以戰(zhàn)略聯(lián)盟助中小鞋企共渡難關

    單打獨斗已經不行了。

　　面對金融海嘯的洶洶來勢，中小企業(yè)已開始紛紛集體自救，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟共渡難關。

　　在近日舉行的“第四屆中國商品市場峰會”上,義烏中國小商品城、紹興中國輕紡城、四季青服裝市場等浙江十大龍頭市場達成一致,將共同發(fā)起組成“浙商市場戰(zhàn)略聯(lián)盟”,并著手啟動浙商市場聯(lián)合投資股份公司的成立。

　　10月30日，國家發(fā)改委投資研究所戰(zhàn)略室副主任王元京在接受《中國產經新聞》記者采訪時說，中小企業(yè)之間應形成優(yōu)勢企業(yè)集群，共同打造市場戰(zhàn)略聯(lián)盟，依靠群體的力量和團隊的力量共同應對危機。

　　知名營銷專家于清教授同日接受《中國產經新聞》記者采訪時也表示，中小制鞋企業(yè)也有相似的經歷，廣東東莞、浙江溫州、四川成都、山東青島等制鞋企業(yè)比較密集的地區(qū)已經出現(xiàn)集體自救的方式以應對危機。

　　于清教授分析，出口訂單的銳減，讓大品牌在考慮如何轉型或國內市場開發(fā)的問題�！暗�一些不具備品牌優(yōu)勢、單純依靠出口型的鞋企這次就很艱難。強勢品牌不會去收購這些小品牌。”

　　“要么一起游泳，要么一起淹死。”10月23日，歐盟主席巴羅佐在北京說的這句話似乎更適合中國的中小企業(yè)。

　　王元京指出，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟對中小企業(yè)來說有很多好處。形成市場戰(zhàn)略聯(lián)盟可以降低企業(yè)的交易成本、融資成本，在生產成本、管理成本以及技術開發(fā)、創(chuàng)新成本方面也會大大降低。

　　“例如，幾家企業(yè)利用各自優(yōu)勢，組成聯(lián)合經營實體，共同對一種產品進行投資開發(fā)、生產和銷售。企業(yè)與企業(yè)之間也可以形成上下游生產線，將生產產品的部分工作完全轉包給聯(lián)盟的企業(yè)進行設計生產或只進行生產加工。為了彼此的利益，交換相互的資源以創(chuàng)造更大的競爭優(yōu)勢。這樣的聯(lián)盟能給企業(yè)帶來更多好處。大家共同分擔了，就沒有什么解決不了的難題。所以，應該大力推廣中小企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟�！蓖踉�京說。

　　王元京還認為，政府、中小企業(yè)、銀行應該創(chuàng)造一種良性互動的關系，共同為應對危機形成一個大的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”。除了要加快開拓內銷渠道以外，政府要加強引導，促進產業(yè)結構調整，并加大財政扶持力度，在培育和扶持龍頭企業(yè)的同時，發(fā)揮中小企業(yè)擔�；�金和投資風險基金的作用，助力化解企業(yè)融資難的問題。

　　“金融是企業(yè)的血脈，這些企業(yè)需要新的金融創(chuàng)新體系的支持。形成企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以增強企業(yè)信譽，達到互補、共享、分擔風險和共創(chuàng)價值的作用。政府應出臺金融、出口等一系列扶持政策，扶老攜幼，幫助面臨危機的中小企業(yè)和瀕危的行業(yè)。這些企業(yè)也許正是幾年之后的品牌企業(yè)，行業(yè)龍頭企業(yè)�！蓖踉�京說。