中國鞋對歐盟出口市場分析報告

　　中國鞋網(wǎng)11月23日訊　歐盟市場概況

　　歐盟是僅次于美國的全球鞋類產(chǎn)品第二大進口市場。2006年，歐盟鞋類產(chǎn)品進口金額達到170億美元，比2005年增長了11.3%，比1999年增長了120.9%，其中成品鞋進口21.4億雙，進口金額達152億美元，分別比2005年增長了8.6%和10.3%。

　　就歐盟鞋類進口品種而言，皮鞋所占比重最大，2006年，進口數(shù)量為6.3億雙，進口金額為89.4億美元，占整個鞋類產(chǎn)品進口總額的52.5%；其次是塑膠鞋，進口量為8.6億雙，進口金額為34.9億美元，占進口總額的20.5%；紡織面鞋6.3億雙，26.6億美元，占進口總額的15.6%。

　　近幾年，歐盟成員國鞋類生產(chǎn)量和出口量呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，而進口量呈現(xiàn)上升趨勢，由于歐盟產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的調(diào)整，歐盟鞋類市場越來越依賴進口。同時，歐盟對鞋類的消費量和人均消費量也呈逐年上漲的趨勢。

　　中國鞋業(yè)對歐盟出口概況

　　雖然自2006年開始，歐盟對中國鞋類產(chǎn)品征收16.5%的反傾銷稅，歐盟仍是中國鞋類產(chǎn)品第二大出口市場，我國鞋類對歐盟出口7.92億雙，出口金額25.79億美元，單價3.25美元/雙；同比分別增長為7.43%、12.49%和4.71%。表2-8、2-9和圖2-5為2004年至2008年7月我國鞋類出口歐盟市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

　　表2-8 2004-2007年中國鞋出口歐盟市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　表2-9 2008年1-7月中國鞋出口歐盟市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)

圖2-5 2004-2007年中國鞋出口歐盟市場出口數(shù)量和出口額的比較

　　中國鞋類對歐出口的優(yōu)勢及存在問題

　　優(yōu)勢

　　與歐洲相比，中國鞋類產(chǎn)品的優(yōu)勢在于中低檔市場。主要包括以下幾個方面的優(yōu)勢：

　　(1)生產(chǎn)成本優(yōu)勢：較低的勞動力成本，目前，制鞋材料、零配件、制鞋設(shè)備等已基本實現(xiàn)國產(chǎn)化，成本也相對較低；

　　(2)日益提高的勞動生產(chǎn)率和技術(shù)水平也是我國的優(yōu)勢之一。近年來，我國引進、吸收了大量國外的技術(shù)、管理等先進經(jīng)驗，提高了我國制鞋業(yè)的勞動生產(chǎn)率；

　　(3)中國制鞋產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。中國鞋業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)能力強、產(chǎn)業(yè)鏈完整、從業(yè)人員穩(wěn)定且技術(shù)素質(zhì)較高。以企業(yè)規(guī)模為例，中國的中等企業(yè)規(guī)模為1000-2000人，而意大利的平均企業(yè)人數(shù)僅為50人左右，分攤到每雙鞋的平均費用，中國企業(yè)相對意大利企業(yè)而言小很多。因此，對于需要大批量生產(chǎn)的中低檔鞋，中國的優(yōu)勢是顯而易見的，是歐盟企業(yè)無法比擬的；

　　(4)歐洲的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移和調(diào)整，也為中國產(chǎn)品進入歐洲，填補外移的歐洲中低檔市場創(chuàng)造了機會。

　　存在的問題及障礙反傾銷稅問題

　　自20世紀九十年代初開始，歐盟采取了多種貿(mào)易保護措施限制我鞋類進口。1995年，歐盟開始對我部分鞋類產(chǎn)品采取進口數(shù)量限制；1997年10月，對我部分紡織面鞋征收49.2%的反傾銷稅；1998年2月，對我部分皮鞋、塑膠鞋進口限定最低價格。

　　根據(jù)入世議定書的有關(guān)規(guī)定，2001-2004年，歐盟對中國鞋類產(chǎn)品的配額，逐年按5%-15%的比率增長。2005年1月1日取消配額。

　　自2004年下半年起，歐洲鞋業(yè)聯(lián)合會、意大利鞋業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織就開始積極醞釀，要求歐委會對從中國進口的鞋類產(chǎn)品采取限制措施。

　　2006年4月7日，歐委會初裁決定對中國皮鞋征收4.8%-19.4%的漸進式臨時反傾銷稅。10月7日，歐委會公布終裁結(jié)果，一家中國企業(yè)獲得市場經(jīng)濟待遇并被給予9.7%的單獨稅率，其余中國企業(yè)的稅率為16.5%，征稅期限二年。

　　技術(shù)標準

　　(1)綠色環(huán)保標準

　　甲醛標準：含量少于75mg/g。

　　偶氮：具體資料數(shù)據(jù)參照歐盟公布的第2002/61/EC號指令。
五氯苯酚：皮革制品中該物質(zhì)的限量為5mg/g，有些客戶為達到綠色環(huán)保標準要求更為嚴格，其含量只能低于0.5mg/g。
金屬：某些金屬在染料中是必不可少的，但濃度過高會對人體有危害。如鎳超標可以導致肺癌，六價鉻超標可破壞人體的血液，其含量須小于3mg/g，TeCP小于0.5mg/g。

　　(2)歐盟“生態(tài)標簽”體系

　　為了鼓勵在歐洲地區(qū)生產(chǎn)及消費“綠色產(chǎn)品”，歐盟于1992年推出了生態(tài)標簽體系，并于2000年通過了歐盟1980/2000號條例，制造商、貿(mào)易商均可為自己的商品申請生態(tài)標簽。生態(tài)標簽是一朵綠色小花圖樣，獲得生態(tài)標簽的產(chǎn)品被稱為“貼花產(chǎn)品”。 

　　 (3)綠色貿(mào)易壁壘

　　“綠色壁壘”是現(xiàn)代國際貿(mào)易中，進口國以保護環(huán)境、保護人類及動植物的健康與安全為名，通過頒布、實施嚴格的環(huán)保法規(guī)和苛刻的技術(shù)標準，以達到限制國外產(chǎn)品進口為目的的貿(mào)易保護措施。綠色壁壘隱蔽性很強，且限制范圍很廣，包括了產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、運輸、消費和廢棄回收等全過程，產(chǎn)品在任何環(huán)節(jié)上不符合要求，都可能被綠色壁壘拒之門外。因其具有極強的隱蔽性，綠色壁壘逐漸成為國際貿(mào)易保護的主要方式。

　　歐盟自2006年10月6日開始對來自我國的皮鞋征收為期兩年16.5%的反傾銷稅，今年5月又將征收范圍擴大到經(jīng)澳門轉(zhuǎn)口的內(nèi)地產(chǎn)皮鞋，致使近期我國鞋類產(chǎn)品對歐盟出口明顯放緩。而歐盟鞋類制造商已公開宣稱將向歐委會提請，把對中國皮鞋的反傾銷措施再延長3年，并同時提出期中復審和日落復審，要求進一步提高反傾銷關(guān)稅。

　　缺乏被市場認可的自有品牌

　　中國出口到歐盟的鞋主要以貼牌加工為主，幾乎沒有被歐盟市場認可的自有品牌。世界鞋業(yè)市場競爭日益激烈，如果我們繼續(xù)依賴數(shù)量擴張的方式增加貿(mào)易出口，將會導致更多的貿(mào)易摩擦，貿(mào)易環(huán)境將進一步惡化。自2006年10月開始，歐盟對從中國進口的皮鞋征收16.5%的反傾銷稅。面對這樣的市場環(huán)境，中國企業(yè)應(yīng)加快自主品牌建設(shè)，轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式，提高產(chǎn)品的整體競爭力，逐步擴大我自有品牌產(chǎn)品在歐盟市場的占有率。

　　發(fā)展歐盟市場的前景分析

　　歐盟進口的鞋類產(chǎn)品主要來自中國、越南、羅馬尼亞。據(jù)歐盟統(tǒng)計局統(tǒng)計，歐盟從上述三個國家進口金額均超過了10億美元，分別達到了68.0億美元、26.1億美元及18.0億美元。三個國家總計所占歐盟鞋類市場份額超過了一半以上，達到65.9%，其中中國又是歐盟鞋類市場的最大的供應(yīng)國。

　　歐盟鞋類進口市場中，中國的塑膠鞋和紡織面鞋的市場占有率分別為64.2%和65.3%，居第一位；進口量最大的皮鞋，目前中國已超過越南，排名升至第一位。

　　中國鞋類產(chǎn)品在歐盟市場具有明顯優(yōu)勢，但不是不可替代的。歐盟對從中國進口的皮鞋征收16.5%的反傾銷稅，將導致不公平的市場競爭，因此，中國企業(yè)應(yīng)不斷提高我國產(chǎn)品的競爭力，保住原有市場份額的同時，逐步擴大中高檔市場的占有率。

　　發(fā)展歐盟市場應(yīng)對策略

　　加強鞋類出口預警和監(jiān)控體系建設(shè)

　　充分發(fā)揮進出口商會等行業(yè)組織的作用，密切跟蹤歐盟鞋類進出口數(shù)據(jù)、價格變化情況、相關(guān)的貿(mào)易政策和技術(shù)標準以及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和出口情況，并及時通報，以便企業(yè)根據(jù)市場變化情況調(diào)整經(jīng)營策略。

　　提高產(chǎn)品競爭力，重樹“中國制造”整體形象

　　目前，在與歐盟的合作中，制鞋產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)質(zhì)原料、核心技術(shù)、研發(fā)設(shè)計以及市場營銷等增值較大的部分主要在歐盟，而我國的出口增長仍主要依賴數(shù)量擴張，整體利潤率低。因此，中國制鞋業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式，逐步提高貿(mào)易增長的質(zhì)量和效益，提高中國鞋的整體競爭力，重樹“中國制造”整體形象。

　　加強品牌建設(shè)

　　我國出口鞋類應(yīng)盡快創(chuàng)立自有名牌，提升創(chuàng)新能力，從而提高核心競爭力。有實力的企業(yè)在創(chuàng)立品牌的同時，可考慮收購國外制鞋廠或品牌，通過品牌共享和引進國外先進的管理體制，實現(xiàn)國內(nèi)外優(yōu)勢互補。