鞋企競相加大內(nèi)銷比重
香港貿(mào)發(fā)局南區(qū)首席代表何建榮說,越來越多的港企做起了“轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的生意。他告訴記者,如果在5年前,許多港商對做內(nèi)銷不以為然,他們說“我忙得不可開交,單都做不完。”到了兩三年后,七八成的人會說考慮一下。但現(xiàn)在,他們都說,不做內(nèi)銷還能做什么?
記者了解到,除了來料加工企業(yè)急轉(zhuǎn)三資企業(yè)以外,其他早已擁有內(nèi)銷權(quán)的出口企業(yè),也紛紛提高內(nèi)銷比例。
國內(nèi)市場的另外一個吸引力在于利潤空間更大。安朗童話世界是香港一家老牌鞋類生產(chǎn)企業(yè),從1993年開始做內(nèi)地市場。該公司負責(zé)人說:“相比較于出口市場,內(nèi)銷市場目前的利潤空間更大,可以高出10%至15%!痹撠撠(zé)人表示,尤其是在當(dāng)前貿(mào)易摩擦頻發(fā)、人民幣升值等多種不確定因素的挑戰(zhàn)下,內(nèi)銷市場更具吸引力。
安朗童話世界負責(zé)人葉先生稱,國內(nèi)消費者對于設(shè)計、顏色的接受能力要大大強于國外消費者,此后進一步拓展內(nèi)地銷售網(wǎng)絡(luò)。
北江紡織有限公司總監(jiān)秦剛很慶幸,自己所在的公司4年前已開始進軍國內(nèi)市場,2008年的內(nèi)銷比例已達到三成。秦剛告訴記者,2009年計劃將內(nèi)銷比例提高到四成。
“其實有多年出口經(jīng)驗的企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷未必很難,因為國內(nèi)進貨商往往認為出口貨物質(zhì)量較高,做了這么多年出口質(zhì)量會有保證!鼻貏傉f,就自己所在企業(yè)來說,與國際客戶有多年合作經(jīng)驗,因此信息更新迅速,能跟上國際時尚潮流,也成為該公司的一個優(yōu)勢所在。
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂人、知名設(shè)計師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場反響強烈,一鞋難求。在...
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