阿迪達(dá)斯：“沒(méi)有打算撤走任何一條生產(chǎn)線(xiàn)”

    全球第二大體育用品供應(yīng)商德國(guó)阿迪達(dá)斯（adidas）CEO赫伯特·海納（Herbert Hainer）在接受記者采訪(fǎng)時(shí)告訴經(jīng)濟(jì)觀(guān)察網(wǎng)，阿迪達(dá)斯并沒(méi)有像此前媒體報(bào)道的那樣，將把部分生產(chǎn)線(xiàn)撤出中國(guó)。

    “我們不會(huì)減少，相反，我們會(huì)加大在中國(guó)的生產(chǎn)方面投資�！焙＜{說(shuō)。

    此前曾有德國(guó)和中國(guó)的媒體稱(chēng)，阿迪達(dá)斯計(jì)劃將在中國(guó)的部分生產(chǎn)設(shè)施遷入東南亞，以規(guī)避中國(guó)由于人力資源、原材料、運(yùn)輸?shù)瘸杀旧仙龓��?lái)的盈利壓力，以及匯率等金融風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)德國(guó)《每日鏡報(bào)周日版》報(bào)道，德國(guó)工程技術(shù)協(xié)會(huì)估算，在中國(guó)有大約1600家的德國(guó)公司，而現(xiàn)在其中的1/5打算退出中國(guó)市場(chǎng)。

    中國(guó)是阿迪達(dá)斯目前最大的生產(chǎn)基地，53%的阿迪達(dá)斯產(chǎn)品產(chǎn)自中國(guó)。在該公司提供的一份官方材料稱(chēng)，中國(guó)是阿迪達(dá)斯最重要的采購(gòu)市場(chǎng)，迄今中國(guó)有264家工廠(chǎng)以O(shè)EM的形式成為阿迪達(dá)斯集團(tuán)的產(chǎn)品供應(yīng)商，2007年阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)上采購(gòu)了2.01億雙鞋，占全球采購(gòu)總量的49%；2.52億套服裝，占采購(gòu)總量的32；3900萬(wàn)套配件，占全球采購(gòu)總量的65%。

    因此，人們有足夠的理由擔(dān)心阿迪達(dá)斯的撤離會(huì)對(duì)中國(guó)的相關(guān)行業(yè)帶來(lái)巨大的影響，并造成就業(yè)壓力。

    但海納認(rèn)為關(guān)于阿迪撤離中國(guó)是一個(gè)誤會(huì)�！拔液芨吲d今天有機(jī)會(huì)向公眾澄清，我們沒(méi)有打算撤離中國(guó)�！彼�告訴記者，阿迪達(dá)斯確實(shí)有意加大在全球其他地方的投資�！斑@與我們的全球發(fā)展計(jì)劃有關(guān)。而不是不再看好中國(guó)市場(chǎng)�！�

    他承認(rèn)，阿迪在中國(guó)面臨著成本上升的壓力：日益增長(zhǎng)的能源成本，嚴(yán)格的環(huán)境政策，不再有利的稅收政策，技術(shù)工人的缺乏和人民幣兌美元的堅(jiān)挺。而且，中國(guó)8%的通貨膨脹率在過(guò)去一年中已經(jīng)將人力成本推高了20%。但是海納認(rèn)為，“這些情況在全世界都一樣，中國(guó)的情況在其中是比較讓人欣慰的�！彼�認(rèn)為，依靠阿迪達(dá)斯成熟的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)完全可以提高效率，抵消成本壓力。

    “相比較于世界其他地區(qū)，我們?cè)谥袊?guó)的生產(chǎn)投入增長(zhǎng)率會(huì)慢一些，因?yàn)樗�已�?jīng)是我們?nèi)�球最大的生產(chǎn)基地�！币虼丝梢灶A(yù)計(jì)，“中國(guó)在全球總生產(chǎn)能力方面占的比例將會(huì)降低�！钡�是，“絕對(duì)數(shù)字一定是增長(zhǎng)的，我們沒(méi)有打算撤走任何一條生產(chǎn)線(xiàn)�！�