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鞋革企業(yè)如何操作專賣店

2008-08-30 08:12:21 來源:全球品牌網(wǎng) 作者:鄭錦輝 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    溫州革鞋因?yàn)槠涞蛢r(jià)位產(chǎn)品快速消費(fèi)的定位,適合在鞋業(yè)次商圈或社區(qū)街道培養(yǎng)忠誠消費(fèi)者,或者在成行成市的繁華鞋業(yè)商圈尋求品牌化的機(jī)會(huì)。(注:本文所指的溫州革鞋主要是指女鞋)

    那么,如何開一個(gè)革鞋專賣店呢?雖然達(dá)芙妮女鞋在革鞋品牌操作方面很成功,也出現(xiàn)了達(dá)芙妮模式的專賣管理規(guī)范,雖然許多知名溫州皮鞋品牌操作專賣店也給行業(yè)帶來了不少紙文標(biāo)準(zhǔn),但目前溫州革鞋市場還處于營銷混戰(zhàn)的不明晰狀態(tài),營銷理論上的規(guī)則與流程先擺放在一邊,本文以最老土的方法展開下文,與熱愛革鞋市場操作的朋友分享一下,歡迎指正:

    一、找新手開,也是選擇加盟商的一個(gè)好標(biāo)準(zhǔn)

    店主沒有經(jīng)驗(yàn),是個(gè)新手,新手比老油條好管,找一個(gè)會(huì)說辦事勤快的店長,開業(yè)的時(shí)候公司市場督導(dǎo)或培訓(xùn)師對(duì)專賣店的陳列進(jìn)行指導(dǎo),實(shí)際案例說明,這樣店鋪運(yùn)營也會(huì)做的很好,銷售機(jī)會(huì)也就跟著來了。

    當(dāng)然,店主沒有經(jīng)驗(yàn)雖然容易聽話,卻也容易錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì),在以后的跟蹤與整改過程中也要防止陳列不恰當(dāng)?shù)淖儤印?BR>
    二、找一個(gè)有人氣的社區(qū)臨街開設(shè)專賣店

    筆者前段發(fā)現(xiàn),某市有條規(guī)劃不錯(cuò)的社區(qū)街道(這個(gè)社區(qū)面積很大的),這條街早上是菜市場,白天是商業(yè)街,晚上是小商品夜市,挺有味的,購物氣氛非常濃釅,熱鬧得不得了,帶來可觀的人氣。

    在這樣的社區(qū)街道,固定的消費(fèi)群體很多,一條路的陽街早中晚卻不一樣,好生古怪呢,適合就是對(duì)的,如果選擇這里開革鞋專賣店應(yīng)該是明智的。在社區(qū)開鞋店,小店的機(jī)會(huì)就會(huì)明顯些。在這里開店,革鞋看起來還蠻好的,

    但我也發(fā)現(xiàn)某國內(nèi)鞋王級(jí)品牌的新店單間也馬上這里開業(yè)了,給我的感覺,皮鞋店在這里開設(shè)不是很理想,除非在這里搞特價(jià)鞋的處理店,因?yàn)橛绣X的人都會(huì)到市區(qū)高檔的商場和有規(guī)模的專賣店去購物。

    其實(shí)在這里已經(jīng)撤退了幾家皮鞋專賣店了,目前還有幾個(gè)皮鞋店還在這里苦撐,有些店里也出現(xiàn)了些不知名的雜牌了。尤其是今年,成本上漲,租金太高,皮鞋價(jià)位相對(duì)革鞋偏高,但皮鞋品牌附加值沒有漲,在社區(qū)日銷售量非常有限,皮鞋加盟商上有老下有小,拼了命也無法應(yīng)對(duì)目前的殘酷競爭帶來低利的現(xiàn)實(shí),于是很多加盟商選擇了撤退。如果是直營店,品牌附加值不夠,能保本也算不錯(cuò)。  

    難怪很多鞋商說,下輩子如果做生意,一定不選鞋,如今不是足下生輝,而是足下生愁!知曉這里市場行情的某些知名皮鞋品牌因此打消了進(jìn)駐這里的念頭。

    三、店鋪?zhàn)饨鸶,革鞋品牌附加值不高,開設(shè)革鞋專賣店的風(fēng)險(xiǎn)如何控制?

    革鞋量大,但低利潤支撐不了昂貴的房租的。革鞋現(xiàn)在開專賣店只能嘗試性地去開,而且租金不能太高,否則死路一條。所以針對(duì)溫州革鞋的現(xiàn)狀,革鞋開專賣店還并不能大規(guī)模推廣。開幾個(gè)樣榜店和甩貨的店還可以,然后漸次提高革鞋特色的專賣店管理經(jīng)驗(yàn),因?yàn)楦镄壳捌放聘郊又禌]達(dá)到那個(gè)層面。況且整個(gè)鞋業(yè)市場都非常不好做,2008年下半年,一些革企也開始留下利潤,砍掉成本,一個(gè)最直接的方式就是開始裁人了!專賣店擴(kuò)張?jiān)谶@樣的行業(yè)情形下,相信許多革企老總是慎思的。 

    因此,專賣店必須有產(chǎn)品和品牌的共同支撐下才能生存下去。如果接近達(dá)芙妮那樣的品牌附加值,就可以了,否則消費(fèi)者才不買賬的。

    四、革鞋專賣店必須要有質(zhì)量不錯(cuò)的產(chǎn)品組合,還要借用一些適合本企的宣介推廣資源,如請(qǐng)形象代言人、優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人等。

    產(chǎn)品組合好,就會(huì)留住老顧客,就有了發(fā)展新顧客的機(jī)會(huì)。

    忠誠顧客會(huì)為你的產(chǎn)品打廣告,產(chǎn)品一旦被這種口碑廣告提升,就成了品牌,時(shí)間越長,品牌越值錢,越有人氣,這是基礎(chǔ)。

    可是光靠這個(gè)過程的形成也太慢了,就靠經(jīng)銷商來支撐,專賣店是支持不了這么久的時(shí)間,還必須在宣介資源上進(jìn)行借力操作,如溫州許多規(guī)模不錯(cuò)的革企都請(qǐng)了形象代言人,來樹立革鞋品牌在顧客心中的品牌實(shí)力與時(shí)尚形象。

    還有近幾年,司法認(rèn)定的馳名商標(biāo),也在革鞋的店鋪門頭隨處可見,這足以體現(xiàn)了溫州革企老板對(duì)革鞋產(chǎn)品品牌化的信心,但這種馳名的方式還必須通過良好的服務(wù)來加以正名,服務(wù)是人來完成的,而引進(jìn)人才是擺在革企面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。未完待續(xù)

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