鞋企奧康創(chuàng)新終端人才培養(yǎng)模式

　　在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟不太好的環(huán)境下，如何提升銷售業(yè)績已成為各個企業(yè)關(guān)注的焦點，而終端人才又是提升銷售的瓶頸，如何突破現(xiàn)狀，打造“卓越終端人才培養(yǎng)體系”，每個企業(yè)銷售部門都有自己獨特的做法。

    12月9日，由奧康大學(xué)連鎖專賣學(xué)院主辦、奧康溫州公司承辦的店長演講活動如火如荼的進(jìn)行，圍繞如何提升終端銷售，70余位店長們積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，紛紛走上舞臺。

　　奧康品牌銷售部經(jīng)理徐旭亮、奧康大學(xué)執(zhí)行校長江興華、美麗佳人品牌事業(yè)部總經(jīng)理尤賢勇、奧康溫州公司總經(jīng)理吳家平等領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本次演講的評委嘉賓，對店長的演講進(jìn)行現(xiàn)場點評和頒獎。

　　奧康集團(tuán)有著20年的終端銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，如何把它發(fā)揮到極致，讓每一位終端人員都“動”起來，奧康大學(xué)連鎖專學(xué)院在尋找快速培養(yǎng)終端人才的方案中與奧康溫州公司不謀而合。

　　本次演講不僅培養(yǎng)了店長的演講水平，更重要的是通過演講，發(fā)現(xiàn)終端優(yōu)秀人才，改變了過去培養(yǎng)終端人才“導(dǎo)購員—實習(xí)店長—店長—專賣管理—銷售經(jīng)理”的模式， 對于優(yōu)秀的終端人才，開辟綠色通道，縮短員工的培養(yǎng)途徑。