廣東外貿(mào)鞋企轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

    據(jù)日前召開的中國皮革協(xié)會第六屆理事會第二次擴大會議信息表明，皮革業(yè)產(chǎn)業(yè)終端的制鞋業(yè)正通過力促集群發(fā)展來謀求產(chǎn)業(yè)升級。近來，中國鞋業(yè)經(jīng)歷了一系列的倒閉、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、遷移重創(chuàng)，作為鞋業(yè)出口大省的廣東形勢更加嚴峻。

　　據(jù)介紹，2007我國鞋類產(chǎn)品出口量及出口值仍為增長，只是出口量增幅比上年減緩了4個百分點，出口值增幅比去年還提高了1個百分點。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2007年全部國有企業(yè)及500萬元以上皮革、毛皮及制品企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比上年同比增長25.9%，銷售利潤也比上年提高0.3個百分點。

　　據(jù)悉，廣東省鞋業(yè)出口量占了生產(chǎn)量的70%，而上半年廣東省皮鞋出口量則減少了將近20%，全部依賴于出口的鞋廠幾乎全部倒閉。因此，包括制鞋業(yè)在內(nèi)的皮革行業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

　　在廣東東莞，這個被稱之為“世界鞋都”的城市，隨著鞋廠接二連三的倒閉關門，“世界鞋都”也將從東莞的頭上抹去。“目前很多中小型鞋廠都面臨著停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況，東莞就有幾百家鞋廠倒閉�！比嗣駧懦掷m(xù)升值，原材料漲價，工資成本上升，招工難，出口貿(mào)易受抑，政策頻繁調(diào)整，，鞋業(yè)正處于“內(nèi)憂外患”的境地，由于美國次貸危機，歐盟反傾銷使得國外訂貨量大大減少，同時，部分中小型鞋廠因無力承擔勞動力成本的增長，而不再主動接訂單。就廣東地區(qū)鞋企大面積倒閉事件，其原因應該更多的考慮其企業(yè)性質(zhì)、低成本、低利潤、缺乏自主品牌與技術含量的勞動密集型制造企業(yè)沒有核心競爭力等自身原因。由于廣東東莞一帶的鞋企多是臺資企業(yè)，貼牌加工型鞋廠占絕大多數(shù)，只是按單加工，沒有自主經(jīng)營的品牌，更沒有自己的銷售渠道，無法消化短期內(nèi)成本忽然漲高帶來的壓力，再加上貼牌加工的性質(zhì)導致工人工作時間沒規(guī)律，管理混亂。這種加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售，決定了廣東鞋企始終居于價格鏈的底端。廣東超過80%以上企業(yè)都是采取加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售，這就使得廣東鞋企只能賺取微薄的代工費用，東莞市某公司透露，以前給外國品牌代工獲取微薄的利潤，一雙鞋只能賺1、2美元(1.44至2.88新元)，而平均出口價在14美元左右。原材料價格、水電費用、廠房租金不斷上漲，但加工費和產(chǎn)品價格沒漲，使許多工廠難以為繼。始終處于價格鏈的底端。而在溫州，品牌和渠道正是溫州鞋這些年稱雄市場的殺手锏，企業(yè)有自主定價、調(diào)整銷售策略、主導終端和代理的權利，有多年信譽建立起來的品牌作保障，不會因為短期內(nèi)的成本增加對企業(yè)造成滅頂之災。尤其是經(jīng)過近幾年激烈的市場競爭，淘汰了弱勢企業(yè)，目前的溫州鞋業(yè)隊伍已經(jīng)越來越“精英化”，一批集群品牌企業(yè)成為主導溫州鞋大方向的主力軍。

　　專家分析認為，廣東從港澳臺大規(guī)模承接制造業(yè)轉(zhuǎn)移，但這些年來，很多加工廠依然靠低價競爭來獲取海外訂單，缺乏自主創(chuàng)新和銷售渠道自拓。今年對廣東外貿(mào)企業(yè)來說形勢嚴峻。人民幣逐步升值，剛開始時影響還沒有立竿見影，但到了一定程度殺傷力就爆發(fā)出來，現(xiàn)在基本到了勞動密集型產(chǎn)業(yè)所能承受的臨界線。這將引發(fā)行業(yè)重新洗牌。廣東已經(jīng)出現(xiàn)一些服裝、鞋產(chǎn)品以及玩具等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)倒閉或縮小生產(chǎn)規(guī)模�？砍杀緝�(yōu)勢的年代已經(jīng)一去不返，在此情況下企業(yè)有必要根據(jù)自身情況來調(diào)整。

　　廣東有不少企業(yè)主要從事100%貼牌加工出口，大部分利潤被品牌商以及采購商賺走，出口產(chǎn)品利潤往往不足10%。由于部分技術含量較低的勞動密集型產(chǎn)品市場競爭激烈，國際議價能力普遍較差，人民幣加速升值對這些企業(yè)出口的負面影響相當大，浮動的匯率不斷蠶食著他們微薄的利潤。

　　“匯率像一個不定時的炸彈，假如接一年或半載的訂單，這就像將炸彈抱在懷里，我們現(xiàn)在基本不接超過3個月的大單。勞動密集型食品加工行業(yè)的利潤大約只有2%～3%，一不小心就被匯率吃掉了。”廣東一企業(yè)總經(jīng)理稱，借助金融工具來規(guī)避匯率風險對企業(yè)不大現(xiàn)實，近3年來主要還是靠自身預測近期匯率，通過提價規(guī)避風險，死死守住2%～3%的利潤。

　　然而，對于純粹從事加工貿(mào)易的企業(yè)來說，未必能夠?qū)⒃黾拥某杀径纪ㄟ^提價轉(zhuǎn)嫁給海外買家。例如，雖然阿迪達斯在不斷調(diào)整訂單價格，但漲價幅度跟不上成本上漲，部分增加的成本還是需要加工廠自身來消化。萬邦鞋業(yè)生產(chǎn)線原先全部設在廣州白云區(qū)，近一兩年則全部轉(zhuǎn)移到廣東清遠以降低成本。此外，萬邦也在拓展內(nèi)銷產(chǎn)品的生產(chǎn)，這塊業(yè)務在快速增長，目前大約已占總產(chǎn)量近30%。

　　雖然外界一直認為中國鞋業(yè)正在面臨生存大考，但是廣東省鞋業(yè)廠商會有關負責人則表示，鞋業(yè)的生存狀態(tài)并不像傳言中所說的瀕臨絕境。“隨著區(qū)域品牌影響力逐漸增大，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展也是廣東鞋業(yè)未來發(fā)展趨勢�！�，目前，花都獅嶺已被稱為“中國皮具之都”，惠東也成為“中國女鞋生產(chǎn)基地”，現(xiàn)在江門鶴山的“中國男鞋生產(chǎn)基地”和潮州的“中國工藝鞋生產(chǎn)基地”也正在申請中。業(yè)內(nèi)人士分析，推進產(chǎn)業(yè)集群品牌建設也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的出路之一。