企業(yè)職業(yè)化建設(shè)，從總經(jīng)理開始

　　無論是席卷全球的金融危機，還是已經(jīng)過去的北京奧運會，以及中國經(jīng)濟騰飛的必然趨勢，企業(yè)做大作強的內(nèi)驅(qū)動力等等因素，都對中國企業(yè)的職業(yè)化進程提出了更高、更快的要求！毋庸置疑，中國企業(yè)職業(yè)化時代，已經(jīng)全面到來……

　　很多人認為，中國企業(yè)面臨的最大問題是執(zhí)行力不到位，或者忽視細節(jié)，或者戰(zhàn)略缺失，如此等等。實際上，執(zhí)行也好，細節(jié)也好，戰(zhàn)略也罷，都非常重要，不過這些理論，目前并不能真正解決困擾中國企業(yè)的核心難題——諸如，整體效率和效益不佳、缺少國際競爭力等等！它們都是我國企業(yè)的問題，但它們都不是我國企業(yè)當(dāng)前所面臨的最大問題！

　　沒有職業(yè)化，哪能談溝通、執(zhí)行、細節(jié)和戰(zhàn)略？沒有職業(yè)化所保證的執(zhí)行、細節(jié)和戰(zhàn)略，簡直就是水中月，鏡中花！

　　企業(yè)的興衰，關(guān)系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具備一支高度職業(yè)化的隊伍。沒有接受過職業(yè)化塑造的隊伍，就是人數(shù)再多，也只是一群烏合之眾，表面上看著壯觀，實際上沒什么戰(zhàn)斗力。這些人全加起來，戰(zhàn)斗力也抵不上一個由人數(shù)少得多的高度職業(yè)化的人員組成的隊伍。

　　然而，中國企業(yè)的整體職業(yè)化程度嚴重不夠，總經(jīng)理職業(yè)化程度嚴重不夠，經(jīng)理人職業(yè)化程度嚴重不夠，員工職業(yè)化程度嚴重不夠……也就是說，職業(yè)化問題，才是中國企業(yè)目前最大的管理問題！

　　臺灣“經(jīng)營之神”王永慶說過：要提高企業(yè)整體績效與競爭力之前，必須先提高人員的素質(zhì)。提高企業(yè)整體績效與競爭力，必須首先從總經(jīng)理職業(yè)化入手。

　　管理的關(guān)鍵最終要落實到人，而人的關(guān)鍵最終要落實到職業(yè)化。加強總經(jīng)理的職業(yè)化塑造，才能夠更快提升廣大經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度，也才能夠最終提升組織的競爭力！

　　說起職業(yè)化，很多總經(jīng)理幾乎都認為那是對員工而言，對經(jīng)理人而言……好像對總經(jīng)理，就與職業(yè)化沒有任何關(guān)系了！好像既然是總經(jīng)理，就不存在職業(yè)化的問題了！實際上，大部分總經(jīng)理更加欠缺職業(yè)化塑造！

　　實際上，不同層級有不同層級的職業(yè)化內(nèi)容。諸如，經(jīng)理人職業(yè)化的內(nèi)容就與員工職業(yè)化的內(nèi)容要求不一樣。同樣的，總經(jīng)理職業(yè)化就有不同的職業(yè)化內(nèi)容。每個層級都需要職業(yè)化，而不同層級的職業(yè)化具體要求又不盡相同。
　
　　絕大多數(shù)總經(jīng)理，由于沒有接受過嚴格的職業(yè)化訓(xùn)練，在工作中，要比接受過職業(yè)化訓(xùn)練的總經(jīng)理的準(zhǔn)確性差，效率性低……

　　絕大多數(shù)總經(jīng)理，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過如何成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理。優(yōu)秀的總經(jīng)理應(yīng)該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)？應(yīng)該如何集中精力在哪些重點？如何有效的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題？如何靈活處理疑難問題？

　　很多總經(jīng)理也總是很迷茫，很多總經(jīng)理總是非常地辛苦，這是為什么？其實，這都是因為我們的總經(jīng)理職業(yè)化程度不高，不懂得什么是職業(yè)化，因此也就不懂得應(yīng)該怎樣鑄就一支職業(yè)化的隊伍！

　　要想提高企業(yè)的職業(yè)化水平，要想真正實現(xiàn)企業(yè)的職業(yè)化管理，總經(jīng)理必須首先實現(xiàn)職業(yè)化！沒有高度職業(yè)化的總經(jīng)理，就不可能有高度職業(yè)化的經(jīng)理人和員工隊伍，從而企業(yè)的整體職業(yè)化程度也就不可能得到提升！

　　企業(yè)要想真正地做大做強，就一定要有高能力、高素質(zhì)的，也就是必須要有職業(yè)化程度高的總經(jīng)理！

　　總經(jīng)理職業(yè)化程度的高低，決定了企業(yè)的未來發(fā)展，決定了經(jīng)理人與員工的未來發(fā)展，同時也決定了總經(jīng)理自身的未來發(fā)展�？偨�(jīng)理是否具備了職業(yè)化的素質(zhì)與能力，直接決定了企業(yè)、經(jīng)理人和員工發(fā)展的潛力！

　　企業(yè)職業(yè)化建設(shè)，從總經(jīng)理開始！加強總經(jīng)理職業(yè)化塑造，進而提升廣大經(jīng)理人與員工的職業(yè)化程度，最終才能夠全面提升企業(yè)的整體職業(yè)化程度，也才能夠真正締造企業(yè)做大作強，真正實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！