浙一民企千萬抄底“洋高管” 領(lǐng)的都是百萬年薪

    【中國鞋網(wǎng)】浙江民營企業(yè)真的動手“抄底”海外人才了！據(jù)報道，位于長興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的浙江諾力機械股份有限公司，近期聘請了10位有著在寶馬、豐田等全球知名企業(yè)工作經(jīng)歷的外籍高管。他們多在技術(shù)性的崗位上，每位高管年薪約10萬歐元(折合人民幣90多萬元)，即企業(yè)每年將支付近1000萬元薪金。

　　浙江民營企業(yè)一向致力于國際化發(fā)展，并在人才投入上毫不吝嗇，所以花100萬元聘請一位“洋高管”并不稀奇。但諾力機械一口氣聘請了一批多達10人的“洋高管”，就不多見了。

　　自去年國際金融危機爆發(fā)以來，受沖擊的全球知名企業(yè)掀起了“裁員潮”�；�于對企業(yè)國際化發(fā)展的渴求，浙江一些民營企業(yè)開始有“抄底”海外人才的欲望和沖動。

　　知名獵頭公司浙江千里馬人才信息服務(wù)中心總經(jīng)理助理沈敏躍說，有大企業(yè)集團的客戶向他們提出過到海外“獵”高科技人才的要求，但這類人才因受金融危機影響較小，“獵”起來難度很大。

　　智聯(lián)易才(杭州)人力資源管理有限公司總經(jīng)理助理馮月鵬認為，如果大企業(yè)尋求國際化發(fā)展，現(xiàn)在儲備一些海外人才，將來或許能發(fā)揮較大作用；而且人才落難之時獲得企業(yè)的青睞，其忠誠度比較高。但如果企業(yè)“抄底”海外人才，急著馬上就用，可能并不可取。

　　事實上，浙江民企高管比如副總裁、副總經(jīng)理職位的年薪一般在30萬元至50萬元間，而諾力機械花了大價錢招了這么多“洋高管”，是否“物有所值”呢？甚至有人說諾力機械只不過是“作秀”。那么，諾力機械怎么看的呢？記者撥通副總經(jīng)理姚大申辦公室的電話，但無人接聽。

　　浙商研究會執(zhí)行會長楊軼清認為，對于企業(yè)來說，值不值關(guān)鍵看回報。比如，花100萬賺了500萬肯定值，而花了100萬只賺50萬那就不值了。而諾力機械每年花1000萬聘“洋高管”，值不值現(xiàn)在無法判斷，其變數(shù)在于“洋高管”與企業(yè)文化的磨合程度。不過，技術(shù)崗位上可能會好一點。

　　浙江知名人力資源專家、傳化集團副總裁陳捷表示，他對民營企業(yè)“抄底”海外人才持謹慎的態(tài)度。關(guān)鍵在于企業(yè)業(yè)務(wù)的需要，但必須要在管理、文化、組織等方面有國際化的基礎(chǔ)。一個企業(yè)招聘一個兩個海外人才，其融入原有團隊會快一些，可能容易成功；但招聘一批海外人才，其文化與組織管理上會造成巨大的落差，負面作用不可忽視。因而，值不值在于“洋高管”的文化適應(yīng)性和組織磨合程度。

　　據(jù)了解，臺州某知名企業(yè)曾聘請了一名日本專家，年薪120萬元。該專家每月回家一次，差旅費用等加起來，企業(yè)一年支出200萬元。但專家到了臺州難以發(fā)揮作用，因為其項目研究分工非常細，一個人根本無法開展工作。后來，企業(yè)讓專家回日本開展研究，企業(yè)通過入股、買專利等方式獲得先進技術(shù)。

　　臺州市發(fā)改委主任鄭薦平說，企業(yè)自主創(chuàng)新不一定是自我創(chuàng)新，“為我所用”或許更為理性。陳捷也說，人力資源管理上有句格言，“不為我所有，但為我所用”，用來形容“抄底”海外人才很貼切。