從砸鞋底到當(dāng)高管 第一代農(nóng)民工今昔

    有人說，第一代農(nóng)民工就像剛恢復(fù)高考時的“老三屆”大學(xué)生，他們雖年齡相差懸殊，但在打工一族中，卻“風(fēng)騷”獨具。20年左右后的今天，他們又各自“飄落”何處？

　　A 溯源

　　誰是第一代農(nóng)民工？

　　按事先的想法：珠三角第一代農(nóng)民工應(yīng)該是上世紀(jì)80年代初到珠三角打工的，于是記者找到東莞市虎門鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任譚志強，他犯難了：真找不到，90年代初的倒有！

　　面對同樣的問題，全國第一家“三來一補”企業(yè)——太平手袋廠第三任廠長唐志平也尋思了好一陣：太平手袋廠建廠（1978年）前十年，廠里幾乎都是虎門人。到1986年前后，由于工廠業(yè)務(wù)擴大，人手不夠，他們才到江西招了一些農(nóng)民工。到1990年唐志平離開廠時，農(nóng)民工也只有100多人，但三年后，太平廠基本上都是外來工了。事實上，也就是在這段時間，深圳的暫住人口增加了100萬。1990年后，“農(nóng)民工”代替“民工”的稱法風(fēng)靡坊間和媒體。

　　奚尚仁上世紀(jì)90年代初從東北來到深圳蛇口。他說，事實上，珠三角第一代農(nóng)民工，應(yīng)該是上個世紀(jì)80年代從粵東粵西（大部分）農(nóng)村走出來、在深圳蛇口和深圳關(guān)內(nèi)打工的那群農(nóng)民。然而，具有標(biāo)志意義的，則是深圳關(guān)外的寶安、龍崗以及相鄰的東莞，接納的第一波“民工潮”。

　　譚志強說，在虎門鎮(zhèn)現(xiàn)有100萬左右的打工者中，“80后”占絕大多數(shù)，如果將他們算為第二代農(nóng)民工，那么上世紀(jì)“60后”、“70后”算是第一代，而90年代初的“民工潮”中，“70后”占多數(shù)。

　　從2001年開始，每年的5月12日，至今還在東莞打拼的老梁總是和1991年5月12日一起從河南故始縣同車到東莞的50名工友聚會。“從來沒到齊過，現(xiàn)在越來越少�！崩狭赫f，那50人，估計有30%自己創(chuàng)業(yè)、30%留在企業(yè)、余下的回家了。與老梁同一車來的程曉磊，如今做到某企業(yè)的高管了。他說，他們那一代農(nóng)民工，回家的雖占多數(shù)，但真正回到農(nóng)田里干農(nóng)活的很少，在家開店、跑生意等居多，而且大多都搬到縣城或鎮(zhèn)上建房，成了城鎮(zhèn)人了。

　　B 故事

　　當(dāng)老板壓力最大的是企業(yè)管理

　　打工仔李興國，用了近20年時間，完成了出“農(nóng)門”、進“城門”、再出“國門”的“三級跳”；“多余人”老梁，在珠三角“打圈”近20年，三次就地“轉(zhuǎn)型”，成了打工“皇族”。打工妹王馨，偷師學(xué)藝，在內(nèi)地老家與東莞，復(fù)制了自己的“前店后廠”

　　第一代農(nóng)民工多已離開南方，回到家鄉(xiāng)。不過，與他們中的留守者對話，不光是憶往昔，更多則是對第一代打工人經(jīng)歷的思考和沉淀，因為第二、甚至第三代打工者還在南下。前者之行，后者之師。

　　從打工者到跨國企業(yè)高管

　　10月5日，李興國從河南省故始縣乘大巴趕到合肥，從合肥乘機到廣州白云國際機場，再從這兒轉(zhuǎn)機到印度尼西亞，結(jié)束了10天的休假。

　　他，從18年前東莞一家臺資企業(yè)的打工仔，如今成為這家鞋企駐印尼的高管，他是那個時代同齡人的驕傲，但令他不能釋懷的是：今年，自己的兒子高中未畢業(yè)也來到了東莞打工。

　　今年40歲的李興國，從進車間當(dāng)操作工、在流水線上用小錘子砸鞋底開始，用了11年時間，從一個農(nóng)民打工仔到車間組長、主管、科長，一直做到生產(chǎn)車間的課長；從2003年10月起，他被公司派往越南、印度尼西亞負責(zé)新廠的管理至今，完成了從河南一個山村到中國南方城市再到國外的三級跳，成為一個名符其實的國際企業(yè)高管。

　　作為公司外派的管理高層，李興國感覺到目前在越南和印尼的工人，和國內(nèi)的第二代打工者非常相似。他們在工作之外追求的是享受和自由。當(dāng)然，不同于國外員工的是：國內(nèi)的第二代打工者，思想開放，接受新事物快。

　　老梁的三次“轉(zhuǎn)型”

　　老梁，兄妹八人排行老四。前18年，在老家度過他的童年和少年；后18年，在東莞、中山完成他的成人禮：三次轉(zhuǎn)型。他指著老家兩層灰色的平房和旁邊的老婆，“這是我當(dāng)初到東莞打工的全部夢想！”

　　1991年4月，當(dāng)時瘦小的老梁來到東莞的裕元廠。老梁最初分到鞋底廠的橡膠備料科。雖然每天都要工作13―14個小時，但老梁沒有怨言：因為一頓四菜一湯的伙食就足以讓他留下來。1993年底，在工廠幾萬員工中，老梁被評為“五一勞動模范”，也因此被提拔為車間主管，于是1995年作為外派干部，老梁調(diào)往裕元鞋廠中山市分公司。

　　1996年，老梁有了5萬元存款，終于撐起了老家的兩層平房；這一年，老梁辭職了。隨后，老梁先后擺過賣鹵菜的夜市小攤，開過露天燒烤場，開過酒樓。2003年7月7日，老梁申請了一個專做物流咨詢和汽車服務(wù)的公司，一門心思地做起了汽車服務(wù)的生意。2004年，老梁公司名下的車輛達到幾百臺，并且成立了專門的隊伍負責(zé)貨源的尋找跟蹤、車輛年審、違章處理、上牌等，隨后老梁又增加了車輛保險代理業(yè)務(wù)。

　　老梁的打工事業(yè)從此蒸蒸日上，他的總結(jié)是：打工的不如為打工者服務(wù)的！

　　打工妹復(fù)制“前店后廠”

　　在東莞市厚街鎮(zhèn)敖臺村一條較為偏僻的巷子里，兩幢四層的樓房，是王馨兄妹企業(yè)的“前店”。

　　1989年7月，16歲的王馨懷揣著母親賣黃豆湊下的路費，與100名同鄉(xiāng)打工妹來到東莞長安鎮(zhèn)一個名叫開達的合資玩具廠，開始了她的打工生涯。后來，她先后轉(zhuǎn)到厚街一家珠寶店做過銷售，在一家臺資貿(mào)易企業(yè)當(dāng)過業(yè)務(wù)員。

　　當(dāng)一輩子打工妹肯定發(fā)不了。1997年5月，王馨兄妹三人走上了自己創(chuàng)業(yè)的道路，他們先是租了一套三房一廳的房子，做起了貿(mào)易。一年后，他們也租了一塊廠房，買進幾臺機器做簡單的來料加工。2005年，河南新野縣黨政一把手來到東莞王馨兄妹的公司參觀，勸他們回家創(chuàng)業(yè)。王馨說，最終他們選擇“前店后廠”的發(fā)展模式�！皷|莞是‘前店’，主要接單、研發(fā)、貿(mào)易、倉儲、采購等，河南是‘后廠’，主要負責(zé)生產(chǎn)加工�！�

　　王馨說，現(xiàn)在感覺最大的壓力是企業(yè)管理，她想明年和后年一定要抽空去讀讀書，為此她招了兩名主管銷售和生產(chǎn)的副總，其中一名是臺灣同胞。說到這兒，王馨笑了：過去，我給臺商和港商打工，現(xiàn)在我們請來臺灣同胞和香港同胞幫我們打理企業(yè)。

　　C 變化

　　當(dāng)兩代農(nóng)民工相遇

　　如今留在珠三角的第一代農(nóng)民工，多數(shù)成了管理者。但當(dāng)他們遇上了第二代農(nóng)民工時卻有些犯難。

　　出生于上世紀(jì)60年代的四川籍鐘立新，自稱是農(nóng)民工的“老三屆”。90年代初隨“民工潮”卷到了深圳，當(dāng)時自覺與“70后”工友有些“代差”。但真正讓他覺得有“代差”的是上個月：他的企業(yè)剛遲發(fā)一天工資，他就接到廣州市某區(qū)勞動局的投訴處理電話。

　　在談及現(xiàn)在的企業(yè)管理時，多數(shù)第一代農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者首推現(xiàn)在工人難管。程曉磊說，他們當(dāng)初進工廠是要軍訓(xùn)做早操的，但現(xiàn)在工人認為，做操是在工作之余，不計算工時、不給工資，這就是不尊重員工的自由，于是投訴到品牌客戶那里，現(xiàn)在工廠干脆取消了做操和軍訓(xùn)。

　　程曉磊是一家大型臺資鞋廠人事培訓(xùn)負責(zé)人。他說，第一代農(nóng)民工生長在農(nóng)村，為生存才進城；“80后”雖生長在農(nóng)村，但父母多數(shù)在城里打工，家里吃穿不愁，又從小養(yǎng)成獨立個性；“90后”干脆生在城里學(xué)在城里。到現(xiàn)在，“祖孫三代”農(nóng)民工會一樣？

　　而老梁的結(jié)論是：那時我們是一個崗位三個人等，現(xiàn)在是兩個崗位等一個人；過去是“民工潮”，現(xiàn)在是“民工荒”——打工市場的需求變了！