“擦鞋”也是職場重要一課

    【中國鞋網(wǎng)】據(jù)報道，在日本東京一鞋油制造商的新員工入職典禮上，新員工為老員工擦鞋油。無家疑，對于新員工來說，“擦鞋”成了他們步入職場的第一課。 

    讓新員工給老員工擦鞋，我們不禁會想起日本社會的“論資排輩”。對于“論資排輩”，我們總會想到“屈才”，“埋沒人才”，不利于人才的脫穎而出。但是，我想即使是公司的頂級人才，如果他沒有一種奉獻的精神，沒有一種對“前輩”謙和的態(tài)度，沒有一種眼睛向下的務實作風，那么這樣的“人才”會對公司的發(fā)展做出多大的貢獻確實讓人值得懷疑。 

    其實，我認為這家日本公司讓新員工給老員工擦鞋，至少有四個方面的好處：一是讓新員工知道，老員工為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻；二是讓新員工知道，為了讓自己融入企業(yè)的發(fā)展，應該從身邊的小事做起；三是讓新員工知道，只有今天自己付出了，將來才有可能得到回報；四是通過這樣的“擦鞋”，提供了新員工向老員工學“擦鞋”技能和老員工向新員工傳授“擦鞋”技能的平臺，在公司內(nèi)部形成一種“承上啟下”的文化氛圍。 

    再看看我們現(xiàn)在有些新進員工的表現(xiàn)，確實讓人深思。他們自恃才高八斗，學富五車。有的大學生在工廠的車間實習時，眼高手低，怕苦、怕累、怕臟，對工廠的工人師傅不尊敬、看不起。有的大學生在工廠的車間待不上數(shù)月，就另謀高就。正是這部分大學生狂妄的態(tài)度，造成了與車間工人師傅之間的隔閡。有了隔閡以后，大學生和工人師傅之間還會融洽相處嗎？ 

    在我們的企業(yè)中，我們一直提倡老員工對新員工要“傳、幫、帶”。但是，我想“傳、幫、帶”有一個前提，就是新員工對老員工要有一種起碼的尊敬，要有一種謙虛好學眼睛向下的精神。只有這樣，老員工才會教得開心、舒心、放心，在企業(yè)的內(nèi)部形成一種和諧的文化氛圍。 

    要想企業(yè)為你做什么，你必須得先為企業(yè)做些什么，先為他人做什么�！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！毖巯拢�金融危機正在深刻影響著實體經(jīng)濟，大學生找到工作實屬不易。找到工作的大學生，不妨先學學日本公司新進員工這種“擦鞋”精神，放下自己的身份，從自己身邊的小事做起，從尊重周圍的“前輩”做起，以自己的謙和之態(tài)、平易之心、奮發(fā)之舉，為企業(yè)的發(fā)展實實在在做出自己的貢獻。