英國百年牛仔品牌結(jié)盟泉州鞋企

    國際大牌借助泉州企業(yè)的資源進軍國內(nèi)市場的勢頭正在上升，上周，來自英國的百年牛仔品牌LeeCooper與晉江億樺有限公司舉行簽約儀式，宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。根據(jù)協(xié)議，后者取得LeeCooper在大中華區(qū)的生產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)。

　　據(jù)了解，億樺公司與LeeCooper的合作主要采取“5+5”模式，即5年的合約加5年的優(yōu)先簽約機會。億樺公司方面稱，目前他們在合作中承擔(dān)了LeeCooper鞋方面在大中華區(qū)的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，而LeeCooper英國總部則將提供品牌管理的服務(wù)等幫助。

　　LeeCooper方面稱，他們看中的是其品牌未來在中國的推廣和發(fā)展，因此對于未來前5年的市場銷售沒有具體的數(shù)字要求。據(jù)介紹，目前LeeCooper的服裝系列在中國只有15家單店，億樺所生產(chǎn)的鞋可進入這些單店銷售。

　　此前，泉州企業(yè)與國際大品牌合作開拓國內(nèi)市場已有多個案例。特步與美國迪斯尼運動及西班牙品牌“柯林”合作，泰亞鞋材與英國戶外品牌“HI－TEC”合作，三舒體育用品（福建）有限公司巨資取得百年英格蘭足球總會（簡稱“英足總”）的“英格蘭”標(biāo)志在中國主要市場的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。在泉州林立的大大小小廣告牌中，除國內(nèi)自主品牌外，國際品牌的廣告亦成了一道風(fēng)景。

　　對于這種現(xiàn)象，業(yè)界人士認為，每一個品牌進入一個新的區(qū)域市場都會面臨如何本土化執(zhí)行的難題，即使是寶潔、可口可樂等國際大品牌，在中國也是歷經(jīng)十幾年的投入與成長才有今天的市場成就。對于后來進入的國際品牌，最好的模式自然是與當(dāng)?shù)赜薪?jīng)營經(jīng)驗及市場渠道的企業(yè)合作，以求縮短新市場的培育成本。

　　該人士分析，泉州集中了國內(nèi)大部分運動品牌，不僅擁有品牌的集群、龐大的制造基礎(chǔ)、云集的各路營銷人才，還徜徉著敢拼敢闖的創(chuàng)業(yè)激情，自然成為國際品牌青睞的地方。

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　　LeeCooper創(chuàng)始人于1908年8月在英國倫敦成立了一個家庭式的小公司“MORRISCOOPEROVERALLS”，主要為倫敦的勞動者生產(chǎn)工作服，后來的30到40年時間里，這家公司為英國人生產(chǎn)了種類繁多的服裝產(chǎn)品，包括軍服。1940年公司改名“LeeCoop－er”，并創(chuàng)造和保持了在歐洲牛仔產(chǎn)品制作和銷售的壟斷地位將近20年。1950年后期，LeeCooper已確定了它作為牛仔服裝標(biāo)志性品牌的地位。