互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逆勢加薪 人才成“過冬”最大籌碼

　　朱敏最近的心情很不錯，身為優(yōu)酷網(wǎng)PR，從今年開始，她的薪水獲得了一定比例的增加。在金融危機的影響下，包括微軟、Google在內(nèi)的國際IT巨頭紛紛裁員減薪以削減成本。但巨人網(wǎng)絡、阿里巴巴、優(yōu)酷等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻集體給員工加薪，他們的目的是為了留住人才，以增強自身競爭力，在行業(yè)中獲得優(yōu)勢地位。

　　國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體加薪

　　2月20日，巨人網(wǎng)絡宣布啟動加薪計劃，全體員工平均加薪幅度達14%，最高加薪幅度為30%。巨人網(wǎng)絡稱，此次加薪繼續(xù)向研發(fā)部門傾斜。巨人網(wǎng)絡將繼續(xù)加大研發(fā)投入。巨人網(wǎng)絡發(fā)布的2008年第三季度財報顯示，當季其用于研發(fā)的開支達6330萬元人民幣，比2007年同期增長360%。

　　在網(wǎng)游行業(yè)，逆市加薪的并不止巨人網(wǎng)絡一家。盛大去年8月份就宣布了薪酬福利調(diào)整方案，普通員工的薪酬平均提升20%，骨干員工的薪酬平均漲幅超過40%，助理總監(jiān)以上級別的員工還能獲得期權。同時，盛大員工仍可以享受到每年4次的加薪機會。

　　前不久，阿里巴巴、優(yōu)酷網(wǎng)以及卓越網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都紛紛宣布會給員工不同程度加薪。阿里巴巴董事局主席馬云的一封“致員工書”在網(wǎng)絡上悄然傳出，在這封給全體員工的內(nèi)部郵件中，馬云宣布“盡管經(jīng)濟大環(huán)境面臨空前困難，公司仍然做了2009年加薪和2008年豐厚的年終獎計劃。根據(jù)2-7-1原則，絕大部分員工會獲得加薪和不錯的年終獎金。此次調(diào)薪惟有一點不同于往年，包括副總裁在內(nèi)的所有高層管理人員全部不加薪。”

　　據(jù)記者了解，近日卓越網(wǎng)對全體員工實施了加薪、發(fā)股票的福利性措施，依照員工的表現(xiàn)和資歷，給予他們不同的加薪幅度，另外，不同級別的員工還獲得了幾萬到幾十萬不等的亞馬遜股票。同一時間，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘向外界證實了優(yōu)酷網(wǎng)逆勢加薪且招聘員工的消息。古永鏘表示，“多數(shù)員工在過去的一年里業(yè)績表現(xiàn)良好，符合公司快速發(fā)展的要求，因此獲得了加薪。”

　　實力雄厚 有錢可加

　　“國際金融危機對于IT產(chǎn)業(yè)的直接影響，主要體現(xiàn)在那些為商業(yè)用戶提供服務的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上，近期微軟的裁員行動已說明這點。但以一般消費者為服務對象的互聯(lián)網(wǎng)公司在金融危機中受到的打擊要小得多�！币晃粐鴥�(nèi)咨詢公司負責人稱。

　　正是由于受國際金融危機影響小，上述企業(yè)的實力雄厚，才有給員工加薪的底氣。公開信息顯示，2008年前三季度，阿里巴巴經(jīng)常性經(jīng)營自由現(xiàn)金流量達10億元，而現(xiàn)金及銀行存款金額超過61億元。2008年前三季度，阿里巴巴的營業(yè)收入達21.95億元，同比增44%;凈利潤達10億元�熗�比增100%。

　　艾瑞咨詢發(fā)布的《2008-2009年中國網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展報告》顯示，2008年第四季度中國網(wǎng)游市場規(guī)模同比增長39.5%，環(huán)比增長7.3%，達到57.2億元。從該季各主要網(wǎng)游運營商的收入來看，盛大以9.8億元排名第一。

　　巨人網(wǎng)絡在發(fā)布2008年第三季財報的電話會議上透露，巨人網(wǎng)絡當時的賬面現(xiàn)金達68億元人民幣。雖然幾經(jīng)投資，但近日巨人網(wǎng)絡董事長史玉柱對外宣布稱巨人的賬面現(xiàn)金仍高達52億元人民幣。

　　作為視頻網(wǎng)站行業(yè)的一員，雖然優(yōu)酷網(wǎng)還沒實現(xiàn)盈利，但已經(jīng)獲得超過5000萬美元的風險投資，據(jù)古永鏘介紹，優(yōu)酷網(wǎng)的廣告收入保持良好的增長勢頭。

　　雖然金融危機對我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)造成一定影響，但是上述企業(yè)具有雄厚的實力，才能逆勢給員工加薪。

　　留住人才 把握未來

　　對于優(yōu)酷、巨人網(wǎng)絡等企業(yè)的加薪行為，前程無憂首席職場顧問馮麗娟認為，“在這次經(jīng)濟危機中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)受到的影響相對較小，經(jīng)濟危機反而會促進網(wǎng)游、電子商務等行業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)游行業(yè)在近幾年快速增長，網(wǎng)游企業(yè)有能力給員工加薪。同時，網(wǎng)游行業(yè)競爭激烈，研發(fā)人員最為緊缺，加薪也可以保留優(yōu)質(zhì)人才，同時很多網(wǎng)游企業(yè)已經(jīng)上市，員工有權分享公司高速增長帶來的收益�！�

　　互聯(lián)網(wǎng)評論人士洪波認為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逆市加薪主要是為了留住人才，增強自身競爭力，以便在行業(yè)中獲得優(yōu)勢地位。洪波認為，經(jīng)濟危機的出現(xiàn)、發(fā)展與演變的過程，就是各個行業(yè)重新洗牌和整合的過程。危機的結果只會摧垮企業(yè)，而不會摧垮一個行業(yè)，每個行業(yè)中注定是要有企業(yè)在危機中生存下來并且變得更為強大的。企業(yè)度過危機需要平時的積累，這種積累包括企業(yè)的經(jīng)營管理水平、團隊能力、資金實力、品牌資源和產(chǎn)品競爭力等。

　　企業(yè)在危機下給員工加薪，實際上是應對危機的一種積極的戰(zhàn)略舉措，是一種戰(zhàn)略投資。加薪的戰(zhàn)略意義、象征意義和文化意義大于實際意義�！凹有�，在平時不是一種長效的激勵手段，然而，在危機面前，加薪卻具有特別的戰(zhàn)略意義。其戰(zhàn)略意義不在于加多少，而是加薪可以加出戰(zhàn)勝危機的軍心士氣，加出團隊的戰(zhàn)斗力，加出事半功倍的效率和效益，加出企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略基因�！焙椴ū硎�。