“川鞋”大步走向高檔

    廣交會(huì)新信號(hào)：較之廣東鞋、浙江鞋——

　　■本報(bào)記者曾小清21日，第103屆廣交會(huì)二期展出正式啟幕。廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，四川鞋企展位緊鄰沿海企業(yè)。對(duì)比“鄰居”的展品，成都旭耀鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理侯曉霞發(fā)現(xiàn)，今年，廣東、浙江鞋依然走低價(jià)路線，而川鞋則已經(jīng)整體向中高端轉(zhuǎn)移。

　　記者從參展的四川企業(yè)獲悉，面臨新的出口形勢(shì)，加速產(chǎn)品升級(jí)換代的不只在鞋業(yè)。

　　廣交會(huì)是中國(guó)外貿(mào)的晴雨表，我省大部分外貿(mào)企業(yè)幾乎全年的訂單都是在這里簽訂。廣交會(huì)上傳出的“四川造”向高端轉(zhuǎn)移新信號(hào)，反映了我省外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來(lái)的可喜變化。

　　內(nèi)憂外患迫使企業(yè)升級(jí)

　　本屆廣交會(huì)上，新貌取代了許多舊顏。去年，東莞上千家鞋企倒閉。出口的嚴(yán)峻形勢(shì)，是最直接的原因。這讓參展商倍感壓力。四川九洲電器集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)部部長(zhǎng)助理易繼春算了一筆賬：人民幣升值、出口退稅下降以及原材料、人力成本等因素的影響，利潤(rùn)下降了20%以上。而紡織、服裝、機(jī)電這些四川優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，均受此挑戰(zhàn)。另外，在紡織服裝領(lǐng)域，成本更低的印度、巴基斯坦和越南，成了中國(guó)企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。四川德陽(yáng)潤(rùn)寶印染有限責(zé)任公司去年就有近30%的訂單，流向了這些國(guó)家。該公司營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理周強(qiáng)表示，若人民幣繼續(xù)升值，外貿(mào)形勢(shì)今年可能更嚴(yán)峻。

　　省商務(wù)廳相關(guān)負(fù)責(zé)人厘清四川外貿(mào)所處的位置：四川比沿海的物流條件要差得多，和東南亞新崛起的加工貿(mào)易國(guó)家相比，成本優(yōu)勢(shì)并不明顯。要在出口中占有一席之地，四川要錯(cuò)開別人的低端路線，在中高端市場(chǎng)闖出一片天地。因此，在此次參展中，省商務(wù)廳對(duì)擁有科技含量、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的中小企業(yè)，在展位分配上給予了一定傾斜。這種思路得到企業(yè)的認(rèn)同，因?yàn)橥�質(zhì)化的“四川制造”已沒有太多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而那種附加值高、差異化大的產(chǎn)品，更有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　高端路線還為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間。如一雙鞋的利潤(rùn)只有幾元錢，而“精品”鞋則是幾十元錢。高端市場(chǎng)的打法，已讓川企嘗到甜頭。成都艾民兒有一款高檔女鞋，在歐洲市場(chǎng)能賣到260歐元，由于款式新穎，質(zhì)量上乘，該鞋一上柜就供不應(yīng)求。一直打品牌路線，公司客戶已擴(kuò)展到30多個(gè)國(guó)家。

　　做深產(chǎn)業(yè)有了產(chǎn)業(yè)鏈支撐

　　要整體打造高端形象，產(chǎn)業(yè)鏈完善是強(qiáng)有力

　　的支撐。四川已具備了這樣的條件。本屆廣交會(huì)，40多個(gè)紡服鞋類“川軍”的展位連成一片，成為最亮麗的風(fēng)景。從坯布、印染、布料、加工到成品，環(huán)環(huán)相扣，客商都能從中找到中意的供應(yīng)商。

　　而在省匯利達(dá)國(guó)際貿(mào)易有限公司業(yè)務(wù)五部經(jīng)理唐雯靜記憶中，早期的廣交會(huì)，川企大都單打獨(dú)斗，難成氣候。艾民兒展位負(fù)責(zé)人江銳深有體會(huì)：之前做鞋，從皮料、扣件到加工，全要到廣東做。但隨著成都鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善，除了一些特殊配色等特殊工藝外，在成都，生產(chǎn)可以全部到位。因此僅從提前交貨期來(lái)看，川鞋就可以為自己爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)。

　　省商務(wù)廳外貿(mào)處處長(zhǎng)楊春軒表示，做大龍頭企業(yè)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，做實(shí)基地建設(shè)，是今后四川發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的重要路徑。

　　綿陽(yáng)佳聯(lián)印染有限責(zé)任公司與其上下游產(chǎn)業(yè)相互成長(zhǎng)歷程，印證了這種做法的有效性：自從該公司在川設(shè)立了唯一一家印染基地，打破了原來(lái)由于印染技術(shù)落后對(duì)四川紡織業(yè)的制約。這個(gè)舉動(dòng)，讓其上游坯布供應(yīng)商———四川棉麻集團(tuán)第一紡織廠，購(gòu)進(jìn)1000多臺(tái)織機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造。此外，四家下游企業(yè)，還專門從廣東惠州遷移過(guò)來(lái)。這徹底改變了紡織基礎(chǔ)不強(qiáng)的綿陽(yáng)三臺(tái)的產(chǎn)業(yè)

　　格局：以綿陽(yáng)佳聯(lián)為龍頭，這里將成為四川最大的工裝生產(chǎn)基地。

　　完整的產(chǎn)業(yè)鏈，猶如潤(rùn)滑劑，企業(yè)在追求“高附加值”的轉(zhuǎn)型時(shí)變得相對(duì)容易。每天，艾民兒都有100雙新樣板出來(lái)，“規(guī)模如同一個(gè)小工廠一般”；而德陽(yáng)潤(rùn)寶印染公司，從單純的印染業(yè)抽身出來(lái)，以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈為支撐，生產(chǎn)高檔床上用品。該公司營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理周強(qiáng)指著身旁淺褐色頗具美國(guó)風(fēng)格的10件套介紹，在美國(guó)市場(chǎng)可賣500美元，說(shuō)明其間還有很大的空間”。