔書寫了一部充滿創(chuàng)造力的財(cái)富神話。

　　作為惟一一位入選第15屆中國十大杰出青年的民營企業(yè)家，組委會(huì)對(duì)王振滔的評(píng)

　　價(jià)是：領(lǐng)導(dǎo)奧康集團(tuán)從家庭小作坊發(fā)展成為資產(chǎn)10億元、年產(chǎn)值超過15億元的大型民營制鞋企業(yè)；積極參與西部大開發(fā)，斥資10億元在重慶建設(shè)“中國西部鞋都”；致力于中國品牌國際化的探索……

　　王振滔是奧康集團(tuán)公司董事長兼總裁，這是一個(gè)從廢墟上崛起的“中國鞋王”。

　　1987年，杭州武林門一把火把幾千雙假冒偽劣的溫州皮鞋付之一炬，這把火燒垮了溫州鞋業(yè)，也燒退了溫州人敢闖敢冒的銳氣。但也正是這把火，催生了一個(gè)年輕的中國鞋王。

　　1988年3月，王振滔和幾個(gè)朋友籌集了3萬元資金，開始了在中國制鞋業(yè)的跋涉。12年后的1999年，在杭州市郊中村，已經(jīng)使奧康贏得市場美譽(yù)的王振滔點(diǎn)燃了第二把火，把從全國收繳的假冒溫州品牌的皮鞋付之一炬。這把火，重振了“溫州制造”的形象與產(chǎn)業(yè)雄心，也讓溫州企業(yè)家共同理解了誠信的回報(bào)。

　　2003年1月，王振滔斥資10億元與重慶市璧山縣人民政府簽約建設(shè)“中國西部鞋都”。目前，已建成工業(yè)園937畝，包括奧康在內(nèi)的浙江30多家與制鞋業(yè)相關(guān)的企業(yè)同時(shí)進(jìn)入西部鞋都，已經(jīng)解決就業(yè)2000多人。

　　王振滔以自己的理念，承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的所有責(zé)任和愛心。幾年來，王振滔還先后向社會(huì)困難群體捐助了2600萬元。