溫州鞋革中小企業(yè)過冬 要輸血更要自救

    一系列針對中小企業(yè)的傾斜政策，讓他們似乎看到了生機。但是在溫州中小企業(yè)協會會長周德文看來，政策的實際作用目前還沒有傳導到中小企業(yè)，“更多的起到了心靈按摩的作用�！�

    而溫州中小企業(yè)主的重生，除了政策扶持外，顯然還需要靠自己去尋找轉型或升級之路。

    杯水車薪的傾斜政策

    率先在溫州試點的小額貸款公司，最早將在十月中旬營業(yè)。不過，相對于溫州數百億的中小企業(yè)資金缺口，最高32億的貸款總額，顯然只是杯水車薪。

    7月14日：小額貸款公司開始率先試點溫州。然而，這個承載了太多期待的小額貸款公司，顯然并未讓溫州36萬家中小企業(yè)的老總們圓夢。

    溫州因其在中國民營企業(yè)內的標桿地位，也因為周德文等人的大聲疾呼，沾了點政策傾斜的光：本來，溫州的11個區(qū)縣，每個區(qū)縣只有一個小額貸款公司試點名額，后來增加到了16個。

    盡管傾斜的政策來之不易，但在周德文看來，這16個小額貸款公司，并不能在危難之中拯救溫州所有的中小企業(yè)。

    按照相關規(guī)定，溫州每家小額貸款公司的規(guī)模最高2億元，16家小額貸款公司最多能夠提供32億元的資金。“實際上，還達不到32億元，市區(qū)的可能有2億元，縣里的多是1億啊，5千萬啊�！敝艿挛恼f。

    那么，溫州36萬家中小企業(yè)的資金缺口有多大呢？根據周德文的估計，20%的中小企業(yè)陷入了停產、半停產狀態(tài)，剩下的80%中小企業(yè)，也存在資金緊張的狀況。

    周坦言，這個資金缺口很難計算�！皬拿耖g貸款的額度增長可以管中窺豹”。2007年，溫州民間借貸資本是450億元，今年的規(guī)模增長到了600億元�！拔夜烙嫞�民間借貸再需要400億元，可能才能緩解資金緊張的問題。”

    周德文考察發(fā)現，溫州中小企業(yè)的日子，其實還不是最難過的。“全國都存在這些情況，但溫州是標桿，比較受關注，其實全國4200萬中小企業(yè)，很多都存在資金困難�！�

    年關或成鬼門關

    溫州有一個習慣：年底拆債。如果你借了錢，春節(jié)之前，債主會想盡辦法要錢，債務不過年關。但是，有多少企業(yè)能挺過去呢？

    由于政策的傳遞鏈條往往比較長，因此一些優(yōu)惠政策要想真正惠及中小企業(yè)，尚需時日。

    以剛剛開始試點的小額貸款公司試點為例，僧多粥少，而且剛剛開始試點，因此“這些企業(yè)都非常謹慎，他們也會選擇困難較小的中小企業(yè)。那些資金鏈條非常緊張的中小企業(yè)，反而可能貸不到款。”

    周德文的擔憂并非空穴來風。9月16日，銀根松動，中國人民銀行決定下調貸款基準利率和存款準備金率，給中小企業(yè)創(chuàng)造寬松的金融環(huán)境。受此影響，政策紅利將給溫州市擴大10億元的貸款額。

    不過，一家商業(yè)銀行的負責人跟周德文坦言，“這些擴大的貸款額，還是會選擇大中型企業(yè)，中小企業(yè)本來就困難，我再貸給他們，風險太大了。”

    實際上，在銀行貸款的愿望破滅后，不少中小企業(yè)已轉向民間資本�！斑@些向民間資本借貸的企業(yè)，可能在春節(jié)前，遭遇索債潮�！�

    在周德文看來，只有過了年底這一關，明年的減稅等利好政策的繼續(xù)出臺，中小企業(yè)的春天才會真正到來。“緩過年底，這些企業(yè)的困難期才算真過了�！�

    然而，目前處境下的中小企業(yè)能挺過去嗎？一個廣為流傳的說法是，溫州部分遭遇資金困難的企業(yè)陷入了兩難境地，“生產就死，停產慢慢死。”

    然而，在周德文看來，也許這一切可能并非壞事。20%停產、半停產的中小企業(yè)中，基本上成長空間不大。他們的普遍特點是：技術相對落后、進入門檻相對較低、競爭力不強�！斑@次的倒閉潮，其實可以促進溫州中小企業(yè)的升級與換代�！�

    中國社科院工業(yè)經濟研究所特約研究員盛岳明告訴記者，他在多個地方的考察時發(fā)現，江蘇的中小企業(yè)的日子比浙江、廣東好過一些�！斑@些企業(yè)主的文化素質相對較高，他們一開始創(chuàng)業(yè)時，就選取了門檻較高、技術含量相對較高的產業(yè)�！彼�舉例說，江蘇的一些中小企業(yè)生產機電產品的配套零件，由于這些生產設備的技術門檻高，不像日常消費品那樣在CPI走高所導致的產品價格上升時，需求量會大大降低，因此這些中小企業(yè)的日子仍然比較好過。

    期待激活民間資本

    在中小企業(yè)為貸不到款而陷入困境的同時，溫州民間6000億的民間資本也在為找不到合適的出路而犯愁。

    盡管中小企業(yè)的利好政策頻頻出臺，然而由于借貸銀行和小額貸款公司都不愿承擔風險，對于資金最為緊張的中小企業(yè)而言，是否已無回天之力？

    周德文認為，政府應從減稅等方面實行寬財政，同時放開對內金融市場。因為他發(fā)現一個奇怪的現象：在中小企業(yè)為貸不到款而陷入困境的同時，溫州民間6000億的民間資本也在為找不到合適的出路而犯愁。

    在周德文看來，對內金融的放開顯然是好出路�！罢�府應該制定政策，為民間資本和中小企業(yè)牽線搭橋。”

    周德文發(fā)現，溫州的民間資本，目前正在回歸。他接觸到的一些中小企業(yè)主，已紛紛把自己在北京、上海的房子賣掉，拿到幾百萬元的資金，“房子不炒了，先救企業(yè)的命�！�

    在周看來，溫州6000億的民間資本，只要拿出其中的三分之一，就完全能夠解決所有的問題。他的理由是，即使國家不使這個資金流合法化，地下錢莊也遏制不了；而且由于民間借貸的困難，這些地下錢莊的利率多在銀行利率的數倍以上。“既然堵不住，不如疏通�！�

    另外，如果是本地資本的互相拆借，誠信機制也相對容易解決。周德文說，“都是本地人，彼此較為了解。”

    多渠道找活路

    溫州當地的一家眼鏡企業(yè)剛剛從泥濘中掙扎出來。

    這家太陽鏡企業(yè)是做外貿的，生意一直非常好。太陽鏡的毛利潤在5%左右，不過在人民幣升值以后，他們的毛利潤降低到了1%。老板很郁悶：繼續(xù)生產可能會賠錢，而一旦停產了，手頭的客戶就會流失，顯然他也不甘心。

    后來，這家企業(yè)老板和外國客戶商量了一個對策：由于外國客戶對于比較時尚的一些金屬眼鏡，需求量非常大，而這種金屬眼鏡的附加值比較高，毛利潤在12%左右。于是，他們簡單改造了生產線，開始生產金屬鏡片。當本地很多中小企業(yè)苦苦掙扎的同時，這家眼鏡企業(yè)仍然能夠運行得很好。

    然而，專家也提醒：在實現升級、轉型的同時，生產線的改造不能太大。如果改造過大，會在短期內大幅度提高成本。另外，在升級換代的同時，也不要放棄老客戶，要努力挖掘老客戶的新需求。

    “可以減少一些部門，其工作可以外包，減少成本。”中國社科院工業(yè)經濟研究所所長呂政在中國產業(yè)集群化論壇上如是建議。呂政在上�？疾鞎r發(fā)現，上海有一個設計室，這些藝術青年們專門為中小企業(yè)做設計，而找他們做設計的中小企業(yè)，就省下了設計人員的聘用費用�！皩τ谥行∑髽I(yè)而言，財務人員、律師等，也不用一個企業(yè)請一個，這樣的話，人力成本會減少很多�！�

    呂政表示，中小企業(yè)還要搞專業(yè)化，即使是只生產一種零部件，也可能產生小巨人。“你在零部件的生產方面，做到行業(yè)最好，前景也會不錯。”他認為，中小企業(yè)應該退出自己不擅長的領域，專業(yè)生產自己最擅長、利潤最高的產品。“這樣，才能最有效地利用比較緊張的資金，產生最大化的效益。”他舉例說，北京亦莊有一家企業(yè)，老板是科班出身，文化素質比較高。他的企業(yè)給一家國際知名企業(yè)生產零部件。由于是掛靠上了龍頭企業(yè)，因此他們的產品銷售就有了保障，現在“活得很不錯”。

    盛岳明也給中小企業(yè)開了另外的藥方：不妨在創(chuàng)意上下工夫。比如在浙江、廣東等地，中小服裝企業(yè)很多，其科技含量也較低，進入門檻并不高，容易產生惡性競爭，但是“可以在設計方面追求創(chuàng)意”。他舉例說，意大利的皮革業(yè)是典型的傳統(tǒng)制造業(yè)，科技含量并不高，但由于他們在設計方面領先，商品附加值較高，所以中小企業(yè)依然生機勃勃。

    目前溫州企業(yè)正在探索的幾條出路：

    ★往西走：比如奧康集團西進重慶，從而帶動了一批企業(yè)前往。

    ★向境外轉移：比如哈杉鞋業(yè)正籌劃投資建設非洲鞋都工業(yè)園。

    ★內部整合：比如溫州的一些閥門中小企業(yè)開始組合集團或掛靠大集團公司。

    ★國內外上市：今年約有10家溫州企業(yè)準備在中外上市，其中有兩家要到新加坡股市上市。在未來四五年內，還有50家企業(yè)準備上市。