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溫州鞋革企業(yè)“聯合艦隊”尋求跨國突圍

2008-09-01 09:15:31 來源:溫州網財經頻道  中國鞋網 http://m.xibolg.cn/

    一半是火焰,一半是海水。這或許是整個上半年,溫州開放型經濟運行情況的一個恰當概括。擺在溫州外經貿局局長蘇向青面前的數字顯示,今年上半年,溫州外貿增速明顯放緩,同期利用外資額度也大幅下滑;與之相比,境外投資方面,上半年新批境外機構32家,中方總投3936萬美元,同比增長高達80%。

  而就在今年7月,國家商務部部長陳德銘在溫州考察調研時,鼓勵企業(yè)抓住機遇“走出去”的時候,在遙遠的剛果(布),德嘉木業(yè)的森林開采項目,第一批木材正等待裝船運往中國,敢博投資公司在墨西哥開采的銅礦石,也正打算發(fā)往中國……

  這是一個所有企業(yè)倍感壓力的時節(jié),但帶著“先發(fā)”血統(tǒng)的溫州、乃至浙江的民間資本,依然充滿激情地在國際化道路上走在最前端,盡管這還只是剛剛起步。

  “溫州商城”拉動出口力不從心

  倒數10年,溫州人建立了首個境外中國商城——巴西圣保羅中國商城之后,無數溫州“商品城”,在世界各地如克隆般迅速誕生!爸饕技性谏唐烦鞘降馁Q易,帶動國內產品出口為主。”溫州市外經貿局外經處葉毅告訴記者。

  而今年上半年,溫州出口增幅也出現少有的下降。1—6月份,溫州全市出口55.27億美元,同比增長19.3%,比上年同期回落10.7個百分點,海外溫州人拉動出口效應在明顯減弱。

  溫州市外經貿局局長蘇向青,在通報上半年溫州開放型經濟運行情況時說:“透視1-6月份的數據,溫州外經貿發(fā)展面臨的國內外環(huán)境趨緊,不確定因素在進一步增加,越來越多溫州的外經貿企業(yè)感受到壓力增加。”

  這種形勢,在外的溫州人感觸最為直接!霸絹碓蕉嗟臏刂萑藖淼侥戏牵絹碓蕉嗟臏刂萆唐愤M入南非,商品貿易的利潤已經很低!蹦喜糠侵逌刂萃l(xiāng)會會長黃建文介紹,因為殺價嚴重,服裝、鞋、帽利潤率已不足2000年時的1/10,甚至更低。后來進入南非的眾多溫州商人,很多只能維持,已經很難賺到錢了。

  同樣,1999年即在喀麥隆最大城市杜阿拉商業(yè)中心創(chuàng)建“中國商品城”的溫州人吳建海也感到,靠賣商品已經難以為繼。他專門寫了一份《中國企業(yè)境外建廠》的應對報告,遞交給中國駐喀麥隆大使館:“在輕工業(yè)基礎比較薄弱的發(fā)展中國家,中國中小企業(yè)大有可為!

  溫商境外投資亦為人先

  嗅覺靈敏的溫州商人早已有所動。從1986年至今的20多年間,經政府部門批準走出去的溫州企業(yè)和機構已有500多家。除了以貿易為主推動國內出口,溫州商人或獨立投資在發(fā)展中國家設廠,或通過并購進入歐美發(fā)達國家市場。

  黃建文表示,最近兩年來,已經有部分溫州人開始轉變經營思路,但是數量不多。這部分的溫州人已經轉向原木采伐、礦產開發(fā)、房地產投資等資金密集型產業(yè),這也是歐美企業(yè)在當地的主要投資方向。

  在黃建文看來,利用當地的礦產資源,采用直接投資這種方式,帶動當地經濟發(fā)展和就業(yè),將會成為溫州商人征戰(zhàn)南非市場的主流方式。與貿易相比,對南非投資和直接參與當地經濟建設,其積極作用更為突出,也最受當地歡迎。

  2003年,黃建文就與兩個同鄉(xiāng)合資投入2000萬美元,征得南非一塊10平方公里土地的銅礦開采權。到目前,銅礦已經為他帶來了豐厚的利潤。

  同樣,更多的溫州民企也已經邁出國門,參與境外資源的開發(fā)。今年2月份,溫州的德嘉木業(yè)有限公司在剛果(布)森林開發(fā)項目招標中一舉中標,獲得了63.6萬公頃的林地開發(fā)權,木材蘊藏量2000多萬立方米。平陽的華源金屬材料有限公司,借中國—東盟博覽會契機,在越南投資從事鉻礦資源開采。

  而國家外匯管理局溫州市中心支局的數據顯示,非實物出資方式的境外投資占比,已上升到38.6%。

  溫州經濟學會會長馬津龍說,隨著原材料價格和勞動報酬等要素成本提高,溫州一些傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,“走出去”不失為一種有效的轉移。而且,敢為人先、自由發(fā)展是溫州精神的核心,溫州民間資本的國際化,延續(xù)了溫州民營經濟的先發(fā)優(yōu)勢。

  烏蘇里斯克式的期待

  但溫州民資星火燎原式的資本游擊,已經無法滿足聚集的民間資本成長的需求。事實上,目前溫州企業(yè)在俄羅斯、越南、美國已有3個境外工業(yè)園區(qū)。

  作為第一個帶有鮮明溫州血統(tǒng)的俄羅斯烏蘇里斯克工業(yè)園,總投資額20億元人民幣,占地面積228萬平方米,規(guī)劃建筑面積163萬平方米,建設期為5年,計劃引進各類企業(yè)60家,招商的重點對象是我國國內具有競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)產業(yè)和企業(yè),包括皮鞋、眼鏡、皮裝、打火機、燈具、家電等行業(yè)。而這些,又恰恰是溫州最具代表性的傳統(tǒng)產業(yè)。

  今年的浙洽會首次設立了“中國境外經貿合作洽談區(qū)”,以烏蘇里斯克工業(yè)園為代表的中國境外經貿合作區(qū),受到了眾多浙企的青睞。目前,合作區(qū)初級總體規(guī)劃設計已基本完成,部分企業(yè)已入區(qū),生產情況良好。

  對外經濟貿易大學國際經濟研究院院長助理藍慶新博士說:“溫州民企康奈集團牽頭組建的我國第一個民營境外經貿合作區(qū)——俄羅斯烏蘇里斯克經貿合作區(qū),正成為國內企業(yè)‘抱團走出去’的成功范本。從單純的產品輸出變成資本輸出、從中國制造變成世界制造,烏蘇里斯克經貿合作區(qū)在更高層次地開拓國際化市場方面為國內企業(yè)帶了個頭!

  溫州市外經貿局外經處葉毅告訴記者:“商務部建立境外19個工業(yè)園,由溫州企業(yè)投資的就有兩個,另外還包括一個美國通領科技工業(yè)園,為溫州企業(yè)抱團走出去提供了更便利的條件。由商品貿易到資本投資,再到中小企業(yè)抱團出擊,這是一個層次過渡的趨勢。同時,境外的風險很大,抱團出去,能夠最大化地把風險化解掉,還可以規(guī)避部分貿易壁壘。而人民幣升值,對境外投資也是有利的!

  “走出去”,尤其是“抱團走出去”,更獲得了商務部的肯定。7月2日,商務部部長陳德銘來到溫州調研當前商務形勢。陳德銘認為,當前我國外貿環(huán)境面臨多種不確定因素,在鞏固出口創(chuàng)匯的同時,中國企業(yè)要學會用匯,增加初級、資源性產品的進口,抓住機遇“走出去”,開展境外投資,以平衡貿易順差。

  “群體國際化”僅僅是一個開始

  藍慶新認為,到條件具備的國家建立經貿合作區(qū),有利于我國企業(yè)相對集中投資,形成產業(yè)集群,便于有條件的中國企業(yè)“走出去”。

  但是,目前我國許多行業(yè)有了境外投資設廠的能力和愿望,但是企業(yè)“走出去”的經驗少,投資規(guī)模小,大多數還處于單打獨斗的狀態(tài),這直接影響了企業(yè)“走出去”的成敗。

  “另外,對于以輕工業(yè)起家的溫州企業(yè)來說,走出去還面臨人才緊缺,特別是綜合型人才非常緊缺,往往是拿到了項目,卻沒有人來做!闭矫婧驮S多企業(yè),都意識到了這個問題。

  今年5月,溫州外經貿局組織了40多家制革、金工、鞋類、電氣企業(yè),前往越南龍江工業(yè)園、泰國羅勇工業(yè)園和柬埔寨西哈努克工業(yè)園進行考察。而更重要的是,溫州外經貿局透露,參加考察的還包括溫州當地的一家商業(yè)銀行。

  “目前,企業(yè)到境外投資,國家大型銀行對項目產品要求很高,而中小型企業(yè)拿到商業(yè)貸款很難,要想走出去,融資方面是瓶頸!

  據知情人士了解,這家參與考察的商業(yè)銀行已向上級主管部門匯報,并正在研究對策。

  溫州外經貿局也表示,在企業(yè)“走出去”的意識越來越強烈的情況下,政府部門會進一步做好服務,比如指導企業(yè)如何規(guī)避非經營風險,做好監(jiān)控和保護,這比政府事后介入更有效。同樣,審批要求相對以前也減少了很多!巴瑫r,最新修訂的外匯管理條例中,一個重要思想就是促流出、控流入,這對企業(yè)境外投資來說是一個重大利好!

  “目前,工業(yè)園區(qū)也好,境外利用資源也好,基本上只能說是剛剛起步,真正要出成果,還需要一段時間。”對于那些眼望海外的溫州民企來說,各種政策利好和嚴峻形勢,同樣也是一半海水、一半火焰。但這些并不會干擾一直敢為天下先的溫州商人對“藍水”的探索。

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  據省外經貿廳統(tǒng)計,今年上半年,經省政府核準的境外投資項目218家,投資總額4.3億美元,其中中方投資額4.06億美元。至此,經省政府核準備案的境外項目已達3157家,投資總額25.2億美元,中方投資21.46億美元,遍布全球120多個國家和地區(qū)。

  目前,我省已經擁有4個國家級境外經貿合作區(qū)——康奈集團俄羅斯烏蘇里斯克(中國)經濟貿易合作區(qū)、華立集團泰中羅勇工業(yè)園、前江投資公司越南中國龍江經濟貿易合作區(qū)、吉利公司墨西哥中國(寧波)吉利工業(yè)經濟貿易合作區(qū),數量居全國第一位。抱團出擊,為廣大中小企業(yè)“走出去”提供了平臺。

  省外經貿委表示,今后,還將逐步完善境外投資服務與促進體系、境外投資政策支持體系和境外投資風險防范體系,通過提供投資指導、政策支持、專項資金、風險預警等服務,經過5—10年的努力,初步建立起浙江企業(yè)國際化生產管理體系和國際營銷體系,培育出一批浙江本土跨國企業(yè)。

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