“蛙跳論”讓領(lǐng)導(dǎo)更賞識(shí)你

　  工作中得不到上司賞識(shí)是一件較為平常的事，很多人跳槽后，希望盡快融于人文環(huán)境，片面地認(rèn)為工作優(yōu)于一切，其實(shí)適應(yīng)上司是一件極為重要和艱苦的事情，要是等到上司對(duì)你形成"思維定式"后，再做努力也往往用處不大。我這里有一個(gè)"職場(chǎng)秘方"--"蛙跳論"，也許可以讓你擺脫困境。

　　何謂"蛙跳論"？就是說(shuō)，你要學(xué)會(huì)像青蛙一樣跳躍，抓住一切可以利用的機(jī)會(huì)，讓上司的上司了解你，從而使上司改變他原有的觀(guān)點(diǎn)。

　　對(duì)于你的上司而言，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話(huà)往往比下屬萬(wàn)般努力的作用大得多。我就是找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，從而接近了上司的上司，讓他了解我的能力和想法，當(dāng)然，我是在做了比較扎實(shí)的工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，否則，給人以"光說(shuō)不練"的印象就不妙了。"蛙跳論"給我?guī)��?lái)的益處還不僅于此，上司對(duì)我的重新啟用使我積累了大量的基層工作經(jīng)驗(yàn)，我的努力漸漸被他理解，工作拉近了我們的距離，在他的推薦下，我走上了更高一級(jí)的工作崗位，現(xiàn)在我們是同級(jí)管理者。

　　后來(lái)他表示，要不是領(lǐng)導(dǎo)有一次提醒說(shuō)，我是一個(gè)有潛力的人，與他志同道合，可能我們會(huì)錯(cuò)過(guò)許多合作的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，我們主動(dòng)將與自己意見(jiàn)不統(tǒng)一的下屬介紹給上司，讓他們有機(jī)會(huì)接觸，從而避免我們的片面看法給下屬發(fā)展帶來(lái)阻礙。