《安踏,永不止步》連載(9):大康鞋城
大康鞋城
第一筆生意讓丁志忠做成了,但是他遭到其它商場回絕的事情并沒有停止。細心的丁志忠發(fā)現(xiàn),商場在拒絕他的產(chǎn)品的同時,也在不斷尋找貨源——商場作為渠道,本身并不從事生產(chǎn)。經(jīng)過一段時間摸索與打探之后,他發(fā)現(xiàn)不少規(guī)模一般的商場都會到鞋業(yè)批發(fā)中心去提貨,而且其中一個批發(fā)地點被多次提到,它的名字是——大康鞋城。
對于從小在只考慮生產(chǎn)、不考慮銷售的代工的鞋廠里長大的、年紀還小的丁志忠而言,批發(fā)這個詞匯的含意,他還是不太能理解,所以他覺得有必要去那里看一看,他相信在那里有值得他學習的東西。經(jīng)過一番折騰之后,丁志忠到了一個鞋業(yè)集散地(批發(fā)市場),大康鞋城。我相信,哪怕從遍地是鞋的晉江來的丁志忠走進大康鞋城,也是暗暗吃了一驚——這里是鞋的世界,不斷有鞋被運走,又不斷有鞋被運來,討價還價之聲不絕于耳,(陳士信作品)熱鬧非凡。
于是,我查閱了一些關(guān)于大康鞋城的資料,找到了一個大康鞋城。它位于北京市豐臺區(qū)開陽路,與北京市僑園飯店毗鄰。其官方資料介紹,數(shù)百廠家入駐在大康鞋城,匯集了國內(nèi)外著名品牌,高中低檔齊全,千余品牌、萬種款式;批發(fā)業(yè)務已覆蓋華北、西北、東北等地,甚至涵蓋了東南亞、東歐等國家和地區(qū)。這個鞋城曾經(jīng)打造出多個知名品牌和一大批百萬富翁。這個市場年成交量居全國同類市場首位,為中國鞋業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻。
然而,它正式創(chuàng)建的時間是1996年。
然而我推斷,丁志忠扎進的就是這個鞋城,而且名字就是大康鞋城。
出人意料的是,大康鞋城竟然是非法建筑,并且長期存在。據(jù)2002年2月11日《中國建設報》報道,北京兩處違法建筑——大康鞋城和“鑫鑫福!狈b早市終于要“壽終正寢”了。更讓人意外的是,這個不起眼的地方,竟然多次引起中央級別的新華社的關(guān)注,于2001年接連播發(fā)了《北京一違法建筑“壽命”為何能延長》、《違法建筑竟將規(guī)劃局告上法庭》、《這個非法市場還要撐多久》等稿件,劍鋒直指大康鞋城。2002年北京市召開環(huán)境整治大會,會議上大康鞋城被勒令迅速拆除。這是怎樣一個魚龍混雜的是非之地,一個催生了無數(shù)富豪的寶地,或許丁志忠至今對北京記憶最深的,還是這個鞋城。
看著忙忙碌碌、利來利往的人流與鞋流,丁志忠似乎豁然大悟——有必要天天起早摸黑地上門推銷鞋子?在這里找個位置,每天等著這些人上門不就行了?而且一個攤位,比一個背著鞋的推銷員,給人的信譽和信任感大多了。
說干就干!想到就干!這是閩南文化“愛拼才會贏”的重要內(nèi)容之一。
隨后丁志忠立馬到大康鞋城管理機構(gòu)洽談,手上頗有錢糧的丁志忠很快租下了一個他滿意的柜臺。丁志忠手上有錢,這是真的,來北京之前的一萬塊加上剛賣掉不久的600雙鞋,此外他幾乎不用考慮進貨的款項,因為發(fā)貨的是他老爸——手頭緊張,先欠著嘛,反正是自己人。丁志忠把第一批鞋賣掉的激動心情很快沖淡,因為接下來他要應付的是全新的批發(fā)業(yè)務。
就這樣,丁志忠正兒八經(jīng)地租了一個柜臺,正兒八經(jīng)地批發(fā)起鞋來了,確切地說,是批發(fā)起了運動鞋。這對于他,并不難,因為他擁有充足的資源,除了手上有足夠的流動資金,更大的支持則來自于背后的家族代工鞋廠。丁志忠開始在柜臺后面忙碌起來,有客商上門的時候,他要好生接待、介紹、談判,商談成功還要忙著出貨、收錢,空閑的時候要與家族工廠聯(lián)系發(fā)貨,(《安踏,永不止步》陳士信作品)并不時發(fā)回對產(chǎn)品的要求及建議的市場信息……
我曾閱讀過不少關(guān)于丁志忠先生在北京時期的報道,其中有幾篇煽情地說,“憑一己之力成功銷售出了600雙鞋”。或許只有丁知道,其實他賣掉那600雙鞋,不能說是輕而易舉,但是也沒想象的那么難。或許他此次的北京之行,重點并不是其推銷能力,而是勇氣和對未來的判斷;蛟S他那個時候在北京的重大收獲并不是那600雙鞋,走進大康鞋城、設了個柜臺或許才真正起到作用。
讓我們來粗略分析一下,1987年中國的市場環(huán)境。其時,改革開放已有9年,中國經(jīng)濟得到初步的發(fā)展,加上良好的社會背景,人民群眾受壓制的消費需求得到了釋放;然而初步發(fā)展起來的商品生產(chǎn)只能部分滿足,社會處于絕對的供不應求情形。換句話說,在那個時候,愁的還是沒東西買,而不是沒東西賣,也就是前面提到的“生產(chǎn)=銷售”。在那個年代,只要有產(chǎn)品,基本上能夠輕易售賣出去。整個社會大環(huán)境,對于包括丁志忠在內(nèi)的從事商品貿(mào)易人員是大大有利的。況且丁志忠還有自己的獨特優(yōu)勢,因為嚴格來說,他的柜臺并不只是簡單的商品貿(mào)易機構(gòu),而是家族工廠的直營銷售部,丁志忠可以輕易獲得無須經(jīng)過二手交易的成本價產(chǎn)品,并且品質(zhì)絕對有保障。從事過商貿(mào)的讀者或許很清楚,對于跑量的批發(fā)業(yè)務,價格優(yōu)勢是最核心的競爭力,再加上品質(zhì)有保障,那就是“戰(zhàn)無不勝”了。當然,那是在中國市場經(jīng)濟初期,(陳士信作品)消費者的需求更多還是停留在產(chǎn)品功能的物質(zhì)層面。
我之所以對關(guān)于丁志忠先生白手起家的報道“耿耿于懷”,是因為其背后靠著一座大山,也就是其父親與人合辦的鞋廠。其實這也是他的先天優(yōu)勢,曾有一位國內(nèi)領(lǐng)先的男裝品牌總監(jiān)表示,出生于一個富豪家庭,這也是一種成功。經(jīng)歷足夠的人生磨礪,對成功與事業(yè)充滿渴望的人,在疲憊之后的肺腑之言。然而我應當公正記錄的是,丁和木的鞋廠只是一家極小、不起眼的小工廠。家族工廠支持著丁志忠的時候,我們不應忽略了一段時間之后,他的批發(fā)業(yè)務上了規(guī)模,從而給工廠帶來的機遇。對于OEM工廠,只要獲得足夠的訂單,企業(yè)就可以在短時間內(nèi)獲得飛速發(fā)展。2008年最后一天,丁志忠當選《海峽都市報》“年度封面人物”,該報在福建當?shù)匕l(fā)行量很大,當然這樣的榮譽對于擁有國家級稱號的丁先生無關(guān)緊要。但《為什么是丁志忠》一文的最后一句評論,總結(jié)這一節(jié)非常合適——
他現(xiàn)在擔負的責任,已超越了家族的期望,并進入了社會公眾的視野。
第一筆生意讓丁志忠做成了,但是他遭到其它商場回絕的事情并沒有停止。細心的丁志忠發(fā)現(xiàn),商場在拒絕他的產(chǎn)品的同時,也在不斷尋找貨源——商場作為渠道,本身并不從事生產(chǎn)。經(jīng)過一段時間摸索與打探之后,他發(fā)現(xiàn)不少規(guī)模一般的商場都會到鞋業(yè)批發(fā)中心去提貨,而且其中一個批發(fā)地點被多次提到,它的名字是——大康鞋城。
對于從小在只考慮生產(chǎn)、不考慮銷售的代工的鞋廠里長大的、年紀還小的丁志忠而言,批發(fā)這個詞匯的含意,他還是不太能理解,所以他覺得有必要去那里看一看,他相信在那里有值得他學習的東西。經(jīng)過一番折騰之后,丁志忠到了一個鞋業(yè)集散地(批發(fā)市場),大康鞋城。我相信,哪怕從遍地是鞋的晉江來的丁志忠走進大康鞋城,也是暗暗吃了一驚——這里是鞋的世界,不斷有鞋被運走,又不斷有鞋被運來,討價還價之聲不絕于耳,(陳士信作品)熱鬧非凡。
于是,我查閱了一些關(guān)于大康鞋城的資料,找到了一個大康鞋城。它位于北京市豐臺區(qū)開陽路,與北京市僑園飯店毗鄰。其官方資料介紹,數(shù)百廠家入駐在大康鞋城,匯集了國內(nèi)外著名品牌,高中低檔齊全,千余品牌、萬種款式;批發(fā)業(yè)務已覆蓋華北、西北、東北等地,甚至涵蓋了東南亞、東歐等國家和地區(qū)。這個鞋城曾經(jīng)打造出多個知名品牌和一大批百萬富翁。這個市場年成交量居全國同類市場首位,為中國鞋業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻。
然而,它正式創(chuàng)建的時間是1996年。
然而我推斷,丁志忠扎進的就是這個鞋城,而且名字就是大康鞋城。
出人意料的是,大康鞋城竟然是非法建筑,并且長期存在。據(jù)2002年2月11日《中國建設報》報道,北京兩處違法建筑——大康鞋城和“鑫鑫福!狈b早市終于要“壽終正寢”了。更讓人意外的是,這個不起眼的地方,竟然多次引起中央級別的新華社的關(guān)注,于2001年接連播發(fā)了《北京一違法建筑“壽命”為何能延長》、《違法建筑竟將規(guī)劃局告上法庭》、《這個非法市場還要撐多久》等稿件,劍鋒直指大康鞋城。2002年北京市召開環(huán)境整治大會,會議上大康鞋城被勒令迅速拆除。這是怎樣一個魚龍混雜的是非之地,一個催生了無數(shù)富豪的寶地,或許丁志忠至今對北京記憶最深的,還是這個鞋城。
看著忙忙碌碌、利來利往的人流與鞋流,丁志忠似乎豁然大悟——有必要天天起早摸黑地上門推銷鞋子?在這里找個位置,每天等著這些人上門不就行了?而且一個攤位,比一個背著鞋的推銷員,給人的信譽和信任感大多了。
說干就干!想到就干!這是閩南文化“愛拼才會贏”的重要內(nèi)容之一。
隨后丁志忠立馬到大康鞋城管理機構(gòu)洽談,手上頗有錢糧的丁志忠很快租下了一個他滿意的柜臺。丁志忠手上有錢,這是真的,來北京之前的一萬塊加上剛賣掉不久的600雙鞋,此外他幾乎不用考慮進貨的款項,因為發(fā)貨的是他老爸——手頭緊張,先欠著嘛,反正是自己人。丁志忠把第一批鞋賣掉的激動心情很快沖淡,因為接下來他要應付的是全新的批發(fā)業(yè)務。
就這樣,丁志忠正兒八經(jīng)地租了一個柜臺,正兒八經(jīng)地批發(fā)起鞋來了,確切地說,是批發(fā)起了運動鞋。這對于他,并不難,因為他擁有充足的資源,除了手上有足夠的流動資金,更大的支持則來自于背后的家族代工鞋廠。丁志忠開始在柜臺后面忙碌起來,有客商上門的時候,他要好生接待、介紹、談判,商談成功還要忙著出貨、收錢,空閑的時候要與家族工廠聯(lián)系發(fā)貨,(《安踏,永不止步》陳士信作品)并不時發(fā)回對產(chǎn)品的要求及建議的市場信息……
我曾閱讀過不少關(guān)于丁志忠先生在北京時期的報道,其中有幾篇煽情地說,“憑一己之力成功銷售出了600雙鞋”。或許只有丁知道,其實他賣掉那600雙鞋,不能說是輕而易舉,但是也沒想象的那么難。或許他此次的北京之行,重點并不是其推銷能力,而是勇氣和對未來的判斷;蛟S他那個時候在北京的重大收獲并不是那600雙鞋,走進大康鞋城、設了個柜臺或許才真正起到作用。
讓我們來粗略分析一下,1987年中國的市場環(huán)境。其時,改革開放已有9年,中國經(jīng)濟得到初步的發(fā)展,加上良好的社會背景,人民群眾受壓制的消費需求得到了釋放;然而初步發(fā)展起來的商品生產(chǎn)只能部分滿足,社會處于絕對的供不應求情形。換句話說,在那個時候,愁的還是沒東西買,而不是沒東西賣,也就是前面提到的“生產(chǎn)=銷售”。在那個年代,只要有產(chǎn)品,基本上能夠輕易售賣出去。整個社會大環(huán)境,對于包括丁志忠在內(nèi)的從事商品貿(mào)易人員是大大有利的。況且丁志忠還有自己的獨特優(yōu)勢,因為嚴格來說,他的柜臺并不只是簡單的商品貿(mào)易機構(gòu),而是家族工廠的直營銷售部,丁志忠可以輕易獲得無須經(jīng)過二手交易的成本價產(chǎn)品,并且品質(zhì)絕對有保障。從事過商貿(mào)的讀者或許很清楚,對于跑量的批發(fā)業(yè)務,價格優(yōu)勢是最核心的競爭力,再加上品質(zhì)有保障,那就是“戰(zhàn)無不勝”了。當然,那是在中國市場經(jīng)濟初期,(陳士信作品)消費者的需求更多還是停留在產(chǎn)品功能的物質(zhì)層面。
我之所以對關(guān)于丁志忠先生白手起家的報道“耿耿于懷”,是因為其背后靠著一座大山,也就是其父親與人合辦的鞋廠。其實這也是他的先天優(yōu)勢,曾有一位國內(nèi)領(lǐng)先的男裝品牌總監(jiān)表示,出生于一個富豪家庭,這也是一種成功。經(jīng)歷足夠的人生磨礪,對成功與事業(yè)充滿渴望的人,在疲憊之后的肺腑之言。然而我應當公正記錄的是,丁和木的鞋廠只是一家極小、不起眼的小工廠。家族工廠支持著丁志忠的時候,我們不應忽略了一段時間之后,他的批發(fā)業(yè)務上了規(guī)模,從而給工廠帶來的機遇。對于OEM工廠,只要獲得足夠的訂單,企業(yè)就可以在短時間內(nèi)獲得飛速發(fā)展。2008年最后一天,丁志忠當選《海峽都市報》“年度封面人物”,該報在福建當?shù)匕l(fā)行量很大,當然這樣的榮譽對于擁有國家級稱號的丁先生無關(guān)緊要。但《為什么是丁志忠》一文的最后一句評論,總結(jié)這一節(jié)非常合適——
他現(xiàn)在擔負的責任,已超越了家族的期望,并進入了社會公眾的視野。
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