公司落難 美國CEO發(fā)財 最高年薪8000多萬

    在危機關頭接管公司的CEO們，與那些在風雨交加的周日夜晚接到緊急報修電話的水暖工有一點頗為相似：那就是在錢的問題上可以獅子大開口。 

    事實上，那些CEO多年來也的確是這么做的。據(jù)美聯(lián)社6月15日報道，在美國標準普爾500指數(shù)所涵蓋的上市公司中，2007年有將近1/10的企業(yè)更換了CEO。而此時由于股價一跌再跌，一系列棘手問題等待公司領導層作出決策，所以董事會往往明知挨宰，也不惜花大價錢來迅速搞定新CEO人選。而那些充當“應急水暖工”的CEO們，收獲都相當不錯。 

    最高年薪8000多萬 

    有3位CEO特別值得一提——美林公司的約翰·塞恩、花旗集團的潘偉迪(Vikram  Pandit)以及服裝零售商蓋普服飾(Gap)的格倫·墨菲。他們在2007年內(nèi)匆忙走馬上任，負責將公司從重重危機中解救出來。他們最后當然全都收入豐厚。 

    塞恩是在2007年12月1日這天，接替前任奧尼爾成為美林CEO的，后者因在任期間導致公司出現(xiàn)嚴重虧損和大量呆賬、壞賬，而被掃地出門。塞恩2007年的全年總收入達8390萬美元，這使得他成為美聯(lián)社數(shù)據(jù)庫中410家公司CEO里薪酬最高的一位，比去年的第一名高出1200多萬美元。 

    潘偉迪也是在2007年12月時取代因次貸危機黯然下臺的前任普林斯，成為花旗新CEO的。潘偉迪2007年的收入為316萬美元，不過花旗董事會在2008年1月時，曾獎勵給他價值高達1.02億美元的現(xiàn)金、股票和股票期權。如果這一獎勵是在去年12月給予潘偉迪的話，那么他就可以取代約翰·塞恩，成為2007年最牛的“印鈔機CEO”了。 

    墨菲去年7月被Gap公司雇來取代“過渡性CEO”費舍爾，后者是該公司的創(chuàng)始人之一，在去年年初因其前任普萊斯勒突然離職，而臨時客串了一把CEO。墨菲2007年的總收入為3907萬美元，在美聯(lián)社CEO收入排行榜上列第九。 

    在美國標準普爾500指數(shù)所涵蓋的上市公司中，去年有將近1/10的企業(yè)更換了CEO。其中大部分人屬于依原計劃接替前任的。比如55歲的伊恩·庫克就在2007年7月1日取代69歲高齡的魯本·馬克，成為高露潔棕欖公司的CEO，后者同一天宣告退休，這較之原定日期提前了數(shù)月。 

    像庫克這樣由公司自我培養(yǎng)，且早已內(nèi)定好的接班人通常不會要求一份高得離譜兒的薪酬。按美聯(lián)社的分析，庫克做為CEO在2007年的總收入為830萬美元，與同期標準普爾500公司領導人的平均年薪相差無幾。 

    超高薪水并不好拿 

    公司高管薪水不斷走高，實非一日之功。英國《金融時報》在2006年時做的一項研究發(fā)現(xiàn)，美國公司CEO的薪酬增速高于公司盈利和股東回報，這表明，美國公司的高管薪酬未與公司業(yè)績掛鉤，在2005到2006財年，美國CEO的薪酬平均上升20%，達到約500萬美元，包括薪金、獎金、股票期權等長期報酬。 

    但是高薪并不好拿，如果新CEO不能出色完成任務，那么這次上任就只能是一錘子買賣，第二年還得另謀生路。雅虎公司前任CEO特里·塞梅爾就是如此。塞梅爾曾在2006年美聯(lián)社CEO收入排行榜上，以7170萬美元高居榜首，但去年6月，因公司股價大跌及其自身的超高薪水，而被迫卷鋪蓋走人。有趣的是，接替他的是雅虎公司創(chuàng)始人楊致遠。而且在那些充當救火隊員的CEO中，楊的年薪最低，僅為區(qū)區(qū)1美元。不過對于楊致遠來說，盡管眼下的薪水聽上去少得可憐，但卻依然是個不折不扣的有錢人。他本人持有雅虎公司3.9%的股份，目前市值高達14億美元。 

    新CEO能化險為夷？ 

    再回來說說前面3位高薪“救火隊員”，由于導致其前任下臺的經(jīng)濟風暴尚未平息，所以現(xiàn)在就對這些新CEO的表現(xiàn)作評價為時尚早。做為全球最大的證券經(jīng)紀公司，美林在今年4月份時公布的財報顯示，該公司已連續(xù)3個季度虧損。而花旗今年一季度的虧損總額達到了51億美元。Gap公司的情況稍好些，盡管其在銷售額方面的下滑狀況已持續(xù)了至少一年，但由于努力降低成本、積極清理庫存，所以該公司今年一季度的利潤出現(xiàn)了40%的增長。 

    如果這3位拿天價薪酬的新CEO能夠成功帶領公司走出困境的話，那么他們自身的較高薪水就不會引起非議，大家會覺得那不過是從豐厚利潤中，拿出一小筆錢來對他們犒賞而已。但如果公司經(jīng)營狀況遲遲沒有好轉(zhuǎn)，他們的高收入便有可能成為CEO雇傭市場存在重大缺陷的一個明證。 

    “如果你是外出購買一些熟悉的東西，比如領帶或洗衣粉，你完全可以貨比三家，在同等價位下買到品質(zhì)最優(yōu)者，”賓夕法尼亞大學沃頓商學院法學教授唐納森說，“但如果你是為一個危在旦夕的公司選CEO，那你就根本沒有時間去挑肥揀瘦。CEO這個市場目前看上去仍然存在著諸多缺陷，各種稀奇古怪的事情總在不斷上演著�！�