秦楊勇

    秦先生具有國際與國內(nèi)雙重管理咨詢從業(yè)背景，他是我國企業(yè)管理咨詢實踐方向上的一面旗幟，在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽。他曾經(jīng)率先整合平衡計分卡、MBO、戰(zhàn)略KPI等管理工具并成功運用其引導(dǎo)中國集團型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行，個人專著《平衡計分卡與戰(zhàn)略管理》、《平衡計分卡與績效管理》、《平衡計分卡與薪酬管理》、《平衡計分卡與流程管理》、《平衡計分卡與能力素質(zhì)模型》、《控制力》、《戰(zhàn)略績效管理-整合平衡計分卡》等系列叢書由中國經(jīng)濟出版社出版。

    秦楊勇先生在十多年的管理咨詢職業(yè)生涯中，服務(wù)涉及的行業(yè)十分廣泛，涉及汽車、電力、石油、閥門、玻璃纖維、制造、房地產(chǎn)、建筑、研究院所、煤炭、食品、房模設(shè)計與制造、高科技、醫(yī)療等多個行業(yè)的國有與民營企業(yè)。他咨詢服務(wù)成果受到咨詢界與企業(yè)的高度盛贊。

    他曾經(jīng)服務(wù)的客戶有一汽集團、徐工集團、華電集團、中鐵十三局集團、中糧集團、中電投五凌電力、宇通客車、中石化克拉瑪依、中國第一航空集團、中國銀行、中材科技、飛樂股份、中國電信、中國網(wǎng)通、百思買五星電器、紐威閥門、青島建設(shè)集團、阿爾卡特、山西興高焦化集團、株洲時代集團、南京玻璃纖維研究設(shè)計院、江蘇機電研究所、江蘇天地集團、久隆集團、沈陽兒童醫(yī)院、沈陽二院、沈陽八院、香港大峽谷集團等企業(yè)。