恒人鞋業(yè):借企業(yè)內(nèi)刊規(guī)范職工行為
無(wú)論是誰(shuí)到晉江市恒人鞋業(yè)有限公司拜訪,都將看到同一樣場(chǎng)景:上班時(shí),不需要專人維持,員工們都會(huì)自覺(jué)列隊(duì)打卡;下班時(shí),同樣會(huì)自覺(jué)列隊(duì)打卡后離開;外出活動(dòng)時(shí),不需要專門通知,員工們都自覺(jué)穿著統(tǒng)一服裝……
“因?yàn)楣締T工的自發(fā)自覺(jué)行為,每當(dāng)訂單高峰季節(jié)來(lái)臨時(shí),周邊的企業(yè)都試圖出高薪前來(lái)挖我們的管理人員,”恒人鞋業(yè)有限公司總經(jīng)辦主任蘇云如笑著說(shuō),卻一點(diǎn)都不擔(dān)心。
因?yàn)楹闳藛T工的好習(xí)慣,源于恒人獨(dú)特的企業(yè)文化宣傳方式:3000名員工,人手一份企業(yè)文化內(nèi)刊。
3000員工人手一份內(nèi)刊
“企業(yè)文化的內(nèi)容既包括企業(yè)職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想意識(shí)以及工作態(tài)度等本質(zhì)上的東西,也包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)和娛樂(lè)聯(lián)誼活動(dòng)等具體的東西,而內(nèi)刊是向員工傳達(dá)和企業(yè)相符合價(jià)值觀念的橋梁,有著很重要的作用!焙闳诵瑯I(yè)有限公司總經(jīng)辦主任蘇云如認(rèn)為。
于是,每個(gè)月一期銅版紙印刷的內(nèi)刊《東方恒人》,企業(yè)總不惜花錢,每次印刷3000份,保證每位員工人手一份。面是鋪開了,關(guān)鍵內(nèi)刊內(nèi)容還要能影響員工,為此恒人在內(nèi)刊上曾經(jīng)有過(guò)一項(xiàng)創(chuàng)舉。
所謂“欲善其兵,先利其器”,恒人做企業(yè)文化報(bào),也是從“武器”開始的,去年9月1日,為把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,恒人成立了35人的通訊員小組,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)小組的領(lǐng)導(dǎo)工作,各管理部門、生產(chǎn)部門積極配合日常工作開展。
他們還對(duì)通訊員實(shí)行考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行限額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,使通訊員小組在企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用,不僅在公司內(nèi)部刊物積極反映員工的文化生活,也在公司宣傳欄上宣傳報(bào)道企業(yè)內(nèi)的好人好事及先進(jìn)事跡,同時(shí)也保證了公司在特殊活動(dòng)時(shí)能順利進(jìn)行突擊宣傳。
三十幾個(gè)來(lái)自不同部門的通訊員,將各個(gè)基層的聲音匯集起來(lái),使得這份《東方恒人》成了工人們的寄托和精神支柱。
憑工會(huì)卡員工看病免費(fèi)
恒人鞋業(yè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴做企業(yè)文化,更集中體現(xiàn)在一張工會(huì)卡中,只要免費(fèi)辦理這樣一張工會(huì)卡,工人平時(shí)的感冒發(fā)燒,看個(gè)醫(yī)生上趟醫(yī)院,只要有發(fā)票都可以報(bào)銷,因工受傷時(shí)還有保險(xiǎn)可以理賠。企業(yè)的食堂不像其它企業(yè)那樣承包給個(gè)人,而是由公司全力自有經(jīng)營(yíng)。
“由于周邊配套很不完善,想要讓員工有歸屬感,就要盡可能創(chuàng)造家的感覺(jué),”蘇云如告訴記者,“就像在家里一樣,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要讓外來(lái)工感到親切,這也是企業(yè)文化建設(shè)最重要的一點(diǎn)。”
主題月是恒人鞋業(yè)另一項(xiàng)創(chuàng)新性很強(qiáng)的活動(dòng),比如每年8-9月是企業(yè)的文體活動(dòng)月,男子籃球、乒乓球,女子跳繩等都是文體活動(dòng)的具體項(xiàng)目,本著“友誼第一 比賽第二”的原則面向全體員工。
在這個(gè)文體活動(dòng)月里,員工們像在一個(gè)大家庭里一樣玩著自家的游戲,實(shí)實(shí)在在豐富了員工的生活,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的比賽,成績(jī)出來(lái)了,公司還會(huì)在大會(huì)上頒發(fā)獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀。其實(shí),每年的9月,還是公司的旅游月,公司會(huì)組織員工到全國(guó)各地旅游。
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