成本上漲威脅鞋革出口企業(yè)

　　在浙江洪合鎮(zhèn)，主干道的一快廣告牌上寫著“中國毛衫名鎮(zhèn)”。然而，這個毛衫鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)正在滑坡，顯示出中國制造業(yè)步入中年期的初步跡象。 

    過去20年來，這個距上海90分鐘車程的小鎮(zhèn)在全球經(jīng)濟(jì)中為自己找到了一個非常適宜的位置。在不久前，當(dāng)毛衫行業(yè)發(fā)展處于鼎盛時期時，洪合的10萬名居民有逾半數(shù)在當(dāng)?shù)氐?00余家毛衫工廠和8,000余家商店工作，每年生產(chǎn)及銷售約2億件毛衣。當(dāng)?shù)卣�府稱，這些企業(yè)每年創(chuàng)收達(dá)6.5億美元。

    而現(xiàn)在，許多出口商和工廠都關(guān)門停業(yè)。其他一些閑置了部分產(chǎn)能的企業(yè)也正在削減成本。許多來這里打工的外地工人紛紛打道回府。

    生產(chǎn)商表示，由于原材料及能源成本上升，他們的利潤有所下降。人民幣走強(qiáng)令洪合出口至美國等重要市場的商品價格上漲。據(jù)美國商務(wù)部(CommerceDepartment)統(tǒng)計，今年5月，中國商品的價格較上年同期上漲了4.6%，這是創(chuàng)紀(jì)錄的漲幅。習(xí)慣了價格低廉的中國產(chǎn)品、同時又擔(dān)心本國經(jīng)濟(jì)疲軟的外國買家通常拒絕出更高的價錢。

    中國政府的一些舉措也導(dǎo)致了這些企業(yè)的利潤縮減：公司說，政府加強(qiáng)對工人和環(huán)境的保護(hù)令其開展業(yè)務(wù)的成本更高了。外國買家也表示，更為嚴(yán)格的簽證政策讓他們難以來中國參觀工廠或參加交易會。

    全中國的企業(yè)都感受到了這些壓力，只是玩具、家居用品、鞋類和服裝等低價產(chǎn)品生產(chǎn)商們所受的影響最為嚴(yán)重，而正是這些產(chǎn)品滿足了全球各地的大量需求。低成本產(chǎn)品生產(chǎn)商是中國經(jīng)濟(jì)奇跡的重要動力，幫助中國成為了僅次于德國的世界第二大出口國。多年來，這些公司一直靠增加產(chǎn)量、壓縮利潤空間來獲得競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)增長。隨著原材料和人力成本增加及人民幣走強(qiáng)，這類制造商成為最難消化上述成本的企業(yè)之一。

    這樣的變化在依靠某廉價產(chǎn)品致富的新興城鎮(zhèn)身上最為明顯，從華南的廣東省到長江三角洲的洪合縣都是如此。行業(yè)管理者說，最近幾個月，許多這類制造中心都有數(shù)百家、甚至也許是數(shù)千家工廠關(guān)門。在位于上海附近、號稱領(lǐng)帶產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量三分之一的嵊州市，生產(chǎn)商們試圖聯(lián)合提價。廣東省東莞市也有許多玩具、鞋類和刷子生產(chǎn)商關(guān)門大吉。

    MarketingManagementGroupInc.駐香港的時裝行業(yè)顧問彼得•謝伊(PeterShay)說：“這是情形終于發(fā)生變化的一年。在人們的記憶中，價格首次出現(xiàn)上漲�！�

    對嘉興伊尚美服飾有限公司董事長姚河榮等企業(yè)家來說，命運(yùn)的轉(zhuǎn)變來得太快了。伊尚美是洪合最大的出口商之一。2005年，姚河榮找到了一家最大的客戶──沃爾瑪連鎖公司(Wal-MartStoresInc.)，這家家族企業(yè)由此繁榮發(fā)展。姚河榮說，不久之后，美國市場就占到了公司業(yè)務(wù)的20%。

    但他說，來自沃爾瑪和其他美國客戶的大訂單正在漸漸枯竭。最近的一天，他辦公室樓下的車間里，數(shù)十臺針織機(jī)閑置著。沃爾瑪發(fā)言人在一封電子郵件中表示，公司目前沒有從洪合的工廠采購，但拒絕發(fā)表進(jìn)一步的評論。

    姚河榮說，我們非常擔(dān)心這塊業(yè)務(wù)。

    這樣的困境雖然令人痛苦，但可能會引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個更為成熟的階段。

　　中國的毛衫行業(yè)與其他許多行業(yè)一樣，可以說已經(jīng)過剩：至少有6座城市號稱毛衫年產(chǎn)量上億件，洪合只是其中之一。在這類低成本領(lǐng)域，分析師們預(yù)計將會出現(xiàn)合并大潮，從而提高效率。他們表示，各公司還將被迫進(jìn)行革新，以便能在價格之外的其他方面具有競爭力。 

    許多中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家和官員認(rèn)為，中國過度依賴節(jié)省成本和簡單生產(chǎn)模式來推動出口。政府智庫中國社會科學(xué)院(ChineseAcademyofSocialSciences)駐北京研究員余永定說，如此嚴(yán)重地依賴外貿(mào)對中國來說并不是好事。他說，美國和日本的貿(mào)易額相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的20%左右，而中國約為75%。

    當(dāng)然，中國肯定還會在未來的許多年里繼續(xù)充當(dāng)出口大國。由于中國還生產(chǎn)不太容易受工資上漲等因素影響的工業(yè)機(jī)械及其他高價值產(chǎn)品，因而出口數(shù)額依然龐大。此外，中國的交通網(wǎng)絡(luò)，以及大量為制造廠商提供支持的供應(yīng)商和企業(yè)，都是其他發(fā)展中國家所無法企及的優(yōu)勢。

    而對于既想出口、又想在中國國內(nèi)銷售產(chǎn)品的公司來說，中國13億人的國內(nèi)市場也極具吸引力。在上海美國商會(AmericanChamberofCommerceinShanghai)和博思艾倫咨詢有限公司(BoozAllenHamiltonInc.)去年進(jìn)行的一項調(diào)查中，83%的受調(diào)查公司表示計劃繼續(xù)在中國生產(chǎn)。但隨著上漲的成本削弱了中國作為制造地點(diǎn)的吸引力，約有17%的受調(diào)查公司表示至少會將一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到印度和越南等低成本國家。

    數(shù)百年來，長江三角洲的人們一直從事絲織行業(yè)。20世紀(jì)70年代，在中國從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的前夕，當(dāng)?shù)卣�府在嘉興市下屬的洪合鎮(zhèn)開了兩家大型毛衫廠。嘉興位于上海西南70英里，下轄許多工業(yè)鎮(zhèn)。

    20世紀(jì)80年代改革開放以來，這些企業(yè)從日本和德國進(jìn)口紡紗機(jī)，實現(xiàn)了設(shè)備升級。它們在北京設(shè)立銷售代表，與俄羅斯和哈薩克斯坦等鄰國的經(jīng)銷商開展貿(mào)易。到90年代末，姚河榮等業(yè)內(nèi)老手開始離開洪合的國有企業(yè)，創(chuàng)立自己的公司。1999年，姚河榮和兩個兄弟招了20名員工，開始生產(chǎn)針織衫。兩年后，中國加入了世界貿(mào)易組織(WTO)，外國買家因此對中國供應(yīng)商更有信心。姚河榮說，到2002年，他已接到意大利及西歐其他國家的定單。

    四年前，姚氏兄弟實行擴(kuò)張，在新工廠配備了能織出更復(fù)雜花樣的進(jìn)口機(jī)器。他們與一家澳大利亞公司組建了合資企業(yè)，將針織衫年產(chǎn)能提高至300萬件。擁有400名員工的姚河榮說，他把從染羊毛到針織衫成品運(yùn)輸?shù)雀鱾�環(huán)節(jié)外包給了100多家企業(yè)。

    洪合的各家店面堆滿了一卷卷線紗、一摞摞松緊帶。送貨的人蹬著滿載棉質(zhì)、晴綸、羊毛等針織面料的三輪車穿過狹窄的街巷。在洪合鎮(zhèn)中心，巨大的蒸氣機(jī)正在給紗線染色。這個鎮(zhèn)的成功吸引了做中國內(nèi)地貧困省份的移民，他們在這里打工能比在家種地賺得多。打工者在鎮(zhèn)上附近的村子里租房居住，通常還會把孩子也帶在身邊。

    三年前，總部遠(yuǎn)在美國阿肯色州本頓維爾的沃爾瑪定購了160,000件針織衫，這標(biāo)志著姚河榮事業(yè)頂點(diǎn)的到來。他說，美國買家不斷光顧，促使他提高效率。姚河榮說，他們的定單數(shù)量多、價格低，做起來很難。

    然而，就在洪合的商業(yè)蒸蒸日上之時，來自北京的政策轉(zhuǎn)變卻讓他們面臨著新的障礙。

2005年7月，中國在國際貿(mào)易伙伴的壓力下同意放松對人民幣匯率的嚴(yán)格控制。此前十年，雖然中國的貿(mào)易順差迅速增加，但人民幣一直實行釘住美元的匯率制度，為出口商及外國買家創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境，但也激怒了一些西方人士，他們批評說，這讓中國出口商品價格低廉，從而享受到不公平的價格優(yōu)勢。
    人民幣的升值速度一開始十分緩慢。但去年開始人民幣加速升值，至目前已經(jīng)上漲了20%。另一方面，人民幣兌歐元貶值，使得中國商品在歐洲價格更為低廉。但對許多制造商來說，這方面的好處不足以抵消它們面臨的困境。

    與全球許多出口商一樣，洪合的出口合同也以美元結(jié)算。隨著美元走軟，這里的出口廠商表示，他們不知道自己的產(chǎn)品在簽定合同三、四個月后發(fā)運(yùn)時還能賺多少──或是賠多少。姚河榮說，我們要對美元訂單極其謹(jǐn)慎。

    與此同時，中國政府開始實施一些政策，支持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是追求速度。今年，政府頒布了新勞動法，限定工廠的加班時間，限制臨時工，并將最低用工年齡提高兩歲至18歲。新規(guī)定使洪合等地的小企業(yè)受到打擊，這些企業(yè)通常會根據(jù)生產(chǎn)周期招聘和解雇工人。中國還加強(qiáng)了環(huán)境監(jiān)管，這意味著洪合的印染企業(yè)現(xiàn)在必須為它們所用的化學(xué)品支付處理費(fèi)，而不是直接排放到穿過鎮(zhèn)上的小河。

    姚河榮拒絕透露新成本對他的業(yè)務(wù)有何影響。但美國一家大服飾公司的采購員說，中國生產(chǎn)商在每件羊毛衫上的利潤空間已經(jīng)從幾年前的2美元下降到30美分左右。

    今年50歲的姚河榮說，他目前在尋求其他一些規(guī)模小、利潤也不高的出口市場，同時也會嘗試將銷售轉(zhuǎn)向他一直忽視的國內(nèi)市場。最近，公司大倉庫的包裝工人正在將“Mr.Price”品牌針織衫裝進(jìn)塑料包，等待運(yùn)往南非。上面標(biāo)注的零售價是：每件49.99蘭特（約合6.25美元）。

    對洪合來說，今年本來會是特別興旺的一年。耗資16.8億美元、長22英里的杭州灣大橋上個月建成通車，使當(dāng)?shù)剀囕v去往波集裝箱碼頭的時間縮短了一半。在距洪合市區(qū)僅幾分鐘車程的地方，沃爾瑪正在修建一個大型配送中心。而到12月，復(fù)雜的紡織品配額制度即將到期，中國對美國等國家的年度紡織品出口限制將被解除。

    洪合鎮(zhèn)政府在接受采訪時表示，對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)還抱有希望；減少的職位主要是在技術(shù)相對落后的工廠。政府稱，2008年頭5個月，該鎮(zhèn)最大的幾家針織衫公司的銷售額增長了約25%，不過利潤空間大幅下降。

    據(jù)當(dāng)?shù)厝苏f，許多工廠在2月份春節(jié)假期之后就沒再開工。還在運(yùn)轉(zhuǎn)的公司也在削減成本，包括許多印染企業(yè)，其主要員工現(xiàn)在只在夜間實行波谷電價時工作。在一家接待過采購人員的賓館，當(dāng)記者問及入住情況時，賓館經(jīng)理鄒著眉頭，隨后回過去親自擦起了地板。

    據(jù)洪合鎮(zhèn)中心小學(xué)校長張國佩說，學(xué)校入學(xué)人數(shù)一度因外來務(wù)工人員子女的到來而大大增加，現(xiàn)在全校有大約2,200名學(xué)生，比2006年最高峰時的數(shù)字下降了5%。在張國佩辦公室里的一臺空調(diào)機(jī)上，學(xué)校擴(kuò)建工程的模型積滿了灰塵。根據(jù)擴(kuò)建計劃，學(xué)校打算將教室數(shù)量增加一倍。

    已有外來務(wù)人員開始離開。20歲的曹久琳來自安徽，最近幾年，她說服自己的姐姐、兄弟和父母來到洪合跟她一起。

　　他們租了一幢不大的農(nóng)家房子，買了五臺針織圓機(jī)和一輛送貨用的三輪摩托車。他們在老家另外雇了農(nóng)民替他們種地。 

    經(jīng)營洪合數(shù)千家小作坊之一的曹久琳一家可以說是中國出口行業(yè)規(guī)模分散化的一個縮影。每天早上，家里會有一個人騎著三輪車去鎮(zhèn)上的主要市場，如果有活的??間里干活，一邊是床，另一邊就是電動針織機(jī)。他們將針織衫的袖子縫到衣身上帶回工廠，每件能掙大約23美分。曹家人說，由于訂單減少、競爭激烈，最近這些活的報酬只有以前的一半左右。

    今年春季，曹久琳的父母回了安徽，解雇了之前請的農(nóng)民，多年來第一次自己下地收割。已在安徽的父親曹明富在電話里說，洪合沒什么生意，每個月幾乎賺不到什么錢。

    身為針織廠老板的姚河榮午飯時一邊吃著蒸魚、喝著黃酒，一邊說，為了美國等不斷疲軟的市場之外找到新銷路，他都得高血壓了。他說這是“老板病”。

    姚河榮說，一個想法是在國內(nèi)銷售更多的針織衫，但他在中國零售商圈子里沒什么熟人。他說，自己一直是做出口的。