鳳竹集團(tuán)與梅花“分手”

　　這是一個(gè)早已注定了的結(jié)局。3月24日，鳳竹集團(tuán)拋售204.7萬股梅花傘，至此，鳳竹集團(tuán)所持有的619.4萬股梅花傘被全部清空，梅花與鳳竹之間4年的“婚姻”走到了盡頭。
 
　　通過清空手中所持的梅花傘股份，鳳竹集團(tuán)共計(jì)套現(xiàn)5000多萬元，凈收益超過4600萬元，而4年的“婚姻”，也讓梅花從一家傳統(tǒng)的家族企業(yè)，蛻變?yōu)橐患夜煞葜粕鲜衅髽I(yè)。

    兩名企抽身
 
　　“對于鳳竹的離去，我們早有心理準(zhǔn)備�！睋�(jù)梅花傘業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、董秘鄭家耀介紹，早從去年12月4日開始，鳳竹集團(tuán)就已開始在拋售梅花傘股份，“在這之前，我們雖然不知道鳳竹什么時(shí)候會開始拋售梅花傘，但已有所準(zhǔn)備�！�
 
　　實(shí)際上，這種心理準(zhǔn)備從去年9月25日就有了，當(dāng)天，正是梅花傘1300.74萬股限售股解禁的日子，“解禁后，他們隨時(shí)有可能拋售梅花傘�！�
 
　　也就是在當(dāng)天，同為梅花傘二股東的七匹狼集團(tuán)，將自己手中的全部619.4萬股出售給了廈門盈晟紡織科技有限公司，成交金額為3189萬元。
 
　　不過，相比七匹狼的決絕，鳳竹集團(tuán)則要“纏綿”得多，在七匹狼清空梅花傘股份兩個(gè)多月后的12月4日，鳳竹集團(tuán)才有所動作，在12月4日至5日兩天內(nèi)，鳳竹集團(tuán)共出售梅花傘約79萬股。
 
　　大規(guī)模的拋售出現(xiàn)在今年的2月下旬，2月23日，梅花傘接到鳳竹集團(tuán)減持股份的通知。在接到通知的前后3個(gè)交易日里，鳳竹集團(tuán)通過大宗交易系統(tǒng)累計(jì)減持梅花傘無限售條件流通股份3359065股，對此，鳳竹集團(tuán)的解釋是因?yàn)橘Y產(chǎn)配置的需要。
 
　　經(jīng)過這兩次集中拋售后，鳳竹集團(tuán)手中仍然持有梅花傘204.7萬股票，而經(jīng)過3月24日的拋售后，鳳竹集團(tuán)徹底清空了梅花傘的股份，共計(jì)套現(xiàn)超過5000萬元。
 
　　至此，七匹狼、鳳竹、梅花三大泉州名企的“婚姻”在維持了4年之后，曲終人散。

    聯(lián)姻往事
 
　　雖然3家企業(yè)已經(jīng)沒有當(dāng)初的親密無間，但這段曾被泉州業(yè)界傳為佳談的“聯(lián)姻”，卻讓各方都受益匪淺。其中，通過入股梅花，七匹狼獲益超過2700萬元，鳳竹獲益超過4600萬元，梅花傘則憑借與這兩家企業(yè)的聯(lián)姻，一舉完成了股份制改造，為日后的上市奠下了基石。
 
　　而實(shí)際上，七匹狼和鳳竹對梅花參股的收益，并不僅僅只限于金錢。有業(yè)內(nèi)人士指出，如今，七匹狼和鳳竹熱衷于股權(quán)投資，并紛紛設(shè)立自己的股權(quán)投資私募資金，其起點(diǎn)正是從參股梅花開始的�！皩γ坊ǖ膮⒐桑�使這兩家公司對外股權(quán)投資開始起步�！�
 
　　3家企業(yè)的結(jié)緣始于2005年，據(jù)鄭家耀回憶，當(dāng)時(shí)，梅花董事長王安邦正打算對梅花進(jìn)行股份制改造，但因?yàn)樽陨砣狈��?jīng)驗(yàn)，“改制前期需要一個(gè)導(dǎo)師�！�
 
　　此時(shí)的七匹狼和鳳竹都已在一年前成功上市，成為泉州在國內(nèi)A股市場上市最早的兩家企業(yè)，王安邦認(rèn)為同屬泉州的七匹狼和鳳竹就是很好的學(xué)習(xí)對象，隨后便與兩家公司展開接觸。
 
　　兩家企業(yè)對梅花的參股發(fā)生在2005年3月，經(jīng)過一系列磋商后，七匹狼集團(tuán)、鳳竹集團(tuán)、廈門寶德利和福建匯源4家企業(yè)入股梅花傘，其中七匹狼和鳳竹出資同為447.26萬元，各占梅花10%股份。
 
　　“當(dāng)時(shí)王董的想法是，七匹狼和鳳竹雖然是‘外人’，但他們的參股可以真正意義上完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)這幾個(gè)‘外人’的進(jìn)入，也有利于公司的科學(xué)決策，避免家族企業(yè)在決策上的諸多弊端�！编嵓乙�說。
 
　　4家企業(yè)入股后，梅花傘迅速完成了股改，當(dāng)年7月，梅花傘召開了董事會決議，整體變更.