關(guān)于拍鞋網(wǎng)在金融危機(jī)和H1N1夾襲下SWOT分析報(bào)告

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)】 大家可能對(duì)標(biāo)題中的SWOT有點(diǎn)陌生，筆者先簡(jiǎn)單地解釋一下，SWOT是在策劃書上�？吹椒治龇椒ā�SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來(lái)的，SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）。所謂SWOT分析，即態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

　　運(yùn)用這種方法，可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等。SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一。

　　S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。

　　通過(guò)上述對(duì)SWOT講解，相信大家對(duì)SWOT有一定認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在對(duì)拍網(wǎng)在金融危機(jī)和H1N1夾襲下做SWOT分析如下：

　　S（strengths）優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)消費(fèi)者
　　1．便宜
　　2．品牌、款式多，貨物量集中
　　3．參考對(duì)比度高
　　4．相對(duì)方便，只需在家就能購(gòu)物 (出門在外“小心” 豬流感 -_-)
　　5．節(jié)�。ǔ鲩T購(gòu)）大量時(shí)間
　　6．郵寄時(shí)間短
　　7．信任度好

　　對(duì)于企業(yè)
　　1．減少中間代理層級(jí)環(huán)節(jié)，降低成本
　　2．客戶集中度強(qiáng)，不必要遍地開(kāi)分店來(lái)提高銷售額！而可以做到一店全國(guó)統(tǒng)銷
　　3．無(wú)須貨物量，不必要向?qū)嶓w店那樣占用大量貨物擺設(shè)空間，節(jié)省開(kāi)支，降低成本
　　4．由于金融危機(jī)的爆發(fā)，人們收入的減少，而實(shí)體店因?yàn)榄h(huán)節(jié)步驟繁瑣，步步都要開(kāi)支，導(dǎo)致累積成本過(guò)高，而本來(lái)沒(méi)有發(fā)生金融危機(jī)的時(shí)候，因?yàn)槿藗兿鄬?duì)收入穩(wěn)定，而寧愿去實(shí)體店，因?yàn)閷?shí)體店風(fēng)險(xiǎn)小，質(zhì)量有保證！雖然價(jià)格高，但是也沒(méi)關(guān)系，但是金融危機(jī)的爆發(fā)，收入的減少，使得人們喜歡網(wǎng)上購(gòu)物，質(zhì)量也有保證！企業(yè)可以利用這點(diǎn)開(kāi)展電子商務(wù)模式！

　　W（weaknesses）劣勢(shì)
　　1．客戶信任度問(wèn)題！如何提高客戶對(duì)電子商務(wù)的產(chǎn)品的信任度，是關(guān)鍵！
　　2．因?yàn)榫W(wǎng)上貨物的集中度強(qiáng)，參考對(duì)比度強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力加大！如果觸發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)彼此都不利！

　　3．開(kāi)設(shè)成本低，不像實(shí)體店擴(kuò)張需要付出大量資金！

　　O（opportunities）機(jī)遇

　　金融危機(jī)和H1N1雙重夾襲下，拍網(wǎng)深受大眾喜愛(ài)，企業(yè)可以趁此背景在開(kāi)展企業(yè)專門的品牌專賣店，或者加盟專業(yè)的高人氣的中國(guó)鞋網(wǎng)，設(shè)立專柜進(jìn)行（供求）銷售！

　　2．在金融危機(jī)和H1N1雙重夾襲下，經(jīng)濟(jì)不景氣，銷量持平。在優(yōu)化網(wǎng)站性能，不斷提高員工自身素質(zhì)，提高公司額外銷售網(wǎng)點(diǎn)！

　　3．在金融危機(jī)和H1N1雙重夾襲下，高人群十分看好、關(guān)注 “”的情況下，同時(shí)也發(fā)展拍鞋網(wǎng)，對(duì)拍鞋網(wǎng)以后在B2C電子商務(wù)領(lǐng)域有一席之地！

　　4．在金融危機(jī)和H1N1雙重夾襲下，拍鞋網(wǎng)具備新一代“B2C電子商務(wù)”的精神，危機(jī)（金融危機(jī)和H1N1）中求發(fā)展，發(fā)展中求創(chuàng)新，能夠在電子商務(wù)實(shí)踐中得出經(jīng)驗(yàn)，如何更好的建設(shè)B2C電子商務(wù)銷售模式
5．長(zhǎng)期以往，拉攏客戶，打造中國(guó)最大的品牌鞋網(wǎng)上銷售廣場(chǎng)！
T（threats）威脅

　1．開(kāi)設(shè)新的業(yè)務(wù)，需要投資，如果在金融危機(jī)和H1N1下，開(kāi)始沒(méi)有像預(yù)期那樣成功，可能面臨投資失敗，投資資金浪費(fèi)等因素

　　2．拍鞋網(wǎng)價(jià)格畢竟比較優(yōu)惠容易對(duì)實(shí)體店的價(jià)格產(chǎn)生沖擊，會(huì)導(dǎo)致價(jià)格總體波動(dòng)！

　　通過(guò)對(duì)拍鞋網(wǎng)SWOT分析，大家可以很清處知道，在金融危機(jī)和H1N1雙重夾襲下，要發(fā)展自己，首先要充分了解自己，知道自己不足，才可以完善提高自己。不要因金融危機(jī)和H1N1進(jìn)入，資金抽逃、工廠關(guān)閉、工人失業(yè)、消費(fèi)力下降、百姓受到很大影響、商品匱乏、物價(jià)飛漲等此惡性循環(huán),就造成了整體經(jīng)濟(jì)的蕭條，而停滯不前。你、我、都是參賽者，而“社會(huì)”是舉行這場(chǎng)淘汰賽游戲場(chǎng)主。今天可能是你，也可能是我，誰(shuí)也不知道明天結(jié)果。如果不想被淘汰，就加入我們讓我們一起成長(zhǎng)。