工作不要太積極警惕角色越位
工作積極一向被人們認(rèn)為是職場(chǎng)鐵律,但有時(shí)這條鐵律卻遭遇挑戰(zhàn)。職場(chǎng)中經(jīng)常有這種現(xiàn)象:下屬由于沒(méi)有擺正自己的位置,弄得頂頭上司尤其是那些心胸狹窄的上司很不高興,在隨后的工作中極有可能給自己的工作帶來(lái)不便。
確實(shí),有時(shí)身在職場(chǎng)并非越積極也好,在不少場(chǎng)合,你就得學(xué)會(huì)擺正自己的角色定位,在自己的職位角度上有節(jié)制的出力,更能事半功倍。
那么,如下的“越位”,或許身在職場(chǎng)的你可以借鑒的。
決策越位。在有的企業(yè)中,職員可以參與公司和本部門(mén)的一些決策。這時(shí)就應(yīng)該注意,誰(shuí)做什么樣的
決策,是有限制的。有些決策,你作為下屬或一般的普通職員可以參與;而有些決策,下屬還是不插言為妙,“沉默是金”需要你視具體情況見(jiàn)機(jī)把握。
表態(tài)的越位。表態(tài),是表明人們對(duì)某件事的基本態(tài)度,表態(tài)同一定的身份密切相關(guān)。超越了自己的身份,胡亂的表態(tài),不僅是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),而是也是無(wú)效的。對(duì)帶有實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的表態(tài),因該是上司或上司授權(quán)才行。而有的人作為下屬,卻在上司沒(méi)有表態(tài)也無(wú)授權(quán)的情況下?lián)屜缺砻鲬B(tài)度,造成喧賓奪主之勢(shì),這會(huì)陷“頭頭兒”于被動(dòng),這時(shí)“頭頭兒”當(dāng)然會(huì)很不高興。
職責(zé)的越位。這里面有時(shí)確有些奧秘,有的人不明白,工作搶著干,實(shí)際上有些工作本來(lái)由上司出現(xiàn)更合適,你卻搶先去做,從而造成吃力不討好。
場(chǎng)合越位。有些場(chǎng)合,如與客人應(yīng)酬、參加宴會(huì),應(yīng)適當(dāng)突出領(lǐng)導(dǎo)。有的人作為下屬,張羅的過(guò)于積極,比如同客人認(rèn)識(shí),便搶先上去打招呼,不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)。這樣顯示自己太多,顯示上司不夠,往往也會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)反感。
如果你是下屬,又時(shí)不時(shí)犯這樣的毛病,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)視你為“危險(xiǎn)角色”,對(duì)你保持一定的警戒,甚至設(shè)法來(lái)“制裁”你。這時(shí),即使你有意同領(lǐng)導(dǎo)配合,也為時(shí)已晚了,人家可能已不愿賞識(shí)你的配合了。對(duì)此,不妨謹(jǐn)記經(jīng)驗(yàn)人士人忠告:不要做吃力不討好的事。
確實(shí),有時(shí)身在職場(chǎng)并非越積極也好,在不少場(chǎng)合,你就得學(xué)會(huì)擺正自己的角色定位,在自己的職位角度上有節(jié)制的出力,更能事半功倍。
那么,如下的“越位”,或許身在職場(chǎng)的你可以借鑒的。
決策越位。在有的企業(yè)中,職員可以參與公司和本部門(mén)的一些決策。這時(shí)就應(yīng)該注意,誰(shuí)做什么樣的
決策,是有限制的。有些決策,你作為下屬或一般的普通職員可以參與;而有些決策,下屬還是不插言為妙,“沉默是金”需要你視具體情況見(jiàn)機(jī)把握。
表態(tài)的越位。表態(tài),是表明人們對(duì)某件事的基本態(tài)度,表態(tài)同一定的身份密切相關(guān)。超越了自己的身份,胡亂的表態(tài),不僅是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),而是也是無(wú)效的。對(duì)帶有實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的表態(tài),因該是上司或上司授權(quán)才行。而有的人作為下屬,卻在上司沒(méi)有表態(tài)也無(wú)授權(quán)的情況下?lián)屜缺砻鲬B(tài)度,造成喧賓奪主之勢(shì),這會(huì)陷“頭頭兒”于被動(dòng),這時(shí)“頭頭兒”當(dāng)然會(huì)很不高興。
職責(zé)的越位。這里面有時(shí)確有些奧秘,有的人不明白,工作搶著干,實(shí)際上有些工作本來(lái)由上司出現(xiàn)更合適,你卻搶先去做,從而造成吃力不討好。
場(chǎng)合越位。有些場(chǎng)合,如與客人應(yīng)酬、參加宴會(huì),應(yīng)適當(dāng)突出領(lǐng)導(dǎo)。有的人作為下屬,張羅的過(guò)于積極,比如同客人認(rèn)識(shí),便搶先上去打招呼,不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)。這樣顯示自己太多,顯示上司不夠,往往也會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)反感。
如果你是下屬,又時(shí)不時(shí)犯這樣的毛病,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)視你為“危險(xiǎn)角色”,對(duì)你保持一定的警戒,甚至設(shè)法來(lái)“制裁”你。這時(shí),即使你有意同領(lǐng)導(dǎo)配合,也為時(shí)已晚了,人家可能已不愿賞識(shí)你的配合了。對(duì)此,不妨謹(jǐn)記經(jīng)驗(yàn)人士人忠告:不要做吃力不討好的事。
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