泉州制鞋業(yè)等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)探尋升級之路

　　泉州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迎來一場近30年來罕見的大轉(zhuǎn)型。究其背后的原因，有《勞動合同法》實施的效應(yīng)，也有國際市場環(huán)境大變遷、能源和原材料價格上漲、勞動力成本增加及有關(guān)匯率變動等復(fù)雜因素的交錯。

　　不過這種情況并非泉州獨有，國內(nèi)以制造業(yè)為主的其他產(chǎn)區(qū)，同樣也在告別低成本時代。這是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的必由之路。

　　微觀層面的企業(yè)具體難處，在宏觀層面的整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)來看，則往往成為轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展契機(jī)。誰能在新舊時期交替之際掌握良機(jī)，先邁出前瞻性的一步，廣闊的未來空間也許就將向他敞開，因為經(jīng)濟(jì)全球化使大家所面對的市場蛋糕是共同的。

　　早報經(jīng)過一個多月的新聞?wù){(diào)查了解到，泉州民營經(jīng)濟(jì)界已經(jīng)從多個方向投出了問路石，就產(chǎn)業(yè)升級積極探尋未來之路，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。思考和行動，正在進(jìn)行。

　　構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

　　【方略：去年以來，國內(nèi)宏觀政策趨緊、原材料價格持續(xù)上升、世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，給泉州眾多行業(yè)、企業(yè)，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時，也是加速泉州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)重新洗牌的時機(jī)。通過政府“超前引領(lǐng)”，促進(jìn)資源要素優(yōu)化組合，著力解決新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的資金、人才、技術(shù)、城市平臺等“軟肋”，有利于加速新興產(chǎn)業(yè)集聚、釋放活力、成長成熟。

　　具體而言，將從“延伸與完善產(chǎn)業(yè)鏈條、自主創(chuàng)新和信息化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)、泉臺合作深度與廣度、政府超前引領(lǐng)”等五方面有率先突破，實現(xiàn)“三大產(chǎn)業(yè)比重由二三一向三二一轉(zhuǎn)變、第二產(chǎn)業(yè)由輕型化為主向適度重型化轉(zhuǎn)變、第三產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由依賴資源要素拉動為主向知識技術(shù)驅(qū)動為主轉(zhuǎn)變”�！�

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點

　　紡織服裝、建筑建材、工藝制品、食品飲料、機(jī)械制造等五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐了泉州20年的發(fā)展。自從新興產(chǎn)業(yè)這個新名詞出現(xiàn)以來，在未來新一輪的發(fā)展中，泉州大力發(fā)展石油化工、修船造船、汽車及配件、電子信息、生物醫(yī)藥等五大新興產(chǎn)業(yè)。而五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則進(jìn)入轉(zhuǎn)型、提升，從而使“泉州制造”向“泉州創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

　　五大新興產(chǎn)業(yè)拓展著泉州項目發(fā)展的空間。從此，泉州進(jìn)入五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和五大新興產(chǎn)業(yè)兼容并蓄、共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時代。

　　目前，受宏觀環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)周期、資源要素制約等影響，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級壓力，而新興產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入承前啟后的關(guān)鍵階段。面對問題，泉州在謀劃著建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體思路和突破點。記者在采訪中了解到，有關(guān)方面建議按照優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，著力發(fā)展、壯大五大新興產(chǎn)業(yè)，改造、提升五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，鼓勵和扶持裝備制造業(yè)發(fā)展，同時繼續(xù)鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，強(qiáng)化政府超前引領(lǐng)職能，健全產(chǎn)業(yè)支撐體系，構(gòu)筑“三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、制造業(yè)先進(jìn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

　　具體說就是，泉州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展重點，是以五大新興產(chǎn)業(yè)為核心，以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以裝備制造業(yè)為發(fā)動機(jī)，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為加速器。

　　專家認(rèn)為，五大新興產(chǎn)業(yè)是新增長點和增長極。今后的發(fā)展重點是著力引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)并發(fā)揮集聚輻射帶動作用，延伸、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，盡快形成新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和集聚效應(yīng)，實現(xiàn)到2010年五大新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上產(chǎn)值1400億元，占全部工業(yè)產(chǎn)值的比例從11%%提高到20%%。

　　未來幾年，五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然占據(jù)半壁江山，要按擴(kuò)量與提質(zhì)并重的思路，以高新技術(shù)和信息化，來改造及提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，搶占研發(fā)、設(shè)計、營銷等高端環(huán)節(jié)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)到2010年五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上產(chǎn)值3500億元。

　　裝備制造業(yè)是現(xiàn)代化的發(fā)動機(jī)和動力源，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的延伸和轉(zhuǎn)型提升的引擎。要結(jié)合泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，重點發(fā)展紡織機(jī)械、石材機(jī)械、制鞋機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、汽車零部件等民生產(chǎn)業(yè)裝備制造業(yè)，加快發(fā)展發(fā)電設(shè)備、石化設(shè)備、冶金設(shè)備、精密機(jī)床、工程機(jī)械制造等重大技術(shù)裝備制造業(yè)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裝備當(dāng)?shù)鼗�率和自主化水平，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

　　還要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，推動信息化與工業(yè)化融合；要扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、會展業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌的提升；大力發(fā)展金融、物流、咨詢、會展等與先進(jìn)制造業(yè)生產(chǎn)相配套的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；積極構(gòu)建加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人力資源、融資擔(dān)保、公共技術(shù)、信用評價、信息共享等公共服務(wù)平臺；挖掘?qū)ε_旅游、生態(tài)旅游、特色旅游資源，打造旅游強(qiáng)市。

　　產(chǎn)業(yè)體系藍(lán)圖

　　當(dāng)前，泉州正面臨加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的迫切任務(wù)，新興產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和新一輪跨越式發(fā)展的引擎，促進(jìn)其加速發(fā)展、壯大至關(guān)重要。對此，市政府發(fā)展研究中心組成課題組在深入調(diào)研后，對泉州新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位、布局、策略等提出幾點建議。

　　泉州市政府發(fā)展研究中心有關(guān)人士認(rèn)為，當(dāng)前，泉州要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)互動、發(fā)展策略等入手，加快推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大，同時不斷改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑現(xiàn)代化“大產(chǎn)業(yè)”體系。

　　對于五大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的不同階段，要因地制宜、因時制宜，有針對性地制定各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，使各產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含的潛能最大限度得以釋放。

　　比如，石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，已經(jīng)進(jìn)入成長期，但產(chǎn)業(yè)鏈有缺失，今后要在完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈和建設(shè)石化產(chǎn)品交易市場上下工夫，有針對地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈缺失項目，形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè)群體和完善的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大規(guī)模和經(jīng)濟(jì)拉動力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入強(qiáng)盛期。

　　電子信息要重點發(fā)展微波通信、光伏電子等重點產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈，特別是要發(fā)揮在單晶硅、多晶硅提煉的低成本優(yōu)勢并能迅速形成原材料有效供應(yīng)和在非晶硅（微晶硅）薄膜太陽能電池的生產(chǎn)技術(shù)上處于領(lǐng)先地位等兩方面優(yōu)勢，加快南安光電信息產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，扶持金太陽、鈞石能源迅速擴(kuò)大硅基薄膜太陽能電池項目的產(chǎn)能擴(kuò)大和產(chǎn)品應(yīng)用，打造具成本優(yōu)勢和高端前沿技術(shù)的LED和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

　　汽車產(chǎn)業(yè)要重點引進(jìn)一批有競爭力的大中型企業(yè)，充分發(fā)揮其引領(lǐng)和帶動作用，大力發(fā)展特種車、專用車、中巴及載重貨車，同時引導(dǎo)零部件企業(yè)向底盤總成等中高檔零部件總成發(fā)展，將傳統(tǒng)的三級零部件基地提升到二級或一級配套基地。

　　船舶修造業(yè)要著力發(fā)展船舶修造及機(jī)電儀表產(chǎn)業(yè)鏈、船舶中間產(chǎn)品配套產(chǎn)業(yè)鏈、船舶工業(yè)配套產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中相適應(yīng)的18類項目。

　　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要在天然植物藥物、藥用實驗動物應(yīng)用開發(fā)、功能性食品、生物肥料農(nóng)藥等四個重點領(lǐng)域?qū)で笸黄瓶冢�加大知名企業(yè)的招商引資力度，盡快形成產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展競爭力。

　　產(chǎn)業(yè)體系支撐

　　融資平臺方面，因“企”制宜，引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)在境內(nèi)外上市或引入戰(zhàn)略投資者、風(fēng)險投資基金，擴(kuò)大直接融資比例；借鑒大連軟件園“官助民辦”發(fā)展模式，積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)閩商投資公司等本土創(chuàng)業(yè)投資基金、私募股權(quán)基金等投資于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中，激活民間資本。

　　人力資源平臺方面，借鑒大連“重點產(chǎn)業(yè)人才集聚計劃”做法，實施“新興產(chǎn)業(yè)高級人才集聚行動”，有重點、下大力氣對重點產(chǎn)業(yè)的重點人才進(jìn)行物質(zhì)獎勵、股權(quán)激勵、精神嘉獎和提供高端生活環(huán)境等，并通過與省內(nèi)外高�！包c對點”訂單、網(wǎng)絡(luò)招聘與現(xiàn)場招聘等多種形式，吸引和留住一批行業(yè)領(lǐng)軍式人才。

　　技術(shù)創(chuàng)新平臺方面，加快推進(jìn)五大國家級科技示范工程和國家級高新技術(shù)企業(yè)孵化基地建設(shè)和成果轉(zhuǎn)化；到國內(nèi)外各大城市舉辦招商會、推介會和“產(chǎn)學(xué)研”現(xiàn)場會，跟蹤落實“6·18”項目成果轉(zhuǎn)化，鼓勵企業(yè)與科研院校建立長期科技協(xié)作關(guān)系；從土地、稅收、資金、人才等方面支持企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，并爭創(chuàng)國家級、省級企業(yè)（行業(yè)）技術(shù)中心。此外，還要加強(qiáng)信息溝通平臺、物流平臺等建設(shè)。

　　深化泉臺合作

　　隨著海峽西岸經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面拉開、兩岸關(guān)系進(jìn)入相對穩(wěn)定的階段以及中央各部委加大對海西的政策支持面，泉州在承接臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面有較大的空間。今后，泉州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)將借助“6·18”、“9·8”投洽會等平臺，通過民間、官方等多種渠道，加強(qiáng)兩岸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的交流與合作；發(fā)揮對臺“五緣”優(yōu)勢，以良好的投資環(huán)境為平臺，重點吸引臺灣石化、光電、汽車、裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)鏈落戶泉州；繼續(xù)推進(jìn)國家級臺商投資區(qū)申報工作；加強(qiáng)與臺灣紡織鞋服等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在研發(fā)、創(chuàng)意、營銷等方面的交流，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。>>下轉(zhuǎn)A48 <上接A46 <<上接A47

　　探索1

　　【方略：外貿(mào)形勢不好，給老外做貼牌，還不如轉(zhuǎn)型為國內(nèi)品牌代工。產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資源重組，圍繞本地龍頭企業(yè)進(jìn)行，于是繁衍出一批衛(wèi)星工廠，形成“你專業(yè)做品牌，我專門做制造”的衛(wèi)星企業(yè)群模式。】

　　繁衍衛(wèi)星工廠

　　隨著龍頭企業(yè)市場規(guī)模的擴(kuò)大，擴(kuò)產(chǎn)不僅帶來管理成本的增加，土地資源及熟練工人的短缺也頗讓企業(yè)躊躇，而找其他企業(yè)代工可以解決這一問題。這些代工企業(yè)中，有一些是因為近年外貿(mào)形勢不好而轉(zhuǎn)向為國內(nèi)品牌代工的，有一些則是中小品牌企業(yè)在市場競爭中面臨被淘汰而轉(zhuǎn)做代工。

　　一家名牌鞋服企業(yè)往往可帶動數(shù)十家中、上游行業(yè)的工廠為其提供服務(wù)。泉州目前已形成擁有紡織服裝企業(yè)3000多家，集化纖、織造、染整、成衣生產(chǎn)為一體的工業(yè)體系；泉州4000多家制鞋及相關(guān)企業(yè)中，已有一定數(shù)量的企業(yè)正在成為品牌企業(yè)的協(xié)作單位或加工廠。產(chǎn)銷分離加快了企業(yè)實現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，以龍頭企業(yè)帶動衛(wèi)星工廠及協(xié)作企業(yè)的需求和格局正在形成。

　　業(yè)內(nèi)資深人士葉雙全認(rèn)為，泉州鞋服企業(yè)未來將分化為兩個陣營，一個是以倡導(dǎo)品牌文化和服務(wù)、以品牌經(jīng)營為核心的陣營，一個是專業(yè)為品牌企業(yè)做貼牌加工的OEM陣營。屆時，龍頭企業(yè)將以總部經(jīng)濟(jì)為核心，其他協(xié)作企業(yè)則圍繞龍頭企業(yè)形成衛(wèi)星企業(yè)群，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)新集群。

　　為促進(jìn)企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，泉州采取了一些措施。2006年，有關(guān)方面在晉江江濱片區(qū)劃出一片土地，取名“陳埭鞋業(yè)總部商務(wù)區(qū)”。除此之外，有關(guān)方面還將規(guī)劃建設(shè)企業(yè)總部商務(wù)區(qū)和鞋材市場以及成品鞋市場，希望以總部經(jīng)濟(jì)推動當(dāng)?shù)剡\動休閑鞋產(chǎn)業(yè)集群在產(chǎn)業(yè)升級階段獲得更大的發(fā)展。

　　為配合鞋業(yè)工廠搬遷的需求，惠安開發(fā)惠南工業(yè)區(qū)，如今入駐該工業(yè)園的鞋類品牌就有匹克、貴人鳥、八哥、泰亞、建踏等。南安也規(guī)劃出南安鞋業(yè)基地，采用“鞋業(yè)市場+生產(chǎn)基地”的模式，該項目從去年8月開始啟動，現(xiàn)在已經(jīng)有泉州益泰鞋服、泉州富邦化工制品、飛順鞋業(yè)有限公司等12家企業(yè)入駐。永春則在永春工業(yè)區(qū)專門劃出“輕紡園”，吸引晉江鞋服企業(yè)入駐，其中有安踏等。

　　專家認(rèn)為，品牌企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)的形成，為處于發(fā)展關(guān)口的中小企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型的道路。

　　【思考：繁衍衛(wèi)星工廠的前提是總部經(jīng)濟(jì)，但發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)面臨來自近如廈門、遠(yuǎn)如北京和上海等城市的競爭，如何打造競爭優(yōu)勢成為又一課題。】

　　探索2

　　【方略：到世界500強(qiáng)企業(yè)、全球領(lǐng)先的同行業(yè)大公司去“挖人”，通過招納國際人才引入先進(jìn)管理經(jīng)驗，同時沖擊舊有的用人觀念，推動企業(yè)留人環(huán)境與機(jī)制的革新�！�

　　引進(jìn)國際人才

　　近期，幾名來自世界500強(qiáng)企業(yè)的人員投身泉州內(nèi)衣業(yè)，從事國內(nèi)市場的營銷工作。這批新到泉州的國際人才，以前在聯(lián)合利華就職，主要負(fù)責(zé)超市以及賣場營銷，如今進(jìn)入福建著龍服裝有限公司后負(fù)責(zé)拓展國內(nèi)高端市場營銷。肖歡是其中的一位人員，他現(xiàn)已成為該公司營銷部經(jīng)理。

　　“泉州這片土壤為職業(yè)經(jīng)理人所提供的機(jī)會比外企大，我特別欣賞泉州民營企業(yè)家那種沖勁，同時也希望能為民族企業(yè)做一些事情，跟大家共同把企業(yè)做好。”他說。

　　愛樂集團(tuán)投建新的制鞋工業(yè)區(qū)時，首期工程要引進(jìn)8條先進(jìn)生產(chǎn)線，為國外的運動品牌加工生產(chǎn)。為了運作好新生產(chǎn)線，愛樂集團(tuán)特地聘請了5名韓國人擔(dān)任管理和技術(shù)職務(wù)，其中包括原NIKE在韓加工廠的廠長。另外，原韓國大榮化學(xué)株式會社總裁金正洙，以合作者的身份，成為愛樂在新工業(yè)區(qū)子公司的總經(jīng)理。愛樂集團(tuán)副總裁盧純明表示，一旦接外單做高檔產(chǎn)品，對于生產(chǎn)管理和技術(shù)的要求就會非常高，這時，企業(yè)需要有高素質(zhì)與豐富經(jīng)驗的人才。從這一點來看，愛樂集團(tuán)從韓國請來金正洙擔(dān)任新公司的總經(jīng)理，正是希望國外的尖端人才能為泉州企業(yè)帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗與技術(shù)，進(jìn)一步接軌國際。

　　食品行業(yè)對國際人才的引進(jìn)也頗為引人關(guān)注。一批高管離開全球口香糖“老大”箭牌公司，被福建久久王招攬至旗下。當(dāng)時箭牌公司整合旗下一集團(tuán)的全球糖果業(yè)務(wù)，經(jīng)過一年時間的整合，該集團(tuán)原先在中國的中高層管理團(tuán)隊80%%以上陸陸續(xù)續(xù)離開了箭牌公司，其中相當(dāng)一部分人后來選擇加入久久王公司，從事他們十分熟悉的膠姆糖生產(chǎn)。

　　技術(shù)入股成為國際人才結(jié)盟泉州企業(yè)的另一種合作方式。效力過多家國際知名企業(yè)的凌軍，日前攜帶國際尖端技術(shù)——抗菌不銹鋼水槽生產(chǎn)工藝，技術(shù)入股中輕和成銅業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)抗菌不銹鋼水槽生產(chǎn)管理。凌軍以技術(shù)入股分得一定的股份，雙方達(dá)成合作框架：中輕和成銅業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的引進(jìn)、安裝及投產(chǎn)后各項工作的協(xié)調(diào)；凌軍則負(fù)責(zé)提供其掌握的不銹鋼生產(chǎn)技藝，并負(fù)責(zé)抗菌不銹鋼水槽生產(chǎn)管理。

　　此外，原和成衛(wèi)浴資深生產(chǎn)廠長江榮華及國際貿(mào)易專家黃瑞湖，進(jìn)入福建華盛實業(yè)股份有限公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)。

　　【思考：國際人才帶來了先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，但留住他們并不是一件容易的事。國際人才不僅對企業(yè)環(huán)境有要求，對城市大環(huán)境也有高要求。

　　探索3

　　升級設(shè)備節(jié)省用工

　　【方略：貴，就少用些�，F(xiàn)在勞動力成本增加了，企業(yè)換上新購進(jìn)的自動化生產(chǎn)線，攤到每個成品的用工量就會減少，既提高了設(shè)備的現(xiàn)代化水平，又可從一定程度上解決用工短缺問題�！�

　　近一個時期，泉州不少食品企業(yè)從德國、意大利、日本等國家購進(jìn)大量生產(chǎn)線，希望利用這些國際最先進(jìn)的設(shè)備，提高企業(yè)自動化生產(chǎn)水平，試圖節(jié)省勞動密集型企業(yè)的用工量。

　　今年4月份，晉江不少食品企業(yè)赴德國參加“杜塞爾多夫國際包裝機(jī)械、包裝及糖果機(jī)械展覽會”。晉江食品行業(yè)協(xié)會秘書長陳昌熙介紹說：“在杜塞爾多夫機(jī)械展上，僅雅客、福馬兩家企業(yè)就與歐洲的設(shè)備供應(yīng)商簽下采購金額高達(dá)1.9億元人民幣的協(xié)議。包括其他后續(xù)有可能達(dá)成的交易，近期晉江食品企業(yè)面向歐洲的機(jī)械采購金額可能會超過2億元�！�

　　在更早之前，雅客、福馬就曾從歐洲國家進(jìn)口生產(chǎn)線，如福馬曾斥資數(shù)百萬元從意大利進(jìn)口瑞士卷生產(chǎn)線。這些從歐洲進(jìn)口的生產(chǎn)線，自動化程度非常高，一般一條生產(chǎn)線僅需要大約10名工人就可完成工作，而在設(shè)備未更新之前，企業(yè)生產(chǎn)相同產(chǎn)品的一條生產(chǎn)線需要100—200人。

　　為了讓更多的食品企業(yè)能采購到先進(jìn)的設(shè)備，晉江方面利用今年4月份舉辦的德國杜塞爾多夫展覽會，在歐洲為晉江裝備制造業(yè)基地招商。有關(guān)招商團(tuán)還拜訪了意大利自動化包裝機(jī)械制造商協(xié)會，以及德國食品機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會，同時參觀考察了德國博世（BOSCH）食品機(jī)械公司、奧地利弗朗慈哈斯食品機(jī)械公司等5家歐洲著名食品生產(chǎn)、包裝機(jī)械制造商的產(chǎn)品展館或生產(chǎn)基地，就先進(jìn)技術(shù)裝備的引進(jìn)、合作以及裝備制造業(yè)基地招商等事宜進(jìn)行推介。

　　據(jù)分析，如果歐洲機(jī)械供應(yīng)商能夠在晉江落戶，對當(dāng)?shù)厥称樊a(chǎn)業(yè)升級，以及今后產(chǎn)品大規(guī)模進(jìn)入國際市場，甚至是打響國際品牌，都非常有利。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，國際先進(jìn)的食品生產(chǎn)設(shè)備自動化程度非常高，大多數(shù)設(shè)備是通過電腦控制的，所需工人的數(shù)量很少，泉州食品企業(yè)今年以來從歐洲、日本等地大量購進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線，說明泉州食品產(chǎn)業(yè)的升級已經(jīng)全面拉開序幕。

　　“如果你有去參觀過歐洲國家的食品企業(yè)，就會發(fā)現(xiàn)他們的車間里看不到幾個工人。他們通過一整套的控制系統(tǒng)在操縱著這些機(jī)械，他們的工人其實都是技術(shù)人員，幾乎沒什么工藝性的工作是手工完成的。目前，泉州食品企業(yè)，尤其是一些龍頭企業(yè)正不斷向歐洲企業(yè)學(xué)習(xí)，減少工人的數(shù)量，提高設(shè)備的自動化水平�！痹撊耸空f，“他們希望從勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型�！�

　　[思考：當(dāng)技術(shù)、設(shè)備與世界先進(jìn)水平同步時，企業(yè)受惠的還不僅僅是用工量。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可有效控制安全問題，產(chǎn)品穿越貿(mào)易壁壘也將更具底氣。]

    探索4

    幾個月前，泉州的17家企業(yè)組成閩商集團(tuán)，集中數(shù)億元資金發(fā)展新項目。這個閩商集團(tuán)包括七匹狼、海天、卡賓、蓋奇、愛登堡、文興等泉州的17家知名企業(yè)，他們共同聯(lián)合投資成立的公司注冊名為“福建省閩商投資股份有限公司”，每個股東斥資3000萬元，總投資額為5.1億元。

　　作為這個新公司的股東之一，蓋奇（中國）有限公司董事長王衍筑坦言，如果從企業(yè)的多元化戰(zhàn)略來說，自己已經(jīng)晚了很多年。不過，他還是認(rèn)為自己今年做總比明年做來得好。

　　正所謂“上兵伐謀”，王衍筑這種思路暗合中國古代兵法謀略，也是諸多泉州民企介入資本運作的初衷——做制造業(yè)太辛苦，錢生錢更容易些。

　　去年，七匹狼注資愛都；今年3月初，天宇化纖斥資4.5億元，通過外部另一家企業(yè)，全資收購具有世界500強(qiáng)企業(yè)背景的青島中達(dá)化纖有限公司，創(chuàng)造了泉州民營經(jīng)濟(jì)界對世界500強(qiáng)血統(tǒng)企業(yè)的收購案例；安踏體育日前傳出欲從主營代理零售渠道業(yè)務(wù)的“上海鋒線”撤資，再次邁開資本運作的步伐，通過收購國際品牌進(jìn)軍高端體育用品市場。

　　在這樣的背景下，今年以來，有多批著名投資機(jī)構(gòu)相繼來到泉州。凱雷基金、崇德基金和今日資本等知名私募基金公司，攜巨額資金尋求合作；摩根士丹利、廣發(fā)證券等境內(nèi)外知名券商準(zhǔn)備聯(lián)姻泉州民企；野村國際中國投資有限公司、普凱中國投資有限公司等，在這方面也加緊了步伐。

　　股權(quán)投資成為近年來泉州民營資本動作的另一個方向。先有七匹狼公司投資興業(yè)銀行股權(quán)，后有恒安、潯興、親親等多家泉州知名民營企業(yè)一起入股泉州商業(yè)銀行。信用擔(dān)保行業(yè)也是泉州民企角逐的一個行業(yè)。2005年成立的泉州信用擔(dān)保有限公司就引入民營資本，由泉州海天輕紡有限公司出資4000萬元和泉州市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營公司出資1000萬元組成。去年，信用擔(dān)保公司增資擴(kuò)股，又有7家民營企業(yè)注入資金。上個月，由七匹狼投資股份有限公司、恒隆建材有限公司、百信機(jī)械制造有限公司等民營企業(yè)參股的晉江市擔(dān)保公司成立。福建著龍服飾有限公司去年斥資4000萬元，成立晉江市隆達(dá)投資擔(dān)保有限公司，專為深滬內(nèi)衣及相關(guān)行業(yè)的中小企業(yè)融資服務(wù)。

　　專家分析指出，原材料價格和用工成本上漲、各種外部環(huán)境的變化等，正將以“成本優(yōu)勢”見長的本土制造業(yè)推向不得不變革的發(fā)展關(guān)口。這時，通過介入資本運作尋找新的利潤增長點，是實力企業(yè)不錯的選擇。>>下轉(zhuǎn)A50

　　【方略：實行資本聯(lián)合或資本輸出，將資金投入到新利潤增長點或前景看好的領(lǐng)域上，避開原先在制造業(yè)中所碰到的不利因素。】

　　 "足友"童鞋牽手

　　　金鷹卡通

　　2008年對于童鞋行業(yè)來說是一個充滿挑戰(zhàn)機(jī)遇的特殊年份，為此，足友公司不斷提升產(chǎn)品科技含量、優(yōu)化渠道經(jīng)營模式，加快實施品牌戰(zhàn)略，把2008年作為“足友”、“LeoDica”兩大品牌塑造的新起點。經(jīng)過新一輪的科學(xué)調(diào)研、受眾分析、收視率監(jiān)測，最后把焦點投向湖南金鷹卡通衛(wèi)視，并于8月1日正式投放。足友品牌TVC以其產(chǎn)品科技性、舒適性為主旋律，并賦予卡通人物動感、炫酷的勇敢形象，讓兒童在感受健康、舒適之余，夢想成為新時代自立自強(qiáng)的化身。

　　作為童鞋行業(yè)領(lǐng)跑者福建省足友體育用品有限公司深切地意識到只有借助高端、權(quán)威的媒體平臺才能使品牌傳播更大，更強(qiáng)的聲音，讓消費者全面了解足友品牌“健康呵護(hù)專家”的品牌理念，塑造公司核心競爭力，讓足友品牌成為健康童鞋的代言。

　　探索5

　　 [方略：受匯率等因素影響，主營出口的外貿(mào)公司利潤受擠壓。這種情況下不妨倒過來想想，轉(zhuǎn)型做進(jìn)口不就能賺取更多利潤了嗎？]

　　外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型做進(jìn)口

　　泉州一貨代公司總經(jīng)理吳先生告訴記者，目前泉州已有越來越多的中小型外貿(mào)公司啟動進(jìn)口業(yè)務(wù)，希望通過進(jìn)口來減少有關(guān)匯率變動帶來的損失，同時也希望利用這樣的契機(jī)發(fā)展壯大。

　　“我們的客戶除少部分是生產(chǎn)企業(yè)外，其余都是外貿(mào)公司。這些客戶多數(shù)是中小型外貿(mào)公司，員工少的只有五六人，多的也就二三十人。今年以來，我們的客戶有不少開始啟動進(jìn)口業(yè)務(wù)，比如進(jìn)口鞋材、紡織品、金屬等原材料，還有的進(jìn)口電子產(chǎn)品等。雖然剛開始做，進(jìn)口量都不是很大，但利潤還不錯。”吳先生說。

　　他告訴記者，在人民幣相對升值的情況下，進(jìn)口最大的好處是可用更少的人民幣換取更多的美元�！拔覀兣e個例子。假設(shè)在人民幣兌美元匯率為7.0的時候，某外貿(mào)公司與國外供應(yīng)商簽訂了價值10萬美元貨物的進(jìn)口協(xié)議，根據(jù)協(xié)議及當(dāng)時的匯率，企業(yè)要支付給供應(yīng)商70萬元人民幣。因為貨物生產(chǎn)需要時間，一般進(jìn)口都采用信用證的付款方式。在這種付款方式下，供應(yīng)商只有向銀行提供所有單證之后，銀行才會付錢給他。供應(yīng)商必須等到提單出來之后才能給銀行所有的單證，而提單是需要等貨物報關(guān)裝船之后才能取得的。實際上，簽訂協(xié)議與實際付款之間需要一定時間。過了這段時間后，假設(shè)人民幣兌美元匯率已變?yōu)?.8,而外貿(mào)公司實際要支付的仍然是10萬美元，那換算成人民幣則是68萬元，企業(yè)比簽訂協(xié)議的時候少支付2萬元人民幣。所以現(xiàn)在進(jìn)口的利潤一般都比較高，很多外貿(mào)公司正是看中了其中的機(jī)會，紛紛做進(jìn)口。”吳先生說。

　　另有外貿(mào)公司負(fù)責(zé)人張先生告訴記者，其公司剛剛啟動進(jìn)口業(yè)務(wù)，主要進(jìn)口一些冷凍食品�！拔覀冊瓉矶际亲龀隹�，有關(guān)匯率變動是公司開始做進(jìn)口的主要原因，進(jìn)出口同時操作可以避免匯率變化帶來的風(fēng)險。我們在出口時，國外客戶給了我們美元，以前我們都會在銀行兌換成人民幣，這樣匯率的影響比較大，現(xiàn)在做進(jìn)口了，我們需要給國外供應(yīng)商支付美元，所以出口所得的美元就不去兌換成人民幣了，而是用于支付國外供應(yīng)商的貨款。以后如果進(jìn)出口的總額度相當(dāng)，匯率變化對我們就一點都不會有影響了。進(jìn)口還有一個好處就是，海運費要比出口的便宜，比如從美國到國內(nèi)港口的海運費大概是國內(nèi)港口到美國的60%%。這就像坐‘回頭車’那樣便宜。”張先生說。