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品牌輸出 泉州鞋企試水國際化

2008-07-01 09:30:23 來源:東南早報 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    近年來,歐盟對中國鞋企的反傾銷調(diào)查愈演愈烈,紡織服裝、玩具、箱包等行業(yè)也頻頻遭遇技術(shù)壁壘,出口形勢可謂相當(dāng)嚴(yán)峻。國內(nèi)市場上,外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型、內(nèi)銷品牌銷售網(wǎng)絡(luò)的擴張,競爭更是激烈。于是,“走出去”就成了一些企業(yè)的不二選擇。和“多元化戰(zhàn)略”一樣,不少泉州企業(yè)在這幾年就紛紛提出了“國際化戰(zhàn)略”,開始邁開了走出國門,謀劃海外擴張的步伐。

    放眼全球泉企謀劃海外擴張

  今年3月份,匹克在“2008秋冬新品發(fā)布會暨訂貨會”上,首次祭出了“全球訂貨會”旗號,把訂貨會范圍從全國升級到全球。在訂貨會上,匹克除了邀請以往的國內(nèi)代理商和經(jīng)銷商外,還有來自亞洲、歐洲、大洋洲和美洲十幾個主要國家的40多位經(jīng)銷商到場。

  作為國內(nèi)較早啟動“品牌國際化”戰(zhàn)略企業(yè)之一,匹克在早先時候就贊助了歐洲籃球聯(lián)賽和澳大利亞籃球隊。有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前匹克已基本完成亞洲、歐洲、南美洲、大洋洲等主要國家市場的網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)。

  在服裝界,隨著在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟,不少服裝品牌也紛紛試水海外市場。2007年初,利郎代表中國男裝首次登上米蘭國際時裝周的舞臺,邁出了品牌國際化的第一步。去年底,九牧王全程贊助愛樂臺灣巡演的目的是為其在臺灣開設(shè)專賣店做準(zhǔn)備。更早些時候,泉州格林童裝品牌就已開始在沙特阿拉伯、俄羅斯和土耳其陸續(xù)建立專賣店。

  在國外設(shè)立專賣店的形式,意味著泉州企業(yè)已經(jīng)在進行品牌輸出,這在以往是很難想像的。以鞋子為例,泉州鞋以往在海外長期是走批發(fā)市場,到了終端,則進了倉儲超市或者淪為跳蚤市場地攤貨,在品牌價值上沒有明顯的體現(xiàn)。但這兩年,隨著泉州企業(yè)品牌意識的不斷發(fā)展,越來越多企業(yè)選擇了到海外市場自建通路。成本上漲海外建生產(chǎn)基地

  廉價的勞動力歷來是“中國制造”的比較優(yōu)勢,但這個優(yōu)勢正在逐漸失去。

  “今年的人工費用就提高了30%%,以前月薪1000元能夠請來一個工人,今年月薪若沒有1300元,工人都不愿意上門。”安海一家玩具企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者。

  經(jīng)濟學(xué)上有一個名詞叫“工資剛性”,意味著工資往往只能漲不能降。因此,大型企業(yè)的人工支出更加龐大。據(jù)了解,泉州的一些品牌企業(yè)早幾年就對人員工資作出了明確規(guī)定,根據(jù)不同級別的員工規(guī)定不同的上調(diào)幅度,每年都要上調(diào)一次!凹词姑咳酥簧险{(diào)100元,對于一個1000多人的工廠來說,一個月都要多10萬元的支出!睎|海一家服裝企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人陳先生說,而這還不包括管理方面多出來的費用。

  為了尋找更加廉價的勞動力,從去年下半年開始,晉江一些鞋材、輔料企業(yè)便頻頻走出國門,考察越南、印度等國外市場。而事實是,一些國際大牌,如阿迪達斯、耐克也已出現(xiàn)“越南制造”的產(chǎn)品了。

  晉江國輝鞋業(yè)幾年前就把廠設(shè)到了越南,在當(dāng)?shù)嘏c經(jīng)銷商合作生產(chǎn)國輝公司的品牌鞋。據(jù)了解,國輝目前在越南已經(jīng)擁有4條制鞋生產(chǎn)線。利用當(dāng)?shù)馗恿畠r的勞動力和當(dāng)?shù)卣龀职l(fā)展的優(yōu)惠政策,新的生產(chǎn)基地相比目前國內(nèi)的制鞋企業(yè)更具一定的成本優(yōu)勢。

  泉州寶峰鞋業(yè)有限公司海外建廠的計劃也正在進行當(dāng)中,其去年就到菲律賓、越南及印尼等地考察,有意把海外的廠設(shè)在印尼。

  把廠建到海外去,這一現(xiàn)象在泉州石材業(yè)中更是普遍。據(jù)了解,目前在坦桑尼亞、肯尼亞、韓國、越南、印尼等14個國家和地區(qū),都有泉州石材企業(yè)的影子。它們以合資或獨資企業(yè)的形式出現(xiàn)。目前,僅在非洲,至少就有5家泉州企業(yè)投資設(shè)立了8個石材加工廠,總投資額接近1億元。海外市場東南亞成為首選

  記者獲悉,目前以專賣店形式在東南亞開拓市場的泉州運動品牌,已有安踏、特步、鴻星爾克、亞禮得、三六一度等等,而海外市場更多是在歐洲與澳大利亞的匹克,也在今年宣布將進軍東南亞市場。

  在東南亞市場上,特步的開拓步伐很快,其在馬來西亞、泰國、新加坡等地已開設(shè)專賣店,并擬訂了在馬來西亞等國的品牌廣告計劃。今年,特步將加大在新加坡、倫敦、紐約等地的品牌推廣工作,鼓勵有實力的經(jīng)銷商走出國門,將特步帶向全世界。

  東南亞也是安踏品牌海外擴張的主要市場,目前安踏在菲律賓、新加坡等地都已設(shè)有專賣店。據(jù)透露,未來安踏在東南亞各國還將開設(shè)更多的分公司。記者同時也了解到,利郎謀劃的海外第一站也將選址東南亞。

  東南亞市場同樣引起了官方的重視,并正在成為企業(yè)進軍東南亞的推手。今年4月,晉江市有關(guān)方面就組織了恒安、七匹狼、潯興等10家企業(yè)進行了一次東南亞之行,前往柬埔寨、泰國、印度等地考察投資環(huán)境,考察內(nèi)容主要為拜訪當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和工業(yè)區(qū)。

  據(jù)分析,有關(guān)方面的希望是能以此為“跳板”,采取全部在外或一頭在內(nèi)、一頭在外的經(jīng)貿(mào)合作方式,開辦與本土產(chǎn)業(yè)相配套的境外加工廠,這樣既可利用外部資源,又可規(guī)避貿(mào)易壁壘。

  在談到選擇東南亞市場時,多家泉州企業(yè)的負(fù)責(zé)人都表達了一致的看法。他們認(rèn)為,泉州是著名的僑鄉(xiāng),泉州早期的民營經(jīng)濟也是依靠僑資發(fā)展起來的,其中更是以來自東南亞地區(qū)的居多。擁有廣大僑胞資源,是泉州企業(yè)首選東南亞的原因,通過當(dāng)?shù)貎S胞的幫忙,有利于晉江品牌迅速打開局面。境外參展尋找外國代理商

  王先生是泉州一機械廠的負(fù)責(zé)人,去年剛剛?cè)W洲考察了一番,主要的目的就是去看看當(dāng)?shù)氐囊恍┱箷。今年,他已?jīng)籌備著要去參展了,他的目的很明確,通過參展尋找當(dāng)?shù)氐拇砩獭6饲,公司的主要市場都在東南亞。

  王先生告訴記者,企業(yè)想拓展海外市場,到境外參展是一個比較直接的途徑。“以前不少出口企業(yè)的市場都集中在東南亞,對新的市場還不是很熟悉,只能是通過參加國外的一些專業(yè)展覽會,才能了解到一些當(dāng)?shù)叵M的情況!蓖跸壬f,一開始也不適合自己就去做品牌,請當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商來幫忙會更好!爱吘,當(dāng)?shù)厝藢τ诋?dāng)?shù)氐馁Y源、風(fēng)俗、文化等因素都比較熟悉,在初期請當(dāng)?shù)厝藖泶斫?jīng)營,更容易進入外國市場,品牌也易讓當(dāng)?shù)亟邮!?

  據(jù)了解,泉州一些食品企業(yè)也正謀劃著“走出國門”,其開拓國際市場的主要渠道,目前還是以到國外參展為主。談國際化本土化是個問題

  國際化戰(zhàn)略對不少泉企的意義越來越大。安踏在提出“深耕中國,布局亞太,展望全球”的國際化戰(zhàn)略時就表示,到2010年海外市場的銷售額將占安踏總銷售額的10%%。

  不過,對于到海外建設(shè)生產(chǎn)基地,一些企業(yè)老板也坦言沒有做好準(zhǔn)備!爱(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境不太熟悉,而且在中國有效的管理辦法,到外面不一定行得通。”一服裝企業(yè)人士說,雖然海外的確在勞動力、土地等方面具有比較優(yōu)勢,但在勞動效率方面并不一定很高,所以不會貿(mào)然嘗試。

  業(yè)內(nèi)人士分析指出,國際品牌進入中國市場,首先要面臨一系列的本土化問題。其中,人才本土化成為第一要害。王先生就認(rèn)為,“人才缺乏將是目前泉州品牌海外拓展的最大難題。”此外,產(chǎn)品如何適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌,把品牌的塑造“本土化”也是一個問題。

  有分析人士就指出,泉州企業(yè)的國際化,必須擁有國際化的管理、國際化的人才和國際化的產(chǎn)品。而對于品牌企業(yè)來說,先實現(xiàn)國內(nèi)市場的國際化,才能夠談國際化的問題。

  結(jié)語:宏觀經(jīng)濟總是有冷有熱有變化,當(dāng)前“外困內(nèi)緊”形勢對大多數(shù)企業(yè)都是一個挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對求變、生存、發(fā)展,是決定企業(yè)前途命運的關(guān)鍵因素。從多方開源、創(chuàng)設(shè)品牌、建設(shè)通路到走向多元化、國際化,我們對泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主動升級換代的努力與潛力又驚又喜。這一組“外困內(nèi)緊泉州產(chǎn)業(yè)冷觀察”系列報道就要告一段落了,針對當(dāng)前宏觀環(huán)境對泉州民營經(jīng)濟的影響,闡述也許不夠全面、也許不夠深刻,但我們看到了泉州企業(yè)家愛拼敢贏的精神,希望給廣大的泉州企業(yè)予啟迪。今后,我們?nèi)詫⒊掷m(xù)關(guān)注泉州企業(yè)界新的變化并在第一時間內(nèi)記錄。

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