國輝鞋服“挑戰(zhàn)年”培訓先行

培訓現(xiàn)場

　　中國鞋網(wǎng)8月19日訊　8月15日，國輝舉行“挑戰(zhàn)新高度——國輝（中國）有限公司管理素質系列培訓”，350多名國輝公司主管級以上的中層管理接受了培訓。

　　本次“管理素質系列培訓”是國輝針對內(nèi)部管理人員進行的一次大規(guī)模成系列的培訓。第一堂課以“責任，通往夢想的橋梁”為主題，旨在增強管理人員責任心，樹立競爭機制，加強團隊協(xié)作，打造一支團結、高效、協(xié)作的管理隊伍。國輝總裁丁國斯表示，2008年是國輝的“整合年”，企業(yè)進行了內(nèi)部整合，梳理了組織框架，整合了供應鏈，完成了力量積蓄的重要環(huán)節(jié)。今年則是國輝的“挑戰(zhàn)年”，要推動CBA標識產(chǎn)品、雷速休閑鞋兩大內(nèi)銷品牌實現(xiàn)一個大的突破，達到新的高度，關鍵在于擁有一支執(zhí)行力強、有戰(zhàn)斗力的團隊作為保障。

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　　今年，國輝啟動了2009年培訓計劃，建立常態(tài)化培訓機制，采用分體系、分層級、定期化、專業(yè)化的培訓機制，對公司管理人員進行拓展培訓、常規(guī)培訓及專項培訓，以此鼓舞公司士氣、激發(fā)員工工作熱情，增強各部門之間溝通協(xié)作，提高員工的紀律性、執(zhí)行力和規(guī)范化意識。目前已先后開展了員工拓展訓練、精益流水線改造培訓、全國店長督導訓練營等多項培訓，取得了良好的效果。

　　據(jù)了解，在目前經(jīng)濟環(huán)境下，國輝也承受著較大壓力。但國輝公司行政人力資源部總監(jiān)吳偉新表示，如果沒有危機階段的強制性淘汰，就沒有更加成熟的市場競爭格局，因此，越是危機企業(yè)越需要一支“精誠合作，同舟共進”的員工隊伍。如何成功度過這場危機，并實現(xiàn)對競爭對手的“超車”，是國輝舉辦此次“管理素質系列培訓”的一個重要目的。培訓重在延續(xù)，今天的培訓只是一個起點，以后將會每個月舉行一次，并將培訓效果納入人力績效考核，作為企業(yè)管理、選拔人才的考核指標。（作者：黃煒成）