賑災(zāi)背景下廣告?zhèn)鞑サ陌蔡し侗?/h1>
2008-06-24 11:48:09 來源：晉江經(jīng)濟(jì)報 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
對于那些準(zhǔn)備在這個夏天分享奧運(yùn)盛宴的商家而言，即將到來的北京奧運(yùn)會不僅是一場賺錢的競技，更是一場花錢的比拼。
然而，5·12大地震給這場激烈的豪門競選增添了一些不確定性。同時，巨大災(zāi)害也使國內(nèi)的媒體環(huán)境發(fā)生了劇變。
自5月13日起，許多企業(yè)撤下了日常廣告，用帶有公益信息的宣傳取而代之，以此與全民抗震救災(zāi)的主旋律保持一致。隨后數(shù)日，全國所有媒體都采用了大篇幅報道的形式進(jìn)行地震相關(guān)新聞的報道，電視臺更是取消了所有商業(yè)廣告和娛樂節(jié)目，娛樂場所與視頻網(wǎng)站也暫停運(yùn)營。
如今，這場劇變的影響范圍已經(jīng)超過了一個月，出于對公眾心態(tài)的謹(jǐn)慎和對市場走向的迷惑，近期部分企業(yè)在廣告投放上傾向保守。但另一些企業(yè)認(rèn)為，只要企業(yè)找準(zhǔn)合適的基調(diào)，并樹立積極的公眾形象，仍然能在變幻莫測的氛圍中找到合適的傳播基調(diào)。
上周開始，北京、廣東等12個省市的觀眾們陸續(xù)可以在各自地區(qū)的衛(wèi)星電視臺及中央電視臺的主要頻道上，看到安踏最新發(fā)布的“加油，中國！”篇電視廣告。
安踏這支最新的電視廣告?zhèn)鬟f的信息是：面對災(zāi)難，中國人不需要說同情，不需要回想災(zāi)難，而要更多鼓勵。2008年對于中國人來說，是一次機(jī)遇，更是一次翻身。安踏品牌管理中心總監(jiān)徐陽表示：“每一個偉大的民族都必須歷經(jīng)重重磨難，戰(zhàn)勝這些困難，中國在國際社會才能迎來真正的翻身。”
和體育用品行業(yè)傳統(tǒng)的廣告套路不一樣的是，安踏在這支新廣告當(dāng)中沒有啟用明星，沒有突出產(chǎn)品，沒有炫目的特技，甚至沒有一丁點(diǎn)對白，但公司內(nèi)部對這支15秒的宣傳片的認(rèn)同度卻出奇得高�！啊佑�，中國！’凸顯了我們安踏的精神和風(fēng)貌�！币晃徊辉敢馔嘎缎彰陌蔡T工在給朋友的郵件中表達(dá)了難以抑制的自豪感，“我要讓所有人知道，安踏是由中國制造的安踏，安踏是為中國加油的安踏！”
在奧運(yùn)會這個大機(jī)會面前，很多體育品牌都會得出相同的判斷，比如啟用明星運(yùn)動員、傳播體育精神，或許再加上些中國元素。如果安踏也埋在這樣的奧運(yùn)廣告里，“再多的媒體投放、觸達(dá)消費(fèi)者，也就是個‘me too！’”徐陽表示，“那我們能有什么作為？”
徐陽的疑問讓負(fù)責(zé)安踏廣告代理業(yè)務(wù)的智威湯遜團(tuán)隊感到無比的壓力。5月19日，在歷經(jīng)數(shù)日的公眾心理分析及頭腦風(fēng)暴，再加上3天不眠不休的修改后，智威湯遜提出了簡單直接的溝通方案：立足體育精神的傳播平臺，為自己爭氣，為中國加油！
北京奧運(yùn)會本應(yīng)成為中國在國際舞臺的勝利，并成為贊助商的營銷盛宴，然而，襲擊半個中國的雪災(zāi)、坎坷的奧運(yùn)圣火境外傳遞、突如其來的地震……接踵而至的爭議給這一活動蒙上了陰影。
“在這樣的背景下，還有什么比表達(dá)對國家、對民族的愛更能反映一個民族品牌的心聲呢？”在談到這支廣告背后的策略時，徐陽的語氣突然激動起來，“為中國加油，這是每個中國人發(fā)自內(nèi)心的呼聲。在這樣的時刻，不需要什么偉大的創(chuàng)意�！�
除了成功占位避免了與同行在創(chuàng)意上的“撞車”，安踏公司還為這支廣告購買了從東北的遼寧到西南的重慶等12個省市的電視媒體。目前，安踏計劃在北京奧運(yùn)會前僅投放這一支電視廣告，但公司仍將根據(jù)市場研究和輿論情報分析來做出修正。
這顯然對當(dāng)下的廣告環(huán)境進(jìn)行了精細(xì)的洞悉。尼爾森媒體研究（Nielsen Media Research）5月公布的一份研究報告顯示，出于“集中發(fā)出聲音”的考慮，今年一季度，許多大型國際奧運(yùn)贊助商大大削減了他們在中國傳統(tǒng)的電視、報紙及雜志媒體上的廣告投入。而權(quán)威媒體研究機(jī)構(gòu)CTR公司最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，雖然三天哀悼日已過，但當(dāng)前企業(yè)的廣告播放量只恢復(fù)到地震之前的70%~75%，而且有些電視臺的廣告恢復(fù)緩慢。
考慮到奧運(yùn)期間信息的嘈雜程度及高昂的溝通成本，選擇在奧運(yùn)會前相對清淡的媒體環(huán)境當(dāng)中投放廣告或許是更好的辦法。“尤其是在企業(yè)剛剛就賑災(zāi)進(jìn)行巨額捐贈的背景下”，CTR副總裁田濤認(rèn)為，由于四川汶川大地震的慘烈程度超出企業(yè)的應(yīng)對預(yù)期，企業(yè)的救災(zāi)捐款費(fèi)用往往超出預(yù)算，這勢必影響企業(yè)未來的市場營銷和廣告預(yù)算。因此，在當(dāng)前大規(guī)模地進(jìn)行廣告投放，不僅可以保證廣告效果，同時可借成交清淡期有效降低媒體購買成本，最大限度地將消費(fèi)者籠絡(luò)到品牌陣營當(dāng)中。
安踏對此沒有評價，但該公司提供的收視率調(diào)查顯示，“加油，中國！”廣告播出時，收視率不僅沒有下降，甚至較同一時段的其他廣告還有小幅上升。
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上周開始，北京、廣東等12個省市的觀眾們陸續(xù)可以在各自地區(qū)的衛(wèi)星電視臺及中央電視臺的主要頻道上，看到安踏最新發(fā)布的“加油，中國！”篇電視廣告。
安踏這支最新的電視廣告?zhèn)鬟f的信息是：面對災(zāi)難，中國人不需要說同情，不需要回想災(zāi)難，而要更多鼓勵。2008年對于中國人來說，是一次機(jī)遇，更是一次翻身。安踏品牌管理中心總監(jiān)徐陽表示：“每一個偉大的民族都必須歷經(jīng)重重磨難，戰(zhàn)勝這些困難，中國在國際社會才能迎來真正的翻身。”
和體育用品行業(yè)傳統(tǒng)的廣告套路不一樣的是，安踏在這支新廣告當(dāng)中沒有啟用明星，沒有突出產(chǎn)品，沒有炫目的特技，甚至沒有一丁點(diǎn)對白，但公司內(nèi)部對這支15秒的宣傳片的認(rèn)同度卻出奇得高�！啊佑�，中國！’凸顯了我們安踏的精神和風(fēng)貌�！币晃徊辉敢馔嘎缎彰陌蔡T工在給朋友的郵件中表達(dá)了難以抑制的自豪感，“我要讓所有人知道，安踏是由中國制造的安踏，安踏是為中國加油的安踏！”
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安踏對此沒有評價，但該公司提供的收視率調(diào)查顯示，“加油，中國！”廣告播出時，收視率不僅沒有下降，甚至較同一時段的其他廣告還有小幅上升。
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